Saunatuotteita luonnosta

Nuorten viljelijöiden ja yritystoiminnan yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt för unga jordbrukare och företagsverksamhet

2025-09-29 00:00:00

Kokeilu, innovaatio;Markkinointi, markkinaosaaminen ;Naiset ;Palvelut;Tuotekehitys ;Vertaisoppiminen;Yrittäjyyden edistäminen

Experiment, innovation;Främjande av företagande;Kollegialt lärande;Kvinnor;Marknadsföring, marknadskompetens;Produktutveckling;Tjänster 

Keski-Suomen elinvoimakeskus

Livskraftscentralen i Mellersta Finland

1

Hanketuki

Projektstöd

ProAgria Keski-Suomi ry

Paikallinen/Alueellinen

Lokal/Regional

325475

Käynnissä

Är igång

www.maajakotitalousnaiset.fi/keski-suomi, www.proagria.fi/keskukset/proagria-keski-suomi, www.facebook.com/ksmaajakotitalousnaiset/, www.facebook.com/proagriakeskisuomi, lisäksi Instagram mknkeskisuomi

Saunatuotteita luonnosta -yritysryhmähankkeen tavoitteena on suunnitella yhteinen saunatuotepaketti, joka sisältää sekä saunatuotteita että saunapalveluita. Tuotteissa hyödynnetään luonnontuotteita sekä viljeltyjä raaka-aineita.

Hankkeessa rakennetaan ajatusta yhteisestä saunatuotepaketista yhteisten koulutusten ja työpajojen kautta. Koulutusten aiheina ovat esimerkiksi tuotekehitys, palveluiden kehittäminen, brändisuunnittelu sekä markkinointi. Yhteisen saunatuotepaketin koemarkkinointia mennään tekemään messuille. Lisäksi tehdään opintomatkoja/yritysvierailuja.

Hankkeeseen osallistuu neljä yritystä. Hankkeen kesto 1.11.2025 – 31.12.2026. Hankkeen hallinnoijana toimii ProAgria Keski-Suomi / Keski-Suomen maa- ja kotitalousnaiset.

24300

SO7

32400

2026-12-31 23:59:59

Sisempi kaupunkialue

Inre stadsområde

annirintoo

Euroopan maaseuturahasto 2023–2027

Europeiska landsbygdsfonden 2023–2027

0

Yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt

Yritysryhmähanke

Företagsgruppsprojekt

Yritysryhmähanke nuorten viljelijöiden ja yritystoiminnan edistämiseksi

Företagsgrupprojekt för att främja unga jordbrukare och företagsverksamhet

JYVÄSKYLÄ

JYVÄSKYLÄ

75

2025-12-03T14:52:24.121083Z

10449

13851

De-minimis

De minimis

Sipoon Yritysryhmä

Nuorten viljelijöiden ja yritystoiminnan yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt för unga jordbrukare och företagsverksamhet

2025-09-22 00:00:00

Markkinointi, markkinaosaaminen ;Matkailu;Tuotekehitys ;Yrittäjyyden edistäminen

Främjande av företagande;Marknadsföring, marknadskompetens;Produktutveckling;Turism

Uudenmaan elinvoimakeskus

Livskraftscentralen i Nyland

1

Hanketuki

Projektstöd

Kehittämisyhdistys SILMU ry, Utvecklingsförening SILMU rf

Paikallinen/Alueellinen

Lokal/Regional

355625

Käynnissä

Är igång

www.silmu.info, Facebook, Instragram

Hankkeessa ryhmä sipoolaisia yrityksiä kehittää toimintaansa sekä yhteisillä kehittämistoimenpiteillä että yrityskohtaisesti. Tavoitteena on matkailualan tuotannollisen yhteistyön, markkinointi- ja myyntiyhteistyön kehittäminen ja sitä kautta saada uusia yritysten yhteisiä matkailutuotteita Sipoon alueelle.

17521.55

SO7

23362.06

2026-10-31 23:59:59

Sisempi kaupunkialue

Inre stadsområde

Euroopan maaseuturahasto 2023–2027

Europeiska landsbygdsfonden 2023–2027

0

Yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt

Yritysryhmähanke

Företagsgruppsprojekt

Yritysryhmähanke nuorten viljelijöiden ja yritystoiminnan edistämiseksi

Företagsgrupprojekt för att främja unga jordbrukare och företagsverksamhet

PORVOO

BORGÅ

75

2025-12-03T11:07:38.011961Z

7534.27

9987.28

0

De-minimis

De minimis

Kasvua puolustusteollisuudesta

Nuorten viljelijöiden ja yritystoiminnan yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt för unga jordbrukare och företagsverksamhet

2025-09-30 00:00:00

Kansainvälisyys, kansainvälistyminen;Liiketoimintaosaaminen;Markkinointi, markkinaosaaminen ;Resurssitehokkuus

Internationalism / internationalisering;Kunskaper om affärsverksamhet;Marknadsföring, marknadskompetens;Resurseffektivitet

Etelä-Pohjanmaan elinvoimakeskus

Livskraftscentralen i Södra Österbotten

1

Hanketuki

Projektstöd

Ähtärin kaupunki

Alueiden välinen

Interregional

355985

Käynnissä

Är igång

Puolustusteollisuus tarjoaa merkittäviä kasvumahdollisuuksia suomalaisille yrityksille erityisesti NATO-jäsenyyden ja uusien hankintakanavien myötä. Monilla yrityksillä ei kuitenkaan ole riittäviä valmiuksia tai verkostoja päästä toimittajiksi puolustusteollisuuden hankintaketjuihin. Tämä hanke auttaa yrityksiä saavuttamaan vaaditut kelpoisuudet, rakentamaan suhteita hankintoja tekeviin organisaatioihin ja kehittämään tarjontaansa vaatimusten mukaiseksi. Hankkeessa pyritään kehittämään myös mukana olevien yritysten yhteistarjontaa.
Yritysryhmähankkeessa mukana olevat yritykset: Ateno Oy, Fibercut Oy, Finncont Oy, Isoahon Sorvaamo Oy, JL Metals Oy, Kuljetus-Savolainen Oy, Virtain Muovityö Oy.

184443.07

SO7

245924.09

2026-12-31 23:59:59

Ydinmaaseutu

Kärnlandsbygd

Euroopan maaseuturahasto 2023–2027

Europeiska landsbygdsfonden 2023–2027

0

Yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt

Yritysryhmähanke

Företagsgruppsprojekt

Yritysryhmähanke nuorten viljelijöiden ja yritystoiminnan edistämiseksi

Företagsgrupprojekt för att främja unga jordbrukare och företagsverksamhet

ÄHTÄRI

ETSERI

75

2025-11-17T05:18:05.534472Z

79310.52

105132.55

De-minimis

De minimis

Teollisuuden kasvun eväät

Maaseudun palvelujen ja toimintaympäristön kehittämisen yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt för utveckling av service och verksamhetsmiljö på landsbygden

2025-05-21 00:00:00

Kansainvälisyys, kansainvälistyminen;Kustannustehokkuus;Liiketoimintaosaaminen;Markkinointi, markkinaosaaminen ;Resurssitehokkuus;Riskienhallinta ja varautuminen;Teknologia;Vertaisoppiminen;Yrittäjyyden edistäminen

Främjande av företagande;Internationalism / internationalisering;Kollegialt lärande;Kostnadseffektivitet;Kunskaper om affärsverksamhet;Marknadsföring, marknadskompetens;Resurseffektivitet;Riskhantering och beredskap;Teknologi

Sisä-Suomen elinvoimakeskus

Livskraftscentralen i Inre Finland

1

Hanketuki

Projektstöd

Sastamalan kaupunki

Paikallinen/Alueellinen

Lokal/Regional

344000

Käynnissä

Är igång

Yritysryhmähankkeen avulla vahvistetaan teollisuuden alan yritysten kasvun edellytyksiä. Yritysryhmähankkeen tavoitteena on yritysten kehittyminen, yhteistyön lisääminen ja alueen elinvoiman lisääminen. Kohderyhmänä ovat valmistavan teollisuuden alihankkijat, palveluyritykset sekä tuotannolliset yritykset.

28620

SO8

38160

Joutsenten reitti ry

Joutsenten reitti ry

2026-12-31 23:59:59

Maaseudun paikalliskeskukset

Lokala centra på landsbygden

Euroopan maaseuturahasto 2023–2027

Europeiska landsbygdsfonden 2023–2027

0

Yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt

Yritysryhmähanke

Företagsgruppsprojekt

Yritysryhmähanke sosioekonomisen rakenteen kehittämiseksi

Företagsgrupprojekt för att utveckla den socioekonomiska strukturen

SASTAMALA

SASTAMALA

75

2025-10-16T06:31:01.961414Z

12306.6

6773.4

9540

De-minimis

De minimis

Merikarvian hyvinvointiyrittäjät yhdessä

Maaseudun palvelujen ja toimintaympäristön kehittämisen yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt för utveckling av service och verksamhetsmiljö på landsbygden

Digitaidot;Hyvinvointi;Kokeilu, innovaatio;Liiketoimintaosaaminen;Markkinointi, markkinaosaaminen ;Pilotointi;Sosiaalinen pääoma;Teknologia;Tuotekehitys ;Vertaisoppiminen;Yrittäjyyden edistäminen

Digitala färdigheter;Experiment, innovation;Främjande av företagande;Kollegialt lärande;Kunskaper om affärsverksamhet;Marknadsföring, marknadskompetens;Pilotprojekt;Produktutveckling;Socialt kapital;Teknologi;Välbefinnande

Lounais-Suomen elinvoimakeskus

Livskraftscentralen i Sydvästra Finland

1

Hanketuki

Projektstöd

Merikarvian hyvinvointiyrittäjät ry

Paikallinen/Alueellinen

Lokal/Regional

338754

Käynnissä

Är igång

Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Merikarvian seudun palvelutarjontaa ja matkailukysyntää auttamalla kuutta maaseudun hyvinvointialan yritystä uusien palveluiden ja liiketoiminta-alueiden kehittämisessä yritysryhmähankkeen kautta.

Tavoitteena on parantaa yritysryhmän yritysten palveluiden vastuullisuutta, saavutettavuutta sekä kehittää uusia, paremmin asiakastarpeeseen vastaavia palvelutuotteita ja -paketteja yhdessä muiden yritysten kanssa sekä edistää sitä kautta menekkiä valtakunnallisilla ja jopa kansainvälisillä markkinoilla.

Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiden työpaketin alle, jotka ovat:
1) Hyvinvointipalveluiden yhteiskehittäminen ja palvelumuotoilu
2) Elämyksellisten kärkituotteiden kaupallistaminen ja digivalmiuksien vahvistaminen
3) Kohderyhmälähtöisten asiakaspolkujen testaaminen ja pilotointi
4) Yrittäjien osaamisen kasvattaminen ja liiketoiminnan kehittäminen

Hankkeen tuloksena Merikarvian alueen hyvinvointimatkailun tarjonta monipuolistuu ja kehittyy asiakaslähtöiseksi sekä vastuulliseksi, mikä lisää alueen vetovoimaa matkailukohteena. Yritysten digitaalinen myyntivalmius ja palveluiden yhteensopivuus paranevat, mikä mahdollistaa uusien asiakassegmenttien tavoittamisen. Samalla alueelle syntyy uusia matkailullisia, hyvinvointiin keskittyneitä sisältöjä, palvelupaketteja ja yhteistyömalleja, jotka hyödyttävät laajasti koko seudun elinkeinoelämää ja matkailuinfraa.

Hankkeen kesto on 27,5 kuukautta ajalla 14.4.2025 -31.7.2027.

128719.5

SO8

171626

2027-07-31 23:59:59

Ydinmaaseutu

Kärnlandsbygd

Euroopan maaseuturahasto 2023–2027

Europeiska landsbygdsfonden 2023–2027

0

Yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt

Yritysryhmähanke

Företagsgruppsprojekt

Yritysryhmähanke sosioekonomisen rakenteen kehittämiseksi

Företagsgrupprojekt för att utveckla den socioekonomiska strukturen

MERIKARVIA

SASTMOLA

75

2025-10-15T11:09:35.155018Z

55349.39

73370.11

De-minimis

De minimis

Northern Wilderness Collective

Nuorten viljelijöiden ja yritystoiminnan yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt för unga jordbrukare och företagsverksamhet

2025-04-30 00:00:00

Pohjois-Suomen elinvoimakeskus

Livskraftscentralen i Norra Finland

3

Hanketuki

Projektstöd

Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy

Paikallinen/Alueellinen

Lokal/Regional

340919

Käynnissä

Är igång

Northern Wilderness Collective on neljän koillismaalaisen yrityksen yritysryhmähanke. Hankkeen tavoitteena on uusien, kestävien ja elämyksellisten luontomatkailutuotteiden muotoilu ja markkinointi, kansainvälisyysosaamisen vahvistaminen sekä digitaalisen saavutettavuuden kehittäminen. Hankkeessa on kolme työpakettia: TP1: Uudet kestävät elämystuotteet matalan sesongin ajankohtiin. Työpaketissa keskitytään parantamaan olemassa olevia tuotteita ja luomaan uusia tuotteita keskittyen matalan sesongin ajoille. TP2: Kansainvälisyysosaamisen vahvistaminen -työpaketissa toimenpiteitä ovat matkailualan messuille, sales runeille ja muihin tilaisuuksiin osallistuminen sekä tutustumis- ja benchmarking -matkat. TP3: Digitaalisen asiakaskokemuksen kehittäminen keskittyy yritysryhmän digitaalisen saavutettavuuden parantamiseen ja yhteisten markkinointimateriaalien kehittämiseen. Hankkeen päättyessä mukana olleiden yritysten yhteistyö sekä markkinoinnissa että matalan sesongin ajan tuotteiden tarjonnassa on lisääntynyt. Yritysryhmän kontaktit uusiin matkanjärjestäjiin ovat lisääntyneet ja yhteistyö aiemmin tutuksi tulleiden matkanjärjestäjien kanssa on edelleen vahvistunut. Hankkeeseen osallistuvien yritysten digitaalinen saavutettavuus on noussut uudelle tasolle.

165829.25

SO7

221105.67

2027-08-31 23:59:59

Maaseudun paikalliskeskukset

Lokala centra på landsbygden

Euroopan maaseuturahasto 2023–2027

Europeiska landsbygdsfonden 2023–2027

0

Yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt

Yritysryhmähanke

Företagsgruppsprojekt

Yritysryhmähanke nuorten viljelijöiden ja yritystoiminnan edistämiseksi

Företagsgrupprojekt för att främja unga jordbrukare och företagsverksamhet

KUUSAMO

KUUSAMO

75

2026-05-29T09:43:46.821019Z

71306.58

94522.67

De-minimis

De minimis

Makumatka Juupajoelle

Maaseudun palvelujen ja toimintaympäristön kehittämisen yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt för utveckling av service och verksamhetsmiljö på landsbygden

2025-05-14 00:00:00

Digitalisaatio ;Elintarvikkeet ;Kulttuuri, kulttuuriperintö;Lähiruoka;Maatilojen monialaisuus ;Maisema ;Markkinointi, markkinaosaaminen ;Matkailu;Palvelut;Pilotointi;Suoramyynti;Vapaa-ajan asukkaat ;Vertaisoppiminen;Yrittäjyyden edistäminen

Digitalisering;Direktförsäljning;Fritidsboende ;Främjande av företagande;Gårdarnas mångprofessionella karaktär;Kollegialt lärande;Kultur, kulturarv;Landskap;Livsmedel;Marknadsföring, marknadskompetens;Närproducerad mat;Pilotprojekt;Tjänster ;Turism

Sisä-Suomen elinvoimakeskus

Livskraftscentralen i Inre Finland

4

Hanketuki

Projektstöd

Juupajoen kunta

Paikallinen/Alueellinen

Lokal/Regional

343629

Päättynyt

Avslutat

www.juupajoki.fi
Facebook: Juupajoen kunta
Instagram: @juupajokifi

Kuusi juupajokelaista yritystä/yrittäjää toteuttaa yritysryhmähankkeen, jonka avulla ne kehittävät ja toteuttavat matkailijoille suunnattua markkinointiaan, verkostoituvat paikallisesti, jalostavat keskinäistä yhteistyötään ja yhteistä markkinointiviestintää sekä luovat uusia toimintamalleja. Yritykset toimivat paikalliskehittäjinä, jotka lisäävät kotikuntansa kiinnostavuutta ja näkyvyyttä matkailukohteena yleisemminkin.

Yritysryhmän yksittäisillä yrityksillä, joista osa mikroyrityksiä/vain osa-aikaisesti avoinna olevia yrityksiä ei omilla mainospanostuksilla ole mahdollista toteuttaa isoja mainoskampanjoita tai yksinään tavoittaa yhteistyön tuomaa laajempaa kohderyhmää. Hankeidea oivaltavasta tavasta yhdistää yksittäisten pienten toimijoiden voimavarat ja resurssit, tehdä yhteistyötä ja siten saavuttaa laajempaa tavoittavuutta tai parhaimmillaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia on lähtöisin yrittäjiltä itseltään.

Markkinointiviestinnällinen yhteinen punainen lanka yritysryhmän viestinnälle löytyy paitsi kunkin ruoka- ja majoitusteemoista myös yhteisestä juupajokelaisesta kulttuurimaisema- ja historiateemaisesta painotuksesta (Kopsamo-Salokunnan kulttuurimaisema, Tehtaanjärven historiallinen tehdasmiljöö, historiallinen kestikievari).

Hankkeessa julkisesti näkyvin yhteistyön muoto on osallistuminen yhden Hellapoliisi Makumatkalla tv-ohjelmajakson toteutukseen ja sen esitykseen kesällä 2025. Tv-ohjelmajakso esitetään Eveo tv-kanavalla uusintoineen ja Hellapoliisin Youtube-kanavalla. Yhteistyö näkyy koko hankekauden ajan myös yritysten omilla kanavilla. Yhteistä viestintää ja toimintatapoja sekä uusia yhteistyön muotoja kehitetään koko hankkeen ajan.

Mukana olevat yritykset verkostoituvat ja oppivat konkreettisesti toteuttamaan yhteismarkkinointiaan. Hanke kannustaa yrityksiä kehittämään matkailijoita palvelevaa yhteistyötä myös jatkossa tai pysyvänä toimintamallina, ideoimaan ja kehittämään yhteisiä tuotteistuksia/palveluita.

3750

SO8

5000

PoKo ry

PoKo ry

2025-10-31 23:59:59

Ydinmaaseutu

Kärnlandsbygd

Euroopan maaseuturahasto 2023–2027

Europeiska landsbygdsfonden 2023–2027

0

Yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt

Yritysryhmähanke

Företagsgruppsprojekt

Yritysryhmähanke sosioekonomisen rakenteen kehittämiseksi

Företagsgrupprojekt för att utveckla den socioekonomiska strukturen

JUUPAJOKI

JUUPAJOKI

75

2026-03-05T16:35:43.707Z

Makumatka Juupajoelle -yritysryhmähankkeessa 14.5.- 31.10.2025 kuusi juupajokelaista yrittäjää verkostoitui tekemään markkinointiyhteistyötä Makumatka Juupajoelle -teeman ympärillä. Hankkeeseen osallistuivat Nable Oy/Chaliois-tuotteet, Isoniemen Tila, Walleniuksen Wapriikki, Amorinranta, Kivimäen Aittakahvila sekä Kallenaution kestikievarimuseon kahvio ja käsityömyymälä. Osa yritysryhmän jäsenistä on osa-aikaisia/mikroyrittäjiä. Juupajoen kunta toimi hankkeen hallinnoijana, sekä hankeviestinnän tukena.

Hanke toteutettiin alkuperäisen hankesuunnitelman mukaisesti. Kaikki hankkeen aikana tehdyt toimenpiteet edistivät kahta etukäteen asetettua olennaista päätavoitetta. 1) Yritysryhmän kuusi yrittäjää kehitti ja toteutti hankkeessa keskinäistä yhteistyötään ja erityisesti matkailijoille suunnattua markkinointiviestintäänsä. 2) Yritysryhmäläiset verkostoituivat hankkeen aikana, loivat ja suunnittelivat keskinäisiä toimintamalleja sekä toimivat paikalliskehittäjinä, joiden yhteistyö lisäsi myös paikkakunnan myönteistä näkyvyyttä matkailukohteena. Jokainen hankkeessa mukana ollut yritys sai yrityskohtaista markkinointiviestinnällistä näkyvyyttä, mutta sen rinnalla juuri yritysten yhteinen markkinointiviestinnällinen näkyvyys ja ruokamatkailuteema olivat olennainen osa hankkeen toteutusta sekä uusien toimintamallien tai tulevaisuuden toimintamallien kehittämistä.

Yritysryhmähankkeen julkisesti näkyvin osa oli näkyvyys Hellapoliisi Makumatkalla tv-ohjelmajaksossa. Kyseinen tv-jakso kuvattiin Juupajoella kesäkuussa 2025, ja sen ensiesitys sekä uusinnat elokuussa 2025 Eveo tv-kanavalla. Tv-ohjelmasisällön lisäksi yrittäjät saivat teeman mukaista näkyvyyttä Hellapoliisin somekanavilla sekä hankkeen yhteisessä Instagram-profiilissa. Jokainen yritysryhmän jäsen hyödynsi teeman mukaista materiaalia omissa somekanavissaan.

Hankkeen toteutusaika oli 14.5.- 31.10.2025. Yhteistyö aloitettiin huhti-toukokuussa 2025 yritysryhmän yrittäjien ja hankkeen hallinnoijan kesken. Hankesuunnitelmaa sparrattiin yhdessä paikallisen Leader-ryhmän asiantuntijan kanssa. Hankeidean jalostaminen kohti varsinaista hankehakemusta ja toteutussuunnitelmaa.

22.5.2025 Suunnittelukokouksessa käytiin rahoitushakemuksen kannalta olennaisimpia reunaehtoja ja vaatimuksia. Tutustuttiin yhteistyön konkreettisimman muodon eli yhteisen tv-ohjelmajakson tuotannon kannalta olennaisimpiin seikkoihin, vaatimuksiin ja mahdollisuuksiin. Käytiin läpi mahdolliset riskit, sekä hyväksyttiin yhteisesti lähtötilanne, jossa tv-ohjelman kuvauksiin oli sitouduttava vaikka rahoituspäätöstä hankkeelle ei vielä ollut. Yrittäjät ymmärsivät rahoituksellisen riskinsä ja omarahoitusosuuden kaksi vaihtoehtoa riippuen rahoituspäätöksestä.

9.6.2025 Suunnittelukokouksessa valmistauduttiin 25.–27.6. tv-ohjelman kuvauksiin, kuvauspäivien aikatauluihin ja toteutukseen. Samalla todettiin, että mahdollinen myönteinen rahoituspäätös asettaa vaatimuksia myös hankeviestintään. Valmistauduttiin esittämään rahoittajan tiedot mahdollisen myönteisen rahoituspäätöksen myötä. Suunniteltiin hankkeen viestintää, jonka avulla varmistettiin että yritysryhmälle saadaan yhteistyöstä näkyvyyshyötyä koko kesäkauden ajaksi, vaikka valmiin tv-jakson esitysajankohdaksi tiedettiinkin vasta elokuun loppupuoli.

25.-27.6. 2025 tv-ohjelman kuvaukset Juupajoelle. Kuvaukset toteutettiin tv-tuottajan johdolla kuudessa yrityksessä, noin 3-4 tunnin kuvaukset kussakin. Yritysryhmäläiset ja hankehallinnoija tuottivat molemmista kuvauspäivistä making of -tyyppistä sisältöä hankkeen Instagram-tilille (pysyvinä julkaisuina /keloina sekä 24 tuntia näkyvinä Tarina-julkaisuina).
Kukin mukana ollut yrittäjä julkaisi ja jakoi Makumatka-teemaisia julkaisuja omilla sosiaalisen median kanavillaan kuvausten jälkeen/kesän aikana. Yhteisiä etukäteen sovittuja pelisääntöjä noudatettiin, eikä näissä kesän aikana julkaistuissa materiaaleissa paljastettu varsinaisen tv-ohjelmajakson kannalta olennaista sisältöä.

17.8.2025 debrief- ja yhteistyökokouksessa käytiin yhdessä keskustellen läpi kunkin yrittäjän kokemukset siitä, miten kuvaukset sujuivat, miten kukin on hyödyntänyt Makumatka-teemaa omassa tekemisessään, sekä sitä miten yhteistyötä on toteutettu/miten se on näkynyt kunkin toiminnassa tai yhteisissä tekemisissä kuluneen kesän aikana. Kerrattiin, että jokainen mukana oleva yritys huolehtii itselleen talteen Hellapoliisin tuottaman yrityskohtaiset somevideoklipit, jotta yhteistyöstä saatavaa hyötyä on mahdollista jatkaa myös kesän 2026 markkinointiviestinnässä.

21.8.2025 yhteistyökokous. Makumatka Juupajoella -teemainen yhteistyö huipentui yhden yrittäjän luona karonkka-tapaamiseen. Keskusteluissa todettiin yhteistyön toteutuneen hankesuunnitelman ja yhteisten tavoitteiden mukaisesti. Vaikka tarkkoja lukuja yhteistyön todellisista vaikutuksesta kunkin yrittäjien myyntiin tai tunnettuuteen on mahdotonta todentaa, oli jokaisen mukana olleen yrittäjän yleisvaikutelma ehdottoman positiivinen. Omaa ja paikkakunnan yhteistä näkyvyyttä tv-ohjelmajaksossa pidettiin onnistuneena ja jokainen koki saaneensa yhteistyöstä itselleen sopivaa sisältöä myös omissa kanavissa hyödynnettäväksi. Olennaisena onnistumisena pidettiin sitä, että paikkakunnan yrittäjät olivat verkostoituneet yhteiseen tekemiseen ja yhteistyö koettiin onnistuneeksi.

21.8. 2025 Makumatka Juupajoelle tv-ohjelman ensiesitys Eveo tv-kanavalla katsottiin yhdessä. Heti ensiesityksen jälkeen kukin jakoi omissa kanavissaan tietoa siitä, että kesän aikana mainostettu tv-ohjelma on nyt katsottavissa, sekä ohjeita siitä miten kyseisen tv-kanavan saa näkyviin. Lisäksi korostettiin sitä, että viikon sisällä ohjelma on katsottavissa myös niille, joilla tv-kanava ei näy.

29.8. 2025 alkaen Hellapoliisi Makumatkalla: Juupajoki -jakso on ollut/on edelleen katsottavissa ohjelman tuottajan Youtube -kanavalla (Hellapoliisi Makumatkalla).

Hankkeen tietosivu on ollut avoinna koko hankekauden ajan osoitteessa: https://juupajoki.fi/visit-juupajoki/makumatka-juupajoelle-yritysryhmahanke2025/ Rahoittajan näkyvyys on toteutettu vaaditulla tavalla.

Yritysryhmän oma Instagram -profiili @makumatka_juupajoelle jossa makumatka -teemaista ulkoista viestintää tehtiin 1.6.-31.8.2025. Rahoittajan näkyvyys on toteutettu vaaditulla tavalla.

Markkinointiviestinnällistä näkyvyyttä syntyi useissa eri kanavissa, merkittävin tavoittavuuden kannalta ohjelman tuottajan sosiaalisen median kanavat:
– tv-ohjelman tuottajan Hellapoliisin sosiaalisen median kanavat
– yritysryhmän yrittäjien omat sosiaalisen median kanavat
– yritysryhmän yhteinen Instagram-profiili
– hankehallinnoijan eli Juupajoen kunnan sosiaalisen median kanavat ja verkkosivusto
– hankkeesta tehdyt uutisoinnit paikallismedioissa (Oriveden Sanomat ja KMV-lehti)
– Hellapoliisi Makumatka Juupajolle, toisen tuotantokauden 8. jakso.
Loppuraportin liitteenä esimerkkikooste näkyvyyksistä.

Yritysryhmän keskinäisessä yhteydenpidossa hyödynnettiin aktiivisesti yhteistä WhatsApp-ryhmää. TV-kuvausten osalta WhatsApp-viestinnässä oli mukana myös tv-ohjelman tuottaja Yritysryhmä verkostoitui ja suunnitteli/seurasi yhteistyötä neljässä yritysryhmän kokouksessa, joissa myös hankehallinnoija oli mukana.

Tv-jakso kuvattiin Juupajoella kaikkien mukana olleiden yritysten tiloissa kesäkuussa 2025, kaikki yrittäjät myös itse esiintyivät kyseisessä ohjelmassa. Yritysryhmän yrittäjät hyödynsivät Makumatka Juupajoelle -teemaa omissa sosiaalisen median kanavissaan koko kesän ajan. Näin vasta elokuussa tv-esityksessä olleesta ohjelmasisällöstä saatiin näkyvyyshyöty koko kesän ajaksi. Rahoittajan näkyvyys esitettiin vaaditulla tavalla tv-ohjelmajakson alun ja lopun sekä mainoskatkojen yhteistyötunnisteessa.

Hankkeen Instagram- tili oli aktiivinen koko hankkeen ajan. 24 tuntia näkyvillä olevia Instagramin Tarinoita julkaistiin profiilissa hankkeen aikana yhteensä 300 kertaa. Vaikka yhteisen Instagram -profiilin seuraajamäärä jäi lopulta melko maltilliseksi, olivat sivuston julkaisut hyvin tavoittavia ja sitouttavia. Hankkeen oman Instagram-profiilin julkaisuja katsottiin hankekaudella yli 50 000 kertaa.

Yrittäjien näkyvyyden tavoittavuuden kannalta olennaisimpia kanavia olivat Hellapoliisin sosiaalisen median kanavat. Niissä julkaistiin sisältöä paitsi kuvauksista, myös maistiaisia tulevasta jaksosta. Hellapoliiisin Facebookissa seuraajia on yli 36 000, Instagramissa yli 23 000 sekä Youtubessa 3000 tilaajaa. Makumatka Juupajoelle -jaksoa on Youtubessa katsottu yli 1000 kertaa.

Hankkeen suunnitteluvaiheessa kuuden yrittäjän yhteiseksi markkinointiviestinnälliseksi punaiseksi langaksi määritettiin kunkin omien ruoka- ja majoitusteemojen ja tuotteiden lisäksi myös yhteinen juupajokelainen kulttuurimaisema- ja historiateema. Hankkeen yritykset sijaitsevat valtakunnallisesti merkittäväksi kulttuurialueeksi nimetyllä Kopsamo-Salokunta – alueella tai edustavat itsessään kulttuurihistoriallisesti merkittäviä rakennuksia, kuten esimerkiksi entinen kenkätehdasmiljöö, entinen kansakoulu tai kestikievarimuseo. Tavoite tästä yleisemmästäkin Juupajokea mielenkiintoisena matkailukohteena viestinnästä toteutui hyvin tv-ohjelman sisällöissä yrittäjien oman näkyvyyden lisäksi. TV-ohjelmajakso on katsottavissa ohjelman tuottaneen Hellapoliisin Youtube-kanavalla. Hankkeessa yrittäjät saivat käyttöönsä myös omaa viestintämateriaalia eli omien osuuksiensa videoklippejä, joten ohjelmasisältöä ja muuta tuotettua sisältöä on mahdollista, suunnitelman mukaisesti hyödyntää vielä vuoden 2026 kesäsesongin markkinointiviestinnässä. Parhaimmillaan tv-ohjelman sisältönäkyvyys toteutuu uudelleen, mikäli Eveo-kanava esittää aiempien vuosien tapaan edellisen kauden Hellapoliisi Makumatkalla -ohjelmajaksot uusintoina.

HANKKEEN TULOKSET JA KEHITYSKOHTEET
Hanke toteutettiin suunnitelman mukaisesti ja kaikki yritysryhmän jäsenet olivat tyytyväisiä hankkeen toteutukseen. Yritysryhmässä mukana olleiden yrittäjien mahdollista tulevaa markkinointiviestinnällistä/mainonnallista yhteistyötä ajatellen, kehityskohteena on pidettävä yrittäjien itsensä aktiivisuutta markkinointitoimenpiteen vaikutusten seurannassa. Nyt yritysryhmähankkeen yrityksillä ei lopulta ollut luotettavaa mittaustapaa tai mittaria arvioimaan yhteistyön ja näkyvyyden tuomaa konkreettista vaikuttavuutta myyntiin, yhteydenottoihin tai vaikkapa verkkosivujensa kävijämääriin. Mukana olleet mikro/osa-aikaiset yrittäjät eivät ainakaan toistaiseksi seuraa kanaviensa kävijämääriä erityisen analyyttisesti, tai niiden myyntijärjestelmä ei mahdollista liidin alkulähteen todentamista.
Kaikilla mukana olleilla yrittäjillä Instagramin vakituisten seuraajien määrä kasvoi maltillisesti yhteistyökaudella, vaikka kasvuun on realistisesti voinut vaikuttaa muukin kuin hankeyhteistyö. Osa yritysryhmän yrittäjistä (ympärivuotisesti toimivat) ovat kuitenkin havainneet seuraajamäärissä/tavoittavuuksissa merkittävääkin kasvua koko hankkeen jälkeisen syyskauden 2025 ajalta. Lopullisesti nyt yhteistyössä tehdyn markkinointiviestinnällisen materiaalin vaikutusta voi arvioida tulevana kesäsesonkina 2026, kun kaikilla yrittäjillä on uudelleen mahdollisuus viestiä makumatka-teemalla ja hankkeen aikana tuotetulla materiaalilla.

Kehityskohteena mahdolliseen tulevaan markkinointiviestinnälliseen yhteistyöhön voidaan todeta myös se, että säännöllisen sisällönjulkaisemiseen sosiaalisen median kanavilla on varattava aikaa. Kiireisen yrittäjän arjessa omien sosiaalisten medioiden sisällöntuotanto jää helposti muun yrittäjän kiireen varjoon. Hankkeen aikana yritysryhmäläisillä oli lopulta hyvin vaihtelevat aikaresurssit hyödyntää yhteistyön teemaa ja materiaalia omissa kanavissaan.

HANKKEEN RISKIT
Hankkeen suunnitteluvaiheessa tiedostettiin kolme olennaista riskiä, jotka eivät kuitenkaan hankkeen aikana toteutuneet.

Suunnittelukokouksissa yritysryhmä arvioi etukäteen riskiksi mahdollisen huonon sään tv-ohjelman kuvauspäivinä. Yksi yritysryhmän yrittäjien tavoitteista oli oman näkyvyyden lisäksi myös yleisemmän, positiivisen Juupajoki -mielikuvan luominen, ja erityisesti juupajokelaisten maisemien positiivinen esiintuominen tv-ohjelmassa. Sää kuitenkin suosi, ja kuvaukset päästiin toteuttamaan suunnitellusti ja pääosin poutaisessa säässä.

Toisena mahdollisena riskinä tiedostettiin ja käsiteltiin etukäteen mahdollisuus tilanteeseen, jossa yritysryhmän yrittäjille syntyisi keskinäistä epätasa-arvon tunnetta siitä, miten kunkin näkyvyys tv-jaksossa lopulta toteutuu. Kaikki yrittäjät lähtivät yhteistyöhön ja tv-ohjelman kuvauspäivään ymmärtäen, ettei kenenkään näkyvyyttä tv-ohjelmassa käsikirjoiteta tarkkaan etukäteen eikä näkyvyyden tarkkoja kestoja luvata etukäteen. Vastaavasti tv-ohjelmatuotannon sisällöllinen vapaus tuli jättää ohjelman tuottajalle. Tuottajalle toimitettiin toki etukäteen perustietoa kustakin yrityksestä taustatiedoksi, mutta varsinaiset kuvausten haastatteluosuudet ja sisältövalinnat tehtiin vapaamuotoisesti jutustellen tuottajan johdolla. Yhteistyö sujui suunnitelmien mukaisesti, yritysryhmäläiset olivat kukin tyytyväisiä ohjelmajaksoon kokonaisuutena ja myös omiin esiintymisiinsä. Kaikki yritysryhmähankkeeseen mukaan lähteneet yrittäjät olivat jo etukäteen tutustuneet tv-tuottaja Hellapoliisin tapaan tehdä tv-ohjelmia, ja myös ensimmäisen tuotantokauden jaksot oli mahdollista katsoa referensseinä.

Kolmanneksi, hankkeen lähtötilanteessa yritysryhmäläiset ymmärsivät rahoitukseen liittyvän riskin. TV-kuvauksiin oli sitouduttava tilanteessa, jossa tietoa rahoituspäätöksestä ei vielä ollut. Yhdessä hankehallinnoijan kanssa käytiin läpi yrittäjien omarahoituksen osuus myönteisen tai kielteisen hankepäätöksen tilanteissa ja ettei hankehallinnoijana toiminut Juupajoen kunta rahoita yritysryhmän yhteistyötä kummassakaan vaihtoehdossa.

Hanketta edeltäneessä tilanteessa vain osa yrittäjistä tunsi toisensa tai toistensa liiketoimintaa tarkemmin entuudestaan, vaikka nämä toimivatkin samalla paikkakunnalla. Jopa yhteistyöstä syntynyttä markkinointiviestinnällistä näkyvyyttä merkityksellisemmäksi nousi tässä hankkeessa lopulta se, että paikalliset yrittäjät verkostoituivat konkreettisesti, tutustuivat toisiinsa ja toistensa yritystoimintaan ja tuotteisiin.

Nyt toteutetussa Makumatka Juupajoelle -hankkeessa yrittäjät koeponnistivat ja testasivat yhteistyön muotoja, edesauttoivat mahdollista yhteistä palvelu- tai tuotekehitystään tai yhteismarkkinointia myös jatkossa. Kaikilla mukana olleilla oli jo lähtökohtaisesti halua viestiä yhdessä myös paikkakunnan kiinnostavuuden puolesta. Yhteistyön jälkeen tämän kaltaista yhteistä tekemistä haluttiin lähteä suunnittelemaan lisää.

Vaikka osa yritysryhmän yrittäjistä on keskenään myös kilpailullisessa asetelmassa, oli yhteistyö ja yhteisen positiivisen mielikuvan luominen kaikille oman kokemuksensa mukaan luontevaa. Yritysryhmähankkeen jälkeen keskinäinen yhteydenpito, ideointi tai sparraus on osalla yrittäjistä jatkunut. Hankkeen aikana yrittäjät aktivoituivat jakamaan myös toistensa julkaisuja sosiaalisen median kanavilla, näin jokainen toteutti oman näkyvyytensä rinnalla myös yhteistä, koko paikkakunnan näkyvyyden edistämistä.

Yhteistyön aikana osa yritysryhmän osallistujista tehosti tuotteidensa jakelua toistensa myymälöissä/tilamyymälässä/tapahtumissa sekä kehitti yhteisiä tuotteistuksia. Osa yritysryhmäläisistä tuotti joulumyyntiin yhteisiä tuotekoreja jne.

Makumatka Juupajoelle -hankeen oivaltava idea yhdistää yksittäisten pienten toimijoiden voimavarat ja resurssit, tehdä yhteistyötä ja siten saavuttaa laajempaa tavoittavuutta tai parhaimmillaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia lähti nimenomaan yrittäjien keskinäisestä ideoinnista. Tästä näkökulmasta onnistuneeksi koettu hanke toteutti tehtäväänsä. Hyvässä hengessä sujunut yhteistyö innosti jo suunnittelukokouksissa sekä varsinkin debrief-tapaamisissa ideoimaan myös mahdollista tulevaa yhteistyötä tai uusia mahdollisia hankeideoita.
Yritysryhmä teki yhteistyönsä aikana myös merkittävän oivalluksen, että kaikki mukana olleet yrittäjät ovat naisyrittäjiä. Myös tästä syntyvää yhteistyötä mietittiin mahdollisen tulevan yhteistyön teemana.

Yritysryhmähankkeen viimeisessä kokoontumisessa kaikilla yrittäjillä oli positiivinen tahtotila jatkaa yhteistyötä tavalla tai toisella joko koko ryhmänä tai yksittäisten yrittäjien kesken. Synergisenä ideana pohdittiin esimerkiksi Makumatka Juupajoella – kartan tuottamista, jossa erilaiset ravintola- ja majoituspalveluja tarjoavat yrittäjät esiteltäisiin kiertoreittinä tai jopa konkreettisina kiertoreittitoteutuksina Juupajoella. Kartta olisi jakelussa paitsi kaikissa siinä esiintyvissä yrityksissä, mutta myös laajemmin Juupajoen matkailuinfossa tai matkailukohteissa. Samassa hengessä ryhdyttiin ideoimaan jo yhteistä keittokirjaakin. Ainakin yhden yrittäjän kohdalla yhteistyö myös juuri Hellapoliisin kanssa jatkui. Kaiken kaikkiaan hankkeen toteutustapaan oltiin siinä määrin tyytyväisiä, että ideointia tehtiin jo mahdollisesta uudesta vaikuttajayhteistyöstä.
Kaikkia uusia yhteistyöideoita tai jopa mahdollisia hankeideoita ei vielä haluttu kirjattavan julkiseksi, vaan niiden kehittelyä haluttiin jatkaa omalla porukalla.

Makumatka Juupajoelle -teeman mukainen näkyvyys jatkuu yrittäjien oman harkinnan mukaan joka tapauksessa vuonna 2026, kun yritysryhmäläisillä on mahdollisuus hyödyntää uudelleen hankkeessa jo kertaalleen syntynyttä videomateriaalia. Jokainen mukana ollut yrittäjä sai käyttöönsä omaa videomateriaalia, jota ne voivat hyödyntää kesän 2026 markkinoinnissa ja varsinainen tv-jakso on edelleen katsottavissa tuottajan Youtube-kanavalla. Parhaimmillaan tv-näkyvyyskin toistuu, mikäli tv-kanava Eveo aiempien vuosien tapaan esittää edellisen kauden Makumatka-jaksot uusintana. Lisäksi yritysryhmä voi, näiden omien aika-/henkilöresurssien niin salliessa pitää yhteisesti aktiivisena myös yhteistä @makumatka_juupajoelle Instagram-tiliä.

Kuusi juupajokelaista yritystä toteutti kesällä 2025 yritysryhmähankkeen, jonka avulla ne kehittivät ja toteuttivat matkailijoille suunnattua markkinointiaan, verkostoituivat paikallisesti ja loivat suunnitelmia tulevasta yhteistyöstä. Yritysryhmä toimi hankkeessa paikalliskehittäjänä, joka lisäsi kotikuntansa kiinnostavuutta ja näkyvyyttä matkailukohteena. Yritysryhmän yksittäisillä yrityksillä, joista osa on mikroyrityksiä/osa-aikaisesti avoinna olevia yrityksiä ei omilla mainospanostuksilla olisi ollut mahdollista toteuttaa isoja mainoskampanjoita tai yksinään tavoittaa yhteistyön tuomaa laajempaa kohderyhmää.

Hankeidea oivaltavasta tavasta yhdistää yksittäisten pienten toimijoiden voimavarat ja resurssit, tehdä yhteistyötä ja siten saavuttaa laajempaa tavoittavuutta tai parhaimmillaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia oli lähtöisin yrittäjiltä itseltään. Yhteinen, paikkakuntaa matkailukohteena nostava punainen lanka yritysryhmän viestinnälle löytyi ruoka- ja majoitusteemoista sekä yhteisestä juupajokelaisesta kulttuurimaisema- ja historiateemaisesta painotuksesta (Kopsamo-Salokunnan kulttuurimaisema, Tehtaanjärven historiallinen tehdasmiljöö, historiallinen kestikievari).

Hankkeen julkisesti näkyvin yhteistyön muoto oli osallistuminen Hellapoliisi Makumatkalla tv-ohjelmajakson toteutukseen kesällä 2025. Ohjelma esitettiin Eveo tv-kanavalla uusintoineen elokuussa 2025 ja on edelleen katsottavissa Hellapoliisin Youtube-kanavalla.

1612.5

1012.5

1125

Metsien saunat

Maaseudun palvelujen ja toimintaympäristön kehittämisen yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt för utveckling av service och verksamhetsmiljö på landsbygden

2025-05-26 00:00:00

Green care;Hyvinvointi;Kansainvälisyys, kansainvälistyminen;Laatu- ja muut vastuullisuusjärjestelmät ;Markkinointi, markkinaosaaminen ;Matkailu;Palvelut;Tuotekehitys ;Vertaisoppiminen

Green care;Internationalism / internationalisering;Kollegialt lärande;Kvalitets- och andra ansvarssystem;Marknadsföring, marknadskompetens;Produktutveckling;Tjänster ;Turism;Välbefinnande

Keski-Suomen elinvoimakeskus

Livskraftscentralen i Mellersta Finland

1

Hanketuki

Projektstöd

Kehittämisyhtiö Keulink Oy

Paikallinen/Alueellinen

Lokal/Regional

337072

Käynnissä

Är igång

www.keulink.fi, www.munkeuruu.fi, @retkeilekeuruulla, @munkeuruu, @keulink

15978

SO8

21304

Vesuri-ryhmä ry

Vesuri-ryhmä ry

2026-12-31 23:59:59

Maaseudun paikalliskeskukset

Lokala centra på landsbygden

Euroopan maaseuturahasto 2023–2027

Europeiska landsbygdsfonden 2023–2027

0

Yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt

Yritysryhmähanke

Företagsgruppsprojekt

Yritysryhmähanke sosioekonomisen rakenteen kehittämiseksi

Företagsgrupprojekt för att utveckla den socioekonomiska strukturen

KEURUU

KEURU

75

2025-07-24T13:01:42.675893Z

6870.54

5911.86

3195.6

De-minimis

De minimis

Kohti digitalisaatiota, kansainvälisyyttä ja kasvua KODIKAS – yritysryhmähanke

Maaseudun palvelujen ja toimintaympäristön kehittämisen yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt för utveckling av service och verksamhetsmiljö på landsbygden

2024-11-01 00:00:00

Digitaidot;Kansainvälisyys, kansainvälistyminen;Liiketoimintaosaaminen;Markkinointi, markkinaosaaminen ;Tuotekehitys ;Vertaisoppiminen

Digitala färdigheter;Internationalism / internationalisering;Kollegialt lärande;Kunskaper om affärsverksamhet;Marknadsföring, marknadskompetens;Produktutveckling

Sisä-Suomen elinvoimakeskus

Livskraftscentralen i Inre Finland

3

Hanketuki

Projektstöd

Ruoveden kunta

Paikallinen/Alueellinen

Lokal/Regional

315253

Käynnissä

Är igång

27075

SO8

36100

PoKo ry

PoKo ry

2026-08-31 00:00:00

Harvaan asuttu maaseutu

Glesbygd

Euroopan maaseuturahasto 2023–2027

Europeiska landsbygdsfonden 2023–2027

0

Yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt

Yritysryhmähanke

Företagsgruppsprojekt

Yritysryhmähanke sosioekonomisen rakenteen kehittämiseksi

Företagsgrupprojekt för att utveckla den socioekonomiska strukturen

RUOVESI

RUOVESI

75

2026-02-02T13:35:53.595428Z

11642.25

10016.75

5416

0

De-minimis

De minimis

Etelä-Korea, Japani ja Hong Kong suomalaisten elintarvikkeiden vientimarkkinana – alueiden välinen yritysryhmähanke

Maaseudun palvelujen ja toimintaympäristön kehittämisen yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt för utveckling av service och verksamhetsmiljö på landsbygden

2025-04-29 00:00:00

Demonstraatio;Elintarvikkeet ;Kansainvälisyys, kansainvälistyminen;Kokeilu, innovaatio;Kustannustehokkuus;Liiketoimintaosaaminen;Markkinointi, markkinaosaaminen ;Pilotointi;Sosiaalinen pääoma;Tuotekehitys ;Vertaisoppiminen;Vienti ;Yrittäjyyden edistäminen

Demonstration;Experiment, innovation;Export;Främjande av företagande;Internationalism / internationalisering;Kollegialt lärande;Kostnadseffektivitet;Kunskaper om affärsverksamhet;Livsmedel;Marknadsföring, marknadskompetens;Pilotprojekt;Produktutveckling;Socialt kapital

Itä-Suomen elinvoimakeskus

Livskraftscentralen i Östra Finland

3

Hanketuki

Projektstöd

ProAgria Itä-Suomi ry

Alueiden välinen

Interregional

340485

Käynnissä

Är igång

https://www.proagria.fi/keskukset/proagria-ita-suomi
https://www.maajakotitalousnaiset.fi/tietoa-meista/mkn-piirikeskukset/it%C3%A4-suomen-maa–ja-kotitalousnaiset
Lisäksi facebook, LinkedIn ja Instagram sivut

Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Karjalan sekä kahden muun maakunnan elintarvikealan yritysten kansainvälistymistaitoja ja -tietoja, edistää yritysten välistä yhteistyötä, kehittää uusia innovatiivisia tuotteita sekä hakea kasvua kansainvälisestä kaupasta. Hankkeessa avataan vientiväyliä Japaniin ja Etelä-Koreaan sekä selvitetään vientimahdollisuuksia Hong Kongiin.

Hankkeessa toteutetaan verkostoitumis- ja fact finding -matka Etelä-Koreaan, Japaniin ja Hong Kongiin. Matkalla kerätään kuluttajapalautetta, tutustutaan tuotteistamisosaamiseen, osallistutaan verkostoitumistapahtumiin, selvitetään Etelä-Korean viennin aloittamisen kustannuksia sekä opitaan Hong Kongin markkinamahdollisuuksia. Hanke linkittyy kiinteästi Pohjois-Karjalan Metsäbiotalouden ja Uniikin ruoan kansainvälisen kasvun ekosysteemi-BioSYS Japani -hankkeeseen ja on jatkoa ProAgria Etelä-Suomen hallinnoimalle ”Japani, Etelä-Korea suomalaisten elintarvikkeiden vientimaina -alueiden välinen yritysryhmähankkeelle”.

Hankkeeseen osallistuu 5 pohjoiskarjalaista, 1 pohjoissavolainen ja 1 hämäläinen yritys. Osallistuvat yritykset hyötyvät syventyneestä markkina- ja tuoteymmärryksestä, uusista tuotteista ja palveluinnovaatioista, vahvistuneista yhteistyö- ja yritysverkostoista ja uusista jakelukanavista ja potentiaalisista ostajakontakteista kohdemarkkinoilla. Elintarviketoimialan tunnettuus ja suomalaisten tuotteiden kysyntä lisääntyy verkostoitumistapahtumien ja kansainvälisen yhteistyön kautta. Hallinnoijana toimii ProAgria Itä-Suomi ry. Hankkeen toteutusaika: 1.5.2025 – 30.6.2026.

Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat mukana olevat elintarvikeyritykset Pohjois-Karjalasta ja kahdesta muusta maakunnasta. Lisäksi hyötyjinä ovat kansainvälistymisestä kiinnostuneet yritykset sekä elintarvikeviennin parissa toimivat sidosryhmät. Hankkeessa tuotetaan raportti tuloksista ja vaikutuksista yritysten kansainvälistymiseen sekä laaditaan suositukset jatkotoimenpiteiksi.

108043

SO8

144057.33

2026-06-30 00:00:00

Kaupungin kehysalue

Kransområde kring staden

Euroopan maaseuturahasto 2023–2027

Europeiska landsbygdsfonden 2023–2027

0

Yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt

Yritysryhmähanke

Företagsgruppsprojekt

Yritysryhmähanke sosioekonomisen rakenteen kehittämiseksi

Företagsgrupprojekt för att utveckla den socioekonomiska strukturen

LIPERI

LIBELITS

75

2026-03-24T13:56:46.107514Z

46458.49

61584.51

0

De-minimis

De minimis