Hanke Kehittämishanke - 255469 Joutuin, juutuin ja juurruin Juvalle Juvan kunta 22.02.2024 - 31.12.2025 Päättynyt Hankkeen tiedot Loppuraportti Ajankohtaista Yhteyshenkilöt Keskustelu Julkinen hankekuvaus Yhteenveto hankkeesta Joutuin, juutuin ja juurruin Juvalle -hankkeen toteutusaika oli 5.8.2024-31.12.2025. Hankkeen tarkoituksena on ollut vahvistaa kunnan elinvoimaa, houkutella uusia asukkaita ja tukea heidän juurtumistaan. Hanke on koostunut kolmesta pääteemasta: Joutuin – markkinointi ja vetovoiman kasvattaminen... Lue lisää Loppuraportti-välilehdeltä Lisätiedot Ohjelma/Rahasto Euroopan maaseuturahasto 2023–2027 Hankenumero 255469 Aloituspäivämäärä 22.02.2024 Loppumispäivämäärä 31.12.2025 Onko kyseessä Leader-hanke? kyllä Toimenpide Kehittämishanke Alatoimenpide Älykkäät kylät yhteistyöhankkeet Toimenpiteen tyyppi Yhteistyöhankkeet Toimenpiteen tarkenne Koordinointi- ja aktivointihankkeet Hankeluonne Paikallinen/Alueellinen Kohdealue/Erityistavoite SO8 Asiasanat Digitalisaatio Kotoutuminen, pakolaiset, maahanmuuttajat Kylä Vapaa-ajan asukkaat Yhteisöllisyys, yhteisö, osallisuus Hankkeen yhteenveto Joutuin, juutuin ja juurruin Juvalle -hankkeen toteutusaika oli 5.8.2024-31.12.2025. Hankkeen tarkoituksena on ollut vahvistaa kunnan elinvoimaa, houkutella uusia asukkaita ja tukea heidän juurtumistaan. Hanke on koostunut kolmesta pääteemasta: Joutuin – markkinointi ja vetovoiman kasvattaminen, Juutuin – palveluprosessin ja asumisen konseptien kehittäminen muuttajille, sekä Juurruin – uusien asukkaiden arjen sujuvuuden ja yhteisöllisyyden vahvistaminen. Hankkeessa on tuotu Juvan asumisen ja yrittämisen mahdollisuuksia monin tavoin esille, tehty markkinointia, rakennettu vahvempia alueellisia verkostoja, toteutettu uuden asukkaan palvelupolku ja järjestetty kokonaan uusi tapahtuma eli Hyvä arki -messut. Yhteistyötä on tehty aktiivisesti paikallisten yhdistysten, yritysten, oppilaitosten ja seurakuntien kanssa. Yhteistyön avulla on haluttu luoda uudenlaisia toimintamalleja. Hankkeen kohderyhmänä ovat olleet niin lapsiperheet, kausiasukkaat, paluumuuttajat kuin kansainväliset tulijatkin. Menestyksellisessä juurtumisessa panostetaan paitsi asuinpaikkaan, myös yhteisöön kuulumiseen ja aktiiviseen arkeen. Hankkeen tavoitteet liittyvät suoraan kunnan vetovoimaan, osaajien saatavuuteen sekä palvelujen ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen. Toteutus Hankkeen lähtötilanne oli, että kunnassa haluttiin ennen kaikkea panostaa uusien asukkaiden houkutteluun ja heidän kotiutumiseensa. Juvan, kuten monen muunkin kunnan, haasteena on ollut väestönkehitys. Luonnolliseen väestönkehitykseen ei juuri voi vaikuttaa, mutta Juvan vetovoimaan kylläkin. Toisin sanoen, Juvan on oltava riittävän tunnettu, jotta sitä voidaan pitää vaihtoehtona, kun mietitään muuttoa uudelle paikkakunnalle. Tarvitaan siis kuntamarkkinointia. Jos ja kun asukas muuttaa Juvalle, on vähintään yhtä tärkeää huolehtia viihtyvyydestä ja kotiutumisesta. Hankkeen tarkoitus oli vastata myös tähän asiaan luomalla palvelumuotoilun keinoin uuden asukkaan palvelupolkua. Lisäksi uudelle asukkaalle on tuotava näkyväksi ja tarjottava mahdollisuuksia päästä mukaan yhdistys- tai harrastustoimintaan, jotka lisäävät kiinnittymistä paikkakuntaan. Samalla ne lisäävät yhdistysten välistä yhteistyötä ja rikastuttavat toimintaa. Hankkeen toimenpiteet oli jaoteltu hankkeen nimen Joutuin, juutuin ja juurruin -sanojen mukaan. Joutuin-sanalla haluttiin, että Juvaa tuodaan esille asuin- työ- ja yrittäjyyden paikkana hyödyntäen näkyvyyden eri kanavia. Koska tutkitusti tiedetään, että ihmisiä kiehtovat tarinat, päätettiin Juvaa alkaa tuoda esille asukastarinoiden kautta. Asukastarinoita ei myöskään aiemmin ollut tehty, joten niillä oli lisäksi uutuusarvoa kuntamarkkinoinnissa. Mallia tarinoiden toteutukseen haettiin muun muassa Kouvolan verkkosivuilta. Suunnittelimme kunnan viestintä- ja markkinointipäällikön kanssa kilpailutuksen, kuinka ja miten pitkinä tarinat toteutetaan, monta valokuvaa tarinoihin sisältyy ja mitä referenssejä toteuttajalla on esittää omasta toiminnastaan. Laitoin tarjouskyselyn kahdeksalle eri toimijalle Etelä-Savon alueella verkkosivuilta löytämieni tietojen pohjalta. Sain tarjouksen kaikilta kahdeksalta ja selkeästi kokonaisedullisin matkakulut huomioituna oli sulkavalainen yhden naisen yritys, Murumedia. Hänellä oli myös juuri tilanteeseen sopivia referenssejä eli esimerkiksi Sulkavalta ja Savonlinnan alueelta tehtyjä Itä-Savon haastatteluja paikkakuntien asukkaiden elämästä. Kirjoitusasu tuntui luontevalta ja ihmisläheiseltä. Yhteistyömme eteni niin, että minä etsin haastateltavat ja Murumedia sopi sitten haastateltavan kanssa tarkemmin aikataulusta ja kuvauksista. Hankimme lisäpalveluna asukastarinoiden hakukoneoptimoinnin. Tarjous oli kohtuuhintainen ja järkevä: mikäli teemme ison työn toteuttaaksemme tarinoita, on niiden myös noustava hakukoneiden suosikeiksi taitavasti valittujen avainsanojensa avulla. Asukastarinoihin valittiin tarkoituksella henkilöitä, jotka ovat muuttaneet jossain vaiheessa elämää Juvalle joko muualta Suomesta tai ulkomailta. Huomioimme myös, että tarinoita syntyy eri ikäisistä, yksin elävistä, pariskunnista ja perheistä, jotta mielikuva Juvasta muodostuisi mahdollisimman moniulotteiseksi. Huomasimme mittareista, että tämä asukastarinakonsepti toimii, pyysimme Murumedialta asukastarinoita lisää. Kokonaisuudessaan määrä nousi 13:een, joista 12 oli asukastarinoita ja yksi kausiasukastarina. Onnistuneen yhteistyön myötä laajensimme tarinoita hankkeen loppuvaiheessa myös yrityksiin, sillä tästä tuli toiveita muun muassa Elinvoimatyöryhmän suunnalta. Hankkeessa ehdittiin toteuttaa kolme yritystarinaa eri profiileilla. Ihmisten lisäksi kuntaa haluttiin tuoda moniulotteisemmin esille. Yhteistyössä järjestimme ”Kylässä”-kiertueen viidelle eri Juvan kylälle. Ideana oli viettää yhteinen hetki ideoiden, miten kylän näkyvyyttä voisi lisätä ja kylän toimintaa kehittää. Samalla kierroksella kysyin alueen asukkaita kyläkummeiksi. Kilpailutin ja toteutin valokuvaukset Juvan kylistä. Tutkin etukäteen kuvattavat paikat ja alueet ja pyysin tarjouksen kolmelta lähiseudun valokuvaajalta. Mikkelissä, Rahulan kylällä asuva kyläaktiivi, valokuvaaja Mikko Kankainen teki edullisimman tarjouksen ja tuli valituksi. Sovimme, että hän ottaa sekä talvi- että kesäkuvat. Kuvausten jälkeen toteutin verkkosivut kylistä. Laitoin sivuille valokuvien lisäksi tietoa kylien palveluista, kuten kyläkouluista, yhdistyksistä ja yrityksistä. Lisäksi sivuille tuli linkitykset asukas- ja yritystarinoihin sekä kyläkummitoimintaan. Juvan näkyvyyttä kehitettiin myös juvalaisten yritysten suuntaan. Tammikuussa 2025 julkaisimme viestintä- ja markkinointikoordinaattorin kanssa yhteistyössä toteuttamamme, yrityksille suunnatun uutiskirjeen, Pisnespostin, ensimmäistä kertaa. Pisnespostin kaltaista kirjettä oli toivottu, sillä kunnan ja yritysten välistä viestintää haluttiin kehittää. Poimimme uutiskirjeeseen tärkeiksi katsomiamme ja yritysten toimintaa hyödyttäviä asioita, kuten paikallisia ja alueellisia tapahtumia, lähi- ja verkkokoulutuksia, mahdollisuuksia oman yrityksen näkyvyyden lisäämiseen jne. Uutiskirjeen avausprosentti on alusta alkaen noin 50 %, mikä on erittäin hyvä luku. Tilaajia on noin 500 ja kirje julkaistaan kerran kuukaudessa. Toisena hankkeen toimenpiteenä oli palvelumuotoilun keinoin luoda SuJUVA-konsepti muuttajalle ja Juvalle muuttaneelle juurtumisen edistämiseksi ja tämä liittyy sanaan Juutuin. Hankkeen alusta asti oli selvää, että uudet asukkaat tarvitsevat ikään kuin palvelupolun, jolla jokainen tulee halutessaan huomatuksi. Jo ennen hanketta kunta on lähettänyt kaikille uusille kotitalouksille tervetulokirjeen. Hankkeen myötä kirjettä kehitettiin ja siitä tehtiin myös kieliversiot englanniksi ja venäjäksi. Tervetulokirjeen lisäksi haluttiin kehittää kotiutumista kyläkummien avulla. Talvella 2024-2025 tehdyn kyläkierroksen ja markkinoinnin ansiosta olin saanut houkuteltua kyläkummitoimintaan mukaan 20 juvalaista ympäri kuntaa, myös kirkonkylältä. Ideana oli kehittää valtakunnallista kyläkummimallia Juvalle sopivaksi ja niinpä järjestin yhdessä Järvi-Suomen Kylien kyläasiamiehen kanssa kyläkummitoiminnan suunnittelutapaamisen, jonne kaikki kummiksi lupautuneet oli kutsuttu. Toteutin myös kyläkummien nettisivut. Kyläkummit pääsivät jo heti keväällä ”tositoimiin”, sillä seuraava vaihe palvelupolussa oli järjestää uusien asukkaiden ilta. Ilta toteutettiin maaliskuussa 2025. Illan aikana esittelimme kunnan eri palveluita ja mahdollisuuksia aktiiviseen tekemiseen. Uusien asukkaiden lisäksi paikalle kyläkummeja, ja iloksemme huomasimme, että kysymyksiä tuli heille jo heti tilaisuudessa. Toinen uusien asukkaiden ilta järjestettiin yhteistyössä kausiasukkaiden tapaamisen kanssa heinäkuun alussa. Tuntui järkevältä yhdistää nämä toiminnot, sillä kysymykset ja tarpeet ovat monesti samoja. Heinäkuun tilaisuuteenkin pääsi myös kyläkummeja paikalle. Kolmantena tavoitteena oli toimivalla yhteistyöllä, viestinnällä ja verkostoilla saadaan juvalaistuville sujuva arki eli sana Juurruin. Tässä osiossa oli toimenpiteenä, että tuomme Juvan palvelut nykyistä paremmin esille. Heti jo hankkeen alussa aloin koota vapaa-ajan tekemistä yhdeksi esitteeksi, joka sitten julkaistiin sekä suomeksi että englanniksi kunnan nettisivuille. Olimme saaneet palautetta, että Juvalta on vaikeaa löytää harrastamista, joten esitteen tekeminen paikkasi sitä asiaa. Lisäksi aloimme tehdä yhteistyötä Xamkin kanssa kehittääksemme urheiluseuroille yhteiset nettisivut. Koodariverstas-hanke auttaa meitä tässä projektissa ja urheiluseurojen nettisivut valmistuu arviolta vuoden 2026 alkupuolella. Toinen nettisivuja täydentävä asia oli listata sekä etätyötilat että kokoustilat näkyville ja helpommin löydettäväksi. Kävin valokuvaamassa useita eri tiloja ja sain myös valmiita kuvia eri kautta. Halusimme tuoda myös kunnan palveluita paremmin esille. Viime syksynä paikallinen kiinteistövälittäjä toivoi, että kunnat ja kaupungit markkinoisivat paremmin palveluitaan, sillä silloin myös kohteiden kiinnostus kasvaa. Tartuin välittäjän toiveeseen ja yhdessä aloimme ideoida, minkälainen esite palvelisi sekä uutta asukasta että vapaa-ajanasukasta. Selvisi, mitä kysymyksiä useimmiten kysytään ja mistä palveluista halutaan eniten tietää. Kysyttyjä palveluita ovat muun muassa kaikki rakentamiseen ja remontointiin liittyvät palvelut, nuohous, kirjastoauto ja vapaa-ajanpalvelut. Näiden tietojen pohjalta aloin kasata esitettä, jonka kunnan mainostoimistokumppani taittoi saadaksemme yhtenäisen ilmeen muiden esitteiden kanssa. Esite saatiin valmiiksi keväällä ja se laitettiin mukaan myös kausiasukkaiden postitukseen. Postitus lähtee n. 1200 kausiasukastalouteen, jotka ovat Juvan kunnan ulkopuolella. Iso ponnistus yhteistyöhön ja verkostoihin liittyen oli Hyvä arki -messut. Toive messuista tuli syksyllä 2024 yhdistyksille suunnatussa Kumppanuuspöydässä, ja ilmoitin, että minä voin ottaa vastuun tapahtuman toteutumisesta. Messut järjestettiin 23.8.2025 Martti Talvela -kampuksella ja ne kokosi yhteen 36 näytteilleasettajaa, yhdistyksiä ja hyvän olon palveluita tarjoavia yrityksiä. Ohjelmassa oli myös maksuttomia hyvän olon luentoja, näytetunteja ja kirja- ja satuhetkiä kirjastossa. Messujen tarkoitus oli tuoda näkyväksi, kuinka monenlaista toimintaa ja palvelua Juvalta löytyy ja että niihin pääsee matalalla kynnyksellä mukaan. Tapahtumasta oli iloa sekä uusille asukkaille että jo Juvalle juurtuneille. Hankkeen kustannukset vastasivat suunnitelmaa melko täsmällisesti. Hankkeen toteutuksessa ei havaittu isoja riskejä, mutta toki projektipäällikön sairastuminen tai muu poissaolo olisi voinut vaikuttaa esimerkiksi Hyvä arki -messujen toteutumiseen. Hankesuunnitelmaan oli laitettu markkinointikustannuksia melko hyvä määrä, mikä mahdollisti monikanavaisen näkyvyyden. Toisaalta, jos projektipäälliköllä ei olisi itsellään ollut kokemusta mainosten tekemisestä tai taitoa käyttää kuvankäsittelyohjelmia, kustannukset olisivat nousseet huomattavasti eikä kaikkiin toteutuksiin olisi ollut varaa. Hankkeessa ei tullut varsinaisia epäonnistumisia, mutta esimerkiksi messujen kohdalla tuli jo heti kehittämisideoita, miten tapahtumakokonaisuuden voisi toteuttaa ensi vuonna. Tulokset Hankkeessa toteutuneet käytänteet voidaan jakaa esimerkiksi kohderyhmien mukaan: Mitä hanke on tuonut kunnan yrittäjille, yhdistyksille tai uusille asukkaille ja kausiasukkaille? Erityisesti yrittäjiin tai yrityksiin liittyviä uusia toimintamalleja ovat yritysten uutiskirje Pisnesposti, yritysjärjestöjen puheenjohtajien kanssa pidetyt yhteiset päiväkahvit ja yritystarinat verkkosivuilla. Pisnesposti on toteutettu joka kuukausi yhteistyössä viestintä- ja markkinointikoordinaattorin kanssa, samoin kuin ideointitarkoitukseen suunnitellut päiväkahvit. Nämä toimintamallit myös tukevat toisiaan, ja jatkuvuuden kannalta on erittäin hyvä, että viestintä- ja markkinointikoordinaattori jatkaa hankkeen jälkeen yhteistyötä näissä merkeissä. Yritysuutiskirje on osoittautunut merkitykselliseksi ja kiinnostavaksi, sillä uutiskirjeen avausprosentti on edelleen n. 50 %, mikä on hyvä luku tässä viiteryhmässä. Olemme onnistuneet kokoamaan alueellisesti merkittäviä asioita kirjeeseen, ja avaussanojen jälkeen on yleensä ollut kuvaa ja tekstiä paikallisesta yrityksestä tai yritysvierailusta. Tämä nosto on poikinut myös uusia yhteydenottoja ja kutsuja yritysvierailuille. Muut asiat ovat olleet paikallisia tai Etelä-Savon laajuisia koulutuksia, tapahtumia tai muita verkostoitumisia, jotka voivat edistää yritysten näkyvyyttä ja/tai menestymistä. Samoihin aikoihin uutiskirjeen kanssa loimme uuden toimintamallin Juvan Yrittäjien ja Juvan Yrittäjänaisten kanssa. Uuden toimintamallin luomiseen oli kaksi syytä: Juvan kunnan kehittämispäällikön tehtävä lakkautettiin syksyllä 2024 järjestettyjen yhteistoimintaneuvottelujen myötä, ja tilalle tuli Uusyrityskeskuksen palvelut uusien yrittäjien neuvonnassa. Olemassa olevien yritysten neuvonta ja kehittäminen siirtyi kunnanjohtajalle ja perustimme sen tueksi Elinvoimatiimin, johon kuului kunnanjohtajan lisäksi viestintä- ja markkinointikoordinaattori, hallintojohtaja, tekninen johtaja ja minä hankkeen projektipäällikkönä. Elinvoimatiimissä edistämme yhdessä yrityksiin liittyviä asioita ja pidämme toisemme ajan tasalla ajankohtaisista asioista. Sovimme, että yritysyhteistyön kehittämiseksi minä ja viestintä- ja markkinointikoordinaattori alamme järjestää ideointitapaamisia Juvan Yrittäjien ja Yrittäjänaisten puheenjohtajien kanssa, sillä myös järjestöjen puheenjohtajuuksissa oli tapahtunut vaihdoksia. Jotta tietäisimme, mitä tapahtuu yrittäjäkentässä ja mitä toiveita heillä on esimerkiksi Elinvoimaseminaarien suhteen, tapasimme säännöllisesti pitkin vuotta. Joulukuusta 2024 alkaen olemme ehtineet järjestää seitsemän ideointitapaamista päiväkahvien merkeissä. Olemme saaneet mukaan myös yrittäjäjärjestöjen viestintää ja markkinointia tekevän henkilön. Tapaamisten myötä olemme kehittäneet toimintamallin, joka muun muassa helpottaa tiedonkulkua, tuo yritysjärjestöjen osaamista ja tietoa uutiskirjeisiin ja tekee tapahtumien järjestämisestä yhdessä antoisampaa. Esimerkiksi kunnan Elinvoimaseminaarit, jotka on suunnattu erityisesti paikkakunnan yrityksille, ovat varmemmin tavoittaneet kohdeyleisönsä yritysjärjestöjen viestinnän kautta ja olemme myös kuulleet järjestöjen toiveet ohjelmien sisällön suhteen. Yritysjärjestöjen kanssa tehtävästä yhteistyöstä on ollut molemminpuolista hyötyä myös yritystapaamisten suhteen. Yritystapaamisista on puolestaan syntynyt muun muassa yritystarinoita, kun olemme saaneet järjestöjen kautta uusia kontakteja. Yritys- ja asukastarinoiden toteuttaminen jatkuu myös hankkeen jälkeen, sillä ne ovat osoittautuneet hyvin kiinnostavaksi sisällöksi kunnan verkkosivuilla. Verkkosivujen datan mukaan ne ovat olleet koko vuoden aikana suosituinta sisältöä pääsivun jälkeen. Tarinat ovat saaneet kunnan somekanavissa myös paljon huomiota ja esimerkiksi yritystarinoita on järkevää käyttää muun muassa Vehmaan ja Kylmäpuron alueen markkinoinnissa. Tarinoiden onnistuneeseen näkyvyyteen vaikuttaa myös hakukoneoptimointi ja harkitut avainsanat, jotka löytyvät verkkosivuilta jokaisen tarinan takaa. Tämä hanke on tuonut yhdistyksille lisää yhteistyötä ja mahdollisuuksia vaikuttaa ja näkyä kunnassa niin muiden yhdistysten, asukkaiden kuin kunnankin suuntaan. Olen hankkeeni myötä vaikuttanut kunnassa järjestettävien Kumppanuuspöytien ohjelmaan ja miten voimme kehittää järjestöjen kanssa tehtävää yhteistyötä. Syksyllä 2024 järjestetty Kumppanuuspöytä oli sisällöltään muun muassa hankkeeni toimenpiteiden ideointia, sillä kysyimme työpajoissa yhdistyksiltä, millaisia tapahtumia ne toivoisivat toteutettavan. Yhdistyksiltä tuli ideana muun muassa ”Syödään yhdessä” -tapahtuma sekä messut, joissa yhdistykset pääsisivät esittelemään toimintaansa. Ilmoitin Kumppanuuspöydässä, että kokoan järjestelyporukan ja alan edistää messuja. Myöhemmin messut nimettiin Hyvä arki -messuiksi sillä pohjimmiltaan oli kysymys hyvän arjen edistämisestä ja sen näkyväksi tuomisesta messujen muodossa. Keräsin palautetta sekä messukävijöiltä että näytteilleasettajilta. Kaiken kaikkiaan palaute oli positiivista ja tapahtumalle toivottiin jatkoa. Kävijöitä oli n. 300-400 ja näytteilleasettajia 36. Tämän vuoden Kumppanuuspöydässä keskusteltiin yhdistysten uusista yhteistyötoiveista ja Hyvä arki -messut nousi esille sielläkin. Tapahtuma oli hyvä ja maksuton näyteikkuna yhdistyksille, mutta myös hyvän olon palveluita tarjoaville yrityksille. Moni kiitteli, että oli helpompi lähestyä eri osapuolia, kun pystyi heidät helposti kasvotusten tapahtumassa näkemään. Kynnys yhteydenottoon madaltui. Toinen yhdistyksiä palveleva asia on ollut kokoustilojen listaaminen kunnan verkkosivuille. Kun aiemmin tuli kuntaan palautetta muun muassa yhdistyksiltä, että on vaikeaa löytää Juvalta kokoustilaa, on tähän nyt tartuttu ja kokoustilat listattu. Listaus jää kunnan verkkosivuille ja sitä täydennetään mahdollisten uusien tilojen myötä. Erityisesti uusia asukkaita tai Juvalle halukkaita muuttajia ovat palvelleet asukastarinat, Palvelujen Juva -esite ja kylien näkyvyyden lisääminen. Asukastarinoita toteutetaan hankkeen jälkeen säännöllisesti lisää ja Palvelujen Juva -esitettä on vielä edellisestä painoksesta jäljellä. Kylien lisääntynyt näkyvyys jäi pysyvästi, sillä kuudelle kylälle tehtiin omat verkkosivut kunnan sivujen alle. Sivuja voi helposti päivittää ja lisätä vaikkapa valokuvia, asukastarinoita ja uusia palveluita. Uusia ja kausiasukkaita ajatellen on järjestetty heille suunnattuja kokoontumisia ja järjestetään myös jatkossa. Seuraava uusien asukkaiden ilta on suunnitelmissa alkuvuodesta ja kesällä 2026 on näillä näkymin jälleen uusien ja kausiasukkaiden yhteinen tapaaminen. Kyläkummitoiminta on luotu Juvalle hankkeen aikana, mutta sitä on jo kehitetty eteenpäin yhdessä kyläkummien kanssa miettimällä kyläkummien näkyvyyttä ja osallistumista eri tapahtumiin. Kyläkummien verkkosivu löytyy myös kunnan verkkosivujen alta. Hankkeessa aloitettu yhteistyön kehittäminen Xamkin eli Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun kanssa jatkuu suunnitelmien mukaisesti. Hankkeen loppupuolella ideoimme yhdessä Kangasniemen elinkeinokehittäjän, Xamkin yritysyhteistyökoordinaattorin ja sidosryhmäpäällikön kanssa Mikkelin alueen kuntien tapaamisen Mikkelin kampukselle. Koolle kutsuttiin Mäntyharjun, Puumalan, Hirvensalmen, Kangasniemen ja Juvan elinkeinokehittäjät, kotoutumiskoordinaattorit ja viestintä- ja markkinointihenkilöt. Ajatuksena oli, että mietimme käytännön toimenpiteitä, kuinka tiivistämme kuntien ja oppilaitoksen yhteistyötä eri osa-alueilla ja voisiko Xamkilla olla jokaista kuntaa ajatellen yhteyshenkilö, jonka kautta viestintä kulkee sujuvasti talon sisään oikealle taholle. Xamkilla on myös runsaasti menossa erilaisia hankkeita, joiden palveluista niin yrityksille kuin yhdistyksillekin olisi hyvä tietää oikea-aikaisesti. Hankkeesta on viestitty koko hankkeen ajan niin kunnan somekanavissa kuin verkkosivuillakin. Projektipäällikkö on julkaissut kerran kuukaudessa ajankohtaisimmat kuulumiset hankkeen omalla verkkosivulla olevassa blogissa. Lisäksi on tehty somepostauksia kaikista hankkeen tapahtumista ja toimenpiteistä, kuten asukas- ja yritystarinoista, kyläkummeista, kylistä, uusien asukkaiden illasta, Kylässä-kiertueesta ja Hyvä arki -messuista. Lisäksi tärkeimmistä tapahtumista tai vaikkapa kyläkummitoiminnan lanseerauksesta on laadittu lehdistötiedotteet. Tiedotteita ovat julkaisseet ainakin Juvan Lehti ja Länsi-Savo. Kaikki tiedotteet on julkaistu myös kunnan verkkosivuilla ja linkkiohjauksena on aina ollut viittaus hankkeen omalle verkkosivulle. Projektipäällikkö osallistui hankkeen aikana useisiin verkostoihin ja tapahtumiin osana hanketyötä ja alueellista kehittämistä. Näitä verkostoja olivat muun muassa SavonLuotsi Leaderin kokoontumiset ja tapahtumat, Elyn Talent Boost -tapaamiset, Etelä-Savon Yrittäjien Kristallipalloryhmä, Yritysneuvojien kesäpäivät, Kunnallisjohdon seminaari, Kaikkea kanssa -ryhmän (Puumala, Sulkava, Rantasalmi ja Juva) kokoontumiset ja Rekry On -messut. Suomen kylien järjestämät Kyläpäivät Pieksämäellä ja valtakunnalliset Älykkäät kylät -hankekokoontumiset kuuluivat myös työhön. Verkostoissa mukana olemisella saatiin tuoretta tietoa niin yritystemme kuin yhdistystemme hyväksi ja esimerkiksi hyviä sisältöjä kunnan someen tai yritysten uutiskirjeeseen. Vaikutukset ja jatkosuunnitelma Hankkeen suurin vaikutus on todennäköisesti ollut Juvan kunnan näkyvyyden ja tunnettuuden lisääminen usean eri kanavan kautta ja eri kohderyhmille. Hankemarkkinointi on ollut samalla kunnan markkinointia. Erilaisten markkinointitoimenpiteiden on tuettava toisiaan ja samalla myös kunnan strategiaa ja ”Meidän Juva” -ajattelua. Juvalle halutaan kaikenikäisiä uusia asukkaita, mutta koska kunnassa on lähes uusi Martti Talvela -kampus ja harrastusmahdollisuudet hyvät, halutaan houkutella erityisesti lapsiperheitä. Markkinoinnin suunnittelussa on myös hyödynnetty tietoa, että suurin osa Juvan kausiasukkaista asuu pääkaupunkiseudulla ja kiinteistövälittäjien mukaan samalta suunnalta sekä Lahden läheltä tulee myös potentiaaliset uudet asukkaat. Samansuuntainen näkemys markkinoinnin suuntaamisesta on myös mainostoimisto Digitaalilla, jonka kanssa Juvan kunnalla on sopimus muun muassa maksetusta somenäkyvyydestä. Erilaiset maksulliset markkinointitoimenpiteet ja niiden tavoittavuus ovat loppuraportin liitteenä. Markkinoinnissa on otettu huomioon myös monikanavaisuus: se on tutkitusti tehokkaampaa, kuin että kaikki kampanjat olisivat eri aikaan. Julkaisimme Lahden alueella ilmestyvän Etelä-Suomen Sanomien verkkosivuilla kaksi natiiviartikkelia eli artikkelien muotoon tehtyjä mainoksia Juvasta. Valitsimme tähän kaksi asukastarinaa, ja valinta oli hyvin onnistunut. Artikkelit nousivat koko alkuvuoden luetuimpien artikkelien joukkoon ollen sijoilla kaksi ja kolme. Lukuajat olivat huomattavasti keskimääräistä pitemmät kuin muilla natiiviartikkeleilla eli asukastarinat ovat aidosti kiinnostaneet kohderyhmää. Asukastarinat ovat keränneet myös hyvin klikkauksia, kun niistä on toteutettu maksettua somenäkyvyyttä yhdessä Digitaalin kanssa ja lisäksi orgaanisessa somessa. Hankkeen aikana kunnan näkyvyyttä on lisätty myös bussikampanjoilla eli kunnan markkinointivideo on näkynyt kaikissa Helsingistä, Lahdesta ja Mikkelistä lähteneissä ja näihin kaupunkeihin saapuneissa kaukoliikenteen busseissa yhteensä neljän viikon ajan. Bussien määrän ja käyttöasteen mukaan on laskettu virallinen OTC-luku ”oppurtinity to connect” eli kuinka monta matkustajaa mainosvideo voi potentiaalisesti tavoittaa. Neljän viikon OTC-luku näissä kolmen kaupungin bussivuoroissa on 456 000 matkustajaa. Bussimainokset ajoitettiin kesäaikaan eli juhannuksen tienoille kaksi viikkoa ja elokuun loppuun kaksi viikkoa. Syynä tähän oli lomaliikenne ja kesäisten ja tunnelmallisten mielikuvien luonti Juvasta. Samoissa kaupungeissa toteutettiin myös näyttötaulukampanja: hiihtolomien aikaan viikko ja toinen viikko elokuun alussa. Isojen, pääteiden varsilla olevien näyttötaulujen OTC-luku oli kahden viikon ajalta yhteensä 938 372. Juvan kunnan Elinvoimatiimi, johon itsekin kuuluin, ottaa vastuun hankkeessa toteutettujen asioiden ylläpidosta. Jo nyt voidaan sanoa, että pysyviksi toimintamalleiksi jää kyläkummitoiminta, uusien asukkaiden illat, eri kieliset tervetulokirjeet, asukas- ja yritystarinat. Lisäksi etätyö- ja kokoustilojen listausta päivitetään myös jatkossa ja kylien omat sivut jäävät myös olemaan. Suunnitelmissa myös on, että Hyvä arki -messut järjestetään tulevaisuudessakin. Hankkeen toimenpiteiden vaikutukset näkyvät suoraan hankkeessa toteutetuilla verkkosivuilla, eli tuomme Juvaa monipuolisemmin esille, mutta osa vaikutuksista näkyy todennäköisesti vasta viiveellä. Ihminen ei reagoi markkinointiin välttämättä saman tien vaan mahdollisesti vasta silloin, kun tulee elämässä hetki, minne haluaisi asettua asumaan. Tällöin Juva voi tulla potentiaalisena vaihtoehtona mieleen. Osallistuin hankkeessa sekä alueellisiin että valtakunnallisiin kokoontumisiin ja pääsin esittelemään hankettani ja sen toimenpiteitä muun muassa Suomen Kylät ry:n järjestämillä valtakunnallisilla maallemuuttotreffeillä. Verkostoiduin myös Suomen Kyläpäivillä Pieksämäellä ja sen ansiosta Juvaa haluttiin benchmarkata Juuassa ja ottaa mallia kyläkummitoiminnastamme. Toivon, että tästä hankkeesta otettaisiin mallia koko Etelä-Savon alueella ja tehtäisiin vastaavia toimenpiteitä kaikissa kunnissa: järjestettäisiin uusien asukkaiden iltoja, lähetettäisiin tervetulokirjeitä, kerrottaisiin aitoja tarinoita asukkaista ja yrityksistä, esiteltäisiin kyliä, järjestettäisiin kyläkummitoimintaa sekä koottaisiin palveluita esitteisiin ja/tai verkkosivuille. Lisäksi lisättäisiin yhteistyötä oppilaitosten, kuten ammattikorkeakoulun suuntaan, palvelujen monipuolistamiseksi. Kaikki toteutetut toimenpiteet ovat kopioitavissa laajemmallekin alueelle. Hankkeen toimenpiteitä on esitelty kunnan somekanavissa ja hankkeen verkkosivu jää esille hankkeen jälkeenkin. Ajankohtaista hankkeesta Hankkeen yhteyshenkilöt Piia Lampinen Kehittäjä Juvan kunta Vain kirjautuneet käyttäjät voivat kommentoida Kirjaudu sisään Luo uusi tili Hankkeen tiedot Hakemustyyppi Hanketuki Maaseututyyppi Harvaan asuttu maaseutu Elinvoimakeskus Itä-Suomen elinvoimakeskus Leader-ryhmä SavonLuotsi Leader ry Toteutuskunta JUVA Kokonaisrahoitus 125 000,01 € Yksityinen rahoitus 10 000,00 € Julkinen rahoitus 115 000,01 € EU:n ja valtion osuus sekä mahdollinen kuntaraha Leader-ryhmältä: 100 000,00 € Julkisen rahoituksen jakautuminen: EU: 49 450,00 € Valtio: 30 550,00 € Kunnan suora rahoitus hankkeeseen: 0,00 € Kuntaraha Leader-ryhmältä: 20 000,00 € Muu julkinen tuki: 15 000,01 € Julkisen rahoituksen osuus: 92,00 % EU:n ja valtion osuus sekä mahdollinen kuntaraha Leader-ryhmältä: 80,00 % Hankkeen yhteyshenkilö Piia Lampinen Kehittäjä Hankkeesta muualla www.juva.fi/joutuinjuvalle Jaa: