Hanke Kehittämishanke - 299174 Elävä Säynätsalo Lehtisaaren Loisto ry 22.05.2024 - 01.09.2025 Päättynyt Hankkeen tiedot Loppuraportti Ajankohtaista Yhteyshenkilöt Keskustelu Julkinen hankekuvaus Yhteenveto hankkeesta Elävä Säynätsalo -hankkeessa selvitettiin erilaisia tapoja luoda Säynätsalosta uudenlaista mielikuvaa ja elävöittää aluetta. Tavoitteena oli vahvistaa paikallisten arvostusta kotiseutuaan kohtaan ja lisätä muualla asuvien kiinnostusta. Loimme Visit Säynätsalo -nimisen Instagram-sivun, ... Lue lisää Loppuraportti-välilehdeltä Lisätiedot Ohjelma/Rahasto Euroopan maaseuturahasto 2023–2027 Hankenumero 299174 Aloituspäivämäärä 22.05.2024 Loppumispäivämäärä 01.09.2025 Onko kyseessä Leader-hanke? kyllä Toimenpide Kehittämishanke Alatoimenpide Pienhankkeena toteutettava kehittämishanke Toimenpiteen tyyppi Pienhankkeet Toimenpiteen tarkenne Pienhankkeena toteutettava kehittämishanke Hankeluonne Paikallinen/Alueellinen Kohdealue/Erityistavoite SO8 Asiasanat Kulttuuri, kulttuuriperintö Matkailu Palvelut Vapaa-ajan asukkaat Vapaa-ajan toiminta, harrastukset Yhteisöllisyys, yhteisö, osallisuus Hankkeen yhteenveto Elävä Säynätsalo -hankkeessa selvitettiin erilaisia tapoja luoda Säynätsalosta uudenlaista mielikuvaa ja elävöittää aluetta. Tavoitteena oli vahvistaa paikallisten arvostusta kotiseutuaan kohtaan ja lisätä muualla asuvien kiinnostusta. Loimme Visit Säynätsalo -nimisen Instagram-sivun, jonne tuotettiin sisältöä yhdessä asukkaiden kanssa. Lisäksi selvitimme rakastetun, mutta valitettavasti suljetun, Kahvila Salon rakennuksen kuntoa ja mahdollisuutta ottaa se uudelleen yhteisölliseen käyttöön. Suunnitelman oli maalata Saaritiellä sijaitseva alikulkutunneli. Marraskuussa 2024 vieressä sijaitseva Louhunsalmen silta vaurioitui, mikä esti maalauksen toteutumisen hankkeen aikana. Tarkoituksena olí järjestää keskustelutilaisuuksia ja ideoida yhdessä Säynätsalon tulevaisuutta. Suunnittelimme tapahtumia, kuten yhteistä etätyöläisten päivää Säynätsalon kunnantalolle. Kohderyhmä ja yhteistyötahot olivat kiinnostuneita, mutta tapahtuma peruuntui siltaan liittyvien kulkuongelmien ja arjen hankaloitumisen myötä. Suunnittelimme keskustelutilaisuuksia, joita ei ehditty toteuttaa. Iloksemme yhteistyötahomme tarttuivat ideaan ja niitä on järjestetetty ja järjestetään parasta aikaa. Keräsimme valokuvia ja tarinoita Säynätsalosta paikallisilta asukkailta. Niiden pohjalta suunnittelimme ja hankimme Säynätsalo-aiheisia postikortteja, joita jaettiin eri tilaisuuksissa. Toteutus Lähtötilanne Alkuvuonna 2024 ideoimme hanketta, joka vahvistaisi elinvoimaa ja paikallisten aktiivisuutta vaikuttaa oman lähiyhteisönsä tulevaisuuteen. Taustalla oli palvelujen väheneminen alueella ja uhka esimerkiksi koulujen lakkauttamisesta. Näimme alueen ainutlaatuisuuden ja mahdollisuudet. Halusimme tehdä jotain konkreettista sen hyväksi. Suunnittelu Halusimme käyttää erilaisia keinoja ja erityisesti tuoda alueen asukkaita yhteen näkyvillä tavoilla. Halusimme myös vaikuttaa alueen kulttuuriperinnön ja ominaispiirteiden säilymiseen. Halusimme tuottaa uutta, näkyvää ja tunnistettavaa taidetta yhteisöllisesti. Lisäksi toivoimme, että alue kiinnostaisi entistä useampaa uutta asukasta ja matkailijaa. Pyrimme myös lisäämään alueen arvostusta. Toteutus Keräsimme materiaalia Säynätsalon asukkaat - ryhmään tehdyillä ilmoituksilla. Saimme kymmeniä valokuvia, tarinoita ja ehdotuksia Säynätsaloon liittyen. Niistä valittiin aineisto, jota käytettiin postikorteissa ja elokuussa 2024 esillä olleessa näyttelyssä. Lisäksi materiaali julkaistiin hankkeen instagram-sivulle vuosien 2024 ja 2025 aikana. Kesän 2024 aikana keskusteltiin Kahvila Salon kiinteistön omistajan kanssa ja kilpailutettiin kuntokartoitus, joka toteutui elo-syyskuussa. Mukana oli myös Keski-Suomen museo. Järjestimme yhdessä kiinteistön omistajan ja hänen sukulaistensa kanssa kahvilatapahtuman kesäkuussa 2024. Kiinteistön omistajan kanssa keskusteltiin ja visioitiin useita erilaisia vaihtoehtoja toiminnan elvyttämiseksi. Saimme kuntokartoituksen rakennusrestauroija Panu Martiskaiselta syksyllä. Raportti toimitettiin myös Keski-Suomen museolle. Kahvila-museoon liittyvä osio toteutui suunnitellusti. Tapahtumia suunniteltiin erityisesti lokakussa 2024. Osallistuimme myös muiden järjestämiin tapahtumiin, kuten Jyväskylän kaupungin järjestämään Syöksähdetään Säynätsaloon -tapahtumaan Kortteliklubilla Jyväskylän keskustassa marraskuussa 2024. Lisäksi osallistuimme Säynätsalo -seuran järjestämiin keskustelutilaisuuksiin alueen identiteettiin ja kehittämiseen liittyen. Järjestimme alikulkutunnelin maalaukseen liittyvän tapahtuman Säynätsalon kunnantalolla, missä maalattiin luonnos tulevasta yhteisötaideteoksesta. Mukana oli paikallisia taiteilijoita, muun muassa Taideseura Raidan edustajia ja paikallinen yrittäjä Iikka Hackman. Suunnittelimme yhteisen etätyöpäivän marraskuussa Säynätsalon kunnantalolla siellä toimivien tahojen kanssa. Teimme ohjelman, johon sisältyi yhteinen aamiainen, etätyöskentelyä, verkostoitumista, taukojumppaa ja opastettu kierros kunnantalolla. Julkaisimme ilmoituksen Säynätsalon asukkaat -ryhmässä Facebookissa. Tapahtuma herätti laajaa kiinnostusta, mutta valitettavasti muutama päivä ennen Louhunsalmen siltavaurio aiheutti tuntien ruuhkat sillalle ja muuta epävarmuutta arkeen. Katsoimme, että tapahtuma on peruttava. Säynätsalo -seuran kanssa suunnittelimme keskustelutilaisuuksia visioidaksemme Säynätsalon tulevaisuutta. Aikataulujen osoittautui haastavaksi keväällä 2025. Seura kuitenkin tarttui ideaan ja tilaisuuksia on järjestetty syksyllä 2025 ja järjestetään parhaillaan. Perustamamme Visit Säynätsalo -tilin ylläpidon mahdollisuutta on selvitetty paikallisen toimijan kanssa, joka on ilmaissut kiinnostuksensa jatkaa sivuston sisällön koordinointia ja tuottamista. Tulokset Hankkeen konkreettisina tuloksina on syntynyt Visit Säynätsalo -sivusto, jonne täydennetään myönteistä Säynätsalon mielikuvaa ja alueen elävöittämistä tukevaa materiaalia. Sivustolle tuotettiin 27 julkaisua, ja sillä on 253 seuraajaa. Sivusto jatkaa toimintaansa myös hankkeen jälkeen. Hankkeessa kerätystä materiaalista tehtiin Säynätsalo-aiheisia postikortteja, joita on lähetetty ja jaettu soveltuvissa tilanteissa ja tilaisuuksissa. Niiden avulla tuetaan Säynätsalon alueen yhteisöllistä ja luonnonläheistä mielikuvaa. Postikortteja hyödynnetään myös hankkeen jälkeen. Hankkeen Kahvila Saloon liittyvästä osasta syntyi ajantasainen selvitys rakennuksen kunnosta ja soveltuvuudesta yhteisölliseen ja aluetta elävöittävään toimintaan. Hanke lisäsi ymmärrystä ja keskusteluyhteyttä alueen toimijoiden ja rakennuksen omistajan välillä, mikä mahdollistaa kehittämisen jatkamisen. Hanke innosti ja toi yhteen alueen asukkaita ja toimijoita. Kerätyn materiaalin, niiden julkaisun ja näyttelyn kautta toimme näkyväksi niitä myönteisiä arjen kokemuksia, joita monilla alueesta on. Vaikutukset ja jatkosuunnitelma Hankkeen avulla avasimme reittejä asukkaiden ilmaisemalle tarpeelle päivittää Säynätsalon mielikuvaa ja kehittää uusia tapoja kehittää ja elävöittää Säynätsalon aluetta. Hankkeen myötä syntyneet avaukset jatkavat kehittymistä ja toimintaa edelleen. Hankkeen sivuvaikutuksina voidaan ajatella alueella lisääntyneitä asukkaiden kokoontumisia ja koollekutsumisia erilaisten aktiviteettien äärelle. Lisäksi yhteydenotot alueen kehittämisideoista ovat lisääntyneet. Jatkosuunnitelmana on aktivoida lisää alueen asukkaita toteuttamaan kehkeytyneitä ideoita ja tukea spontaaneja kokoontumisia. Ajankohtaista hankkeesta Hankkeen yhteyshenkilöt Vain kirjautuneet käyttäjät voivat kommentoida Kirjaudu sisään Luo uusi tili Hankkeen tiedot Hakemustyyppi Hanketuki Elinvoimakeskus Keski-Suomen elinvoimakeskus Leader-ryhmä JyväsRiihi ry Toteutuskunta JYVÄSKYLÄ Kokonaisrahoitus 7 300,00 € Yksityinen rahoitus 1 095,00 € Julkinen rahoitus 6 205,00 € EU:n ja valtion osuus sekä mahdollinen kuntaraha Leader-ryhmältä: 6 205,00 € Julkisen rahoituksen jakautuminen: EU: 2 668,15 € Valtio: 2 295,85 € Kunnan suora rahoitus hankkeeseen: 0,00 € Kuntaraha Leader-ryhmältä: 1 241,00 € Muu julkinen tuki: 0,00 € Julkisen rahoituksen osuus: 85,00 % EU:n ja valtion osuus sekä mahdollinen kuntaraha Leader-ryhmältä: 85,00 % Jaa: