Tuotantosuuntien hajauttamisella apua maatilayritysten taloudellisen kestävyyden kasvattamiseen? – Ideointia EU CAP Network-verkoston temaattisessa ryhmässä

EU CAP Networkin temaattinen ryhmä pohti maatalouden taloudellisen kestävyyden tukemiseksi ratkaisuja kevään 2025 aikana. Tuotantosuuntien hajauttaminen nähtiin yhtenä vaihtoehtona taloudellisen kestävyyden kasvattamiseksi.

EU CAP Network-verkoston koordinoima temaattinen ryhmä ”Economic vulnerability of farming” kokoontui kevään 2025 aikana pohtimaan maatalouden taloudellista haavoittuvuutta, sen riskitekijöitä sekä mahdollisuuksia näiltä riskitekijöiltä suojautumiseksi. Ryhmän toiminta alkoi etätapaamisella 22. tammikuuta, jolloin tutustuttiin taloudellisten riskitekijöiden ulottuvuuksiin maataloudessa ja yhteisen maatalouspolitiikan keinoihin maatalouden taloudelliseksi tukemiseksi ympäri Eurooppaa olevien osallistujien kokemusten perusteella. Ensimmäistä tapaamista seurasi etäpienryhmissä työskentely, joissa työstettiin toimenpide- ja suosituskoosteita neljän aihealueen ympärille: varautuminen ja ennaltaehkäisevät toimet, vakuutukset ja sijoitusrahastojen käyttö, liiketoiminnan kasvattaminen lisääntyneen yhteistyön kautta ja maataloutta tukevan keskusteluympäristön luominen. Nämä koosteet esiteltiin koko temaattiselle ryhmälle päätöskokouksessa Brysselissä 8. huhtikuuta ja jätettiin myös EU CAP-verkostolle hyödynnettäväksi seuraavan yhteisen maatalouspolitiikkakauden valmistelussa.

Peltoviljelystä maatilamatkailuun ja energiantuotantoon

Maatilan tuotantosuuntien hajauttaminen ja yritystoiminnan laajentaminen muodostui käsiteltäväksi aihealueeksi valitsemani pienryhmän ”varautuminen ja ennaltaehkäisevät toimet” työskentelyssä. Keskiössä aiheen työstössä oli yhteisen maatalouspolitiikan roolin kuvailu tuotantosuuntien hajauttamisen tukitoimenpiteissä ja hajauttamista edistävien toimenpiteiden suunnittelu yhteisen maatalouspolitiikan sisältöön. Pienryhmässä esitettiin esimerkkejä tuotannon ja yritystoiminnan hajauttamisesta, kuten lisäämällä viljeltävien kasvilajien kirjoa peltoviljelyssä, tarjoamalla maatilamatkailu- ja elämyspalveluita, harjoittamalla tuotteiden suoramyyntiä tai tuottamalla uusiutuvia energianlähteitä kuten biokaasua ja aurinkoenergiaa, muun maataloustoiminnan ohella. Ryhmäämme osallistui tšekkiläinen maanviljelijä, joka toteutti tuotannon hajauttamista viljelemällä eri viljalajeja sekä kasvattamalla sikoja ja lypsykarjaa. Häneltä ryhmämme sai käytännön näkemyksen siitä, mitä maatalousyrittäjä tuotannon hajauttamiseksi tarvitsee: aikaa, motivaatiota, rahallisia resursseja ja tietotaitoa.

Tuotantosuuntien monipuolistamisella buustia taloudellisten riskien hallintaan

Pienryhmäkeskusteluissa tuotannon hajauttaminen nähtiin keinona hallita maatalouden yritystoiminnan taloudellisia riskejä, lisätä yritysten sietokykyä ja muodostaa tulevaisuudenkestäviä maatalousyrityksiä tulonmuodostuksen perustuessa toisistaan erillisiin tuotantosuuntiin. Hajautettu tulonmuodostus mahdollistaisi maatalousyrittäjälle tietoon perustuvan liiketoiminnan mukauttamisen, kehittämisen ja riskienoton mielekkään johtajuuden ja innovaatio- ja investointimahdollisuuksien kautta. Kokonaisuutena maatalouden yritystoiminnan hajauttamisen nähtiin parantavan tuottajan asemaa arvoketjussa lopputuotteen arvonlisäyksen ja tuottajien välisen lisääntyneen yhteistyön kautta. Monipuolisen ja hajautetun yritystoiminnan avulla uusia yrittäjiä voitaisiin houkutella alalle ja saada nuoret kiinnostumaan maataloudesta entistä enemmän. Maataloustuotannon hajauttamisen koettiin lisäävän myös yhteiskunnallista vaikuttavuutta, sillä monipuolinen maaseutualue edesauttaisi alueiden houkuttelevuutta asuin- ja työskentelyalueina edistäen koko maaseutualueen elinvoimaa. Samalla maatalousyritysten yhteiskunnallinen, ympäristöllinen ja taloudellinen merkitys lisääntyy.

Tukea tuotantosuuntien hajauttamiseen?

Kaikilla maatilayrityksillä ei ole yhtäläisiä resursseja tuotannon hajauttamiseen ja monet tekijät, kuten yrityksen maantieteellinen sijainti, tuotantojärjestelmä, liiketoiminta-ala tai työvoiman saatavuus voivat hankaloittaa tuotannon hajauttamisen käytännön toteutusta.  Mikä yhteisen eurooppalaisen maatalouspolitiikan rooli siis olisi tuotannon hajauttamisessa? Eurooppalainen maatalouspolitiikka voisi tarjota kohdennetusti tuki- ja investointirahoitusta sitä erityisesti tarvitseville maatalousyrityksille sekä tukea kouluttautumista, vertaisoppimista, yhteistyötä ja yritysneuvonnan hyödyntämistä tuotannon hajauttamista suunnitteleville maatalousyrittäjille. Mainittuja tukikeinoja tarjotaan toki jo nyt, mutta tuotantosuuntien tai yritystoiminnan laajentamiseen erityisesti kohdennettu tukirahoitus – ja keinot edesauttaisivat tuotannon hajauttamisen toteutusta käytännössä. Lisäksi Euroopan maaseuturahaston kautta rahoitettujen alkutuotannon innovaatioryhmien (EIP-ryhmien) koettiin tarjoavan tärkeitä mahdollisuuksia testata ideoita, innovaatioita ja lähestymistapoja, joiden avulla maatalouden yritystoiminnan hajauttamista voitaisiin toteuttaa. Pienryhmäkeskusteluissa korostettiin myös paikallisen, yli toimialojen ulottuvan yhteistyö- ja kumppanuusverkoston muodostamista maatalousyritysten toiminnan hajauttamisen tukemiseksi.

Pienryhmäkeskustelut tarjosivat mielenkiintoisen ja monipuolisen katsauksen maatalousyritysten tuotannon hajauttamiseen ja sen taloudellista kestävyyttä tukeviin vaikutuksiin. Kekseliäs ja yrityshenkinen maatalousyrittäjä voi tuotantoa hajauttamalla tai yritystoimintaa laajentamalla lisätä tulonmuodostustaan meillä Suomessakin, vaikkakin erityispiirteitä pohjoisen kasvuoloissa ja alueellisia eroja maaseutualueiden välillä toki löytyy verrattuna Keski- ja Etelä-Euroopan maatalouteen. Voisikin ajatella kansallisten erojen huomioimisen olevan tärkeää, mikäli maataloustuotannon hajauttamista sisällytetään laajemmin yhteisen maatalouspolitiikan kontekstiin. Vaikka tuotannon hajauttaminen mahdollistaakin maatilayrityksen laajemman tulonmuodostuksen, sitä ei voine pitää itseisarvona maatalousyrityksen taloudellisen kestävyyden takaamiseksi – lisäarvona kylläkin.

Anri Timonen, ELT, projektitutkija