MaatilaOY:n toiminnan kehittäminen

Strategia on yrityksen menestyksen resepti, kannattavuuden kaava ja liiketoiminnan teoria. 

Yrityksen menestys ei synny sattumalta vaan se vaatii selkeän suunnan, harkittuja valintoja ja pitkäjänteistä sitoutumista. Strateginen päämäärä kuvaa, mihin yritys pyrkii lyhyellä- ja pitkällä aikavälillä. Se on kuin kompassi ja kartta, joka ohjaa toimintaa sekä päätöksentekoa. Päämääränä voi olla esimerkiksi yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen tietyn aikajanan sisällä, toiminnan vakiinnuttaminen investoinnin jälkeen tai kannattavuuden parantaminen. Mikä se suunta sitten kullakin yrityksellä on? 

Strateginen polku on reitti tavoitteeseen 

Strateginen polku puolestaan tarkoittaa niitä askelmerkkejä, joiden avulla päämäärään pyritään. Se sisältää konkreettisia strategisia valintoja ja toimenpiteitä, jotka määrittelevät, miten yritys voi pärjätä parhaiten omassa toimintaympäristössä, minkälaisilla markkinoilla se toimii tai mitä asiakkaita se pyrkii palvelemaan. Ilman selkeää päämäärää ja suunnitelmaa yritys saattaa joutua reagoimaan liikaa ulkoisiin- tai sisäisiin muutoksiin. Strateginen ajattelu auttaa: 

• Havainnoimaan ympäristöä 

• Ajattelemaan tulevaisuutta monipuolisesti 

• Taitoa nähdä eri asioiden välisiä yhteyksiä 

• Suunnittelemaan toimia riittävän tarkasti tai väljästi 

• Pitämään kiinni pitkän aikavälin suunnitelmista sekä auttaa uudistumaan 

 Strategia ei ole staattinen 

On tärkeä muistaa, että strateginen polku ei ole kiveen hakattua, toimintaympäristö muuttuu ja yrityksen on pystyttävä mukautumaan sen tahdissa. Siksi strategiaa tulee arvioida säännöllisesti: onko suunta edelleen oikea? Ovatko valitut toimenpiteet tuottaneet haluttua tulosta? Onko toimintaympäristössä tapahtunut muutoksia, jotka vaativat uudenlaista ajattelua? Kyse ei ole pelkästä suunnitelmasta, kyse on tahtotilasta, joka näkyy jokapäiväisessä tekemisessä. Kun suunnitelma on kunnossa, syntyy näin pohja kestävälle menestykselle.  

Yritystoiminnan kouluttaja
Sari Kentta  

Suomen Yrittäjäopisto  

Strategia on yrityksen suunnitelma ja toimintamalli. Strategiasuunnitelmalla yritys tähtää tiettyyn tavoitteeseen ja rakentaa sinne polkua. Suunnitelma määrittelee tarkemmat tavoitteet, resurssien käytön ja toimintatavat, jolla halutut tavoitteet tullaan saavuttamaan. 15.08.2025

Lue lisää: Strategia

Toimintaympäristöanalyysi on prosessi, jossa arvioidaan yrityksen sisäisiä ja ulkoisia tekijöitä. Yritykset toimivat jatkuvasti muuttuvassa maailmassa ja siksi on oltava vahva käsitys siitä, mitä ympärillä tapahtuu nyt ja tulevaisuudessa. On ymmärrettävä muutosten seurauksia ja mukautettava yritystoimintaa alati muuttuvassa toimintaympäristössä. 26.09.2025

Lue lisää: Toimintaympäristön analyysit.pdf

Tervetuloa tutustumaan Hietakorpi Oy:n biokaasulaitokseen ja kuulemaan, kuinka biokaasu voi tarjota kestävää energiaa ja tukea maatilan toiminnan kehittämistä. Vierailulla pääset näkemään käytännössä, miten biokaasulaitos toimii ja kuinka se voi parantaa maatilan energiatehokkuutta.
Osoitteessa: Peltokankaantie 735, 62880 Sääksvesi

Ilmoittautuminen 24.8.2025 mennessä

https://forms.office.com/e/peBkhaBjQ1

Tervetuloa tutustumaan EPV:n teollisen mittakaavan aurinkovoimalaitokseen ja sen toimintaan. Vierailulla pääset kuulemaan tarkemmin, miten aurinkovoimalaa hanke on edennyt asennuksesta energian tuottamiseen ja sen siirtämiseen jakeluverkkoon.
Osoitteessa: Heinineva, Lapua

Aurinkovoiman jättihanke rakenteilla Etelä-Pohjanmaalle – EPV

Ilmoittautuminen 24.08.2025 mennessä

https://forms.office.com/e/ds5vk51dHk

Hankekuulumisia elokuu 2025.pdf

Koulutuksen kuluessa saatuja oppeja työstettiin lähipäivässä strategia-työpajan merkeissä Seinäjoella FrimB:n tiloissa. Päivän aloitus oli yritysesittely A-tuottajat Oy:stä jonka jälkeen sukellettiin strategia maailmaan. Tutustuttiin työtä helpottaviin työkaluihin ja keskusteltiin suunnittelun roolista eri näkökulmista.