Hanke
Kehittämishanke - 355681

Nainen maatilan päätöksentekijänä

Suomen Yrittäjäopisto Oy

29.09.2025 - 31.12.2027

Käynnissä

Julkinen hankekuvaus

Nainen maatilan päätöksentekijänä -hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Etelä-Pohjanmaan maatalousyrittäjänaisten tunnejohtajuutta, vuorovaikutustaitoja ja näkyvyyttä tilojen johtajina. Hanke tukee itseluottamuksen ja taloudellisen päätöksenteon vahvistamista, sukupolvenvaihdosten onnistumista tunneilmapiirin näkökulmasta ja verkostoitumisen sekä tasa-arvon vahvistamista miesvaltaisella maatalousalalla. Toimenpiteet rakentuvat viiden työpaketin ympärille, joissa käsitellään tunnejohtajuutta arjessa, naisen johtajuuden näkyväksi tekemistä, tunnetaitojen ja talouden yhdistämistä, perhe- ja sukupolvitilan tunneilmapiiriä sekä tunnejohtajuutta työntekijöiden ja verkostojen johtamisessa. Jokaisessa työpaketissa järjestetään kaksi webinaaria, yksi työpajapäivä ja 3–5 etäreflektointitilaisuutta. Lisäksi hanke tuottaa tarinoita, podcasteja ja videoita sekä rakentaa naisyrittäjien verkoston, joka tukee osallistujien vertaistukea ja näkyvyyttä myös hankkeen jälkeen. Hankkeen odotettuina tuloksina syntyy kolme pitkäaikaista tuotosta: dokumentoitu oppimiskonsepti tunnejohtajuuden vahvistamiseen, naisyrittäjien verkosto sekä naisyrittäjien johtajuuden näkyväksi tekeminen tarinoiden ja roolimallien kautta. Vaikutuksina odotetaan naisyrittäjien vahvistunutta asemaa ja itseluottamusta, parempaa vuorovaikutusta maatilojen arjessa, onnistuneempia sukupolvenvaihdoksia ja alueen maatalouden resilienssin kasvua. Pidemmällä aikavälillä hanke edistää tasa-arvoa, maatalouden jatkuvuutta ja maaseudun elinvoimaa. Hankkeen toteuttajana toimii Suomen Yrittäjäopisto, jolla on vahva kokemus maatalousyrittäjille suunnattujen koulutusten ja kehittämishankkeiden toteuttamisesta. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Etelä-Pohjanmaan maatalousyrittäjänaiset, toissijaisena tilojen työntekijät ja jatkajat. Hyödynsaajina ovat maatilayritykset, perheet ja laajemmin koko alueen maaseutuyhteisö.

Lisätiedot

Ohjelma/Rahasto

Euroopan maaseuturahasto 2023–2027

Hankenumero

355681

Aloituspäivämäärä

29.09.2025

Loppumispäivämäärä

31.12.2027

Onko kyseessä Leader-hanke?

ei

Toimenpide

Kehittämishanke

Alatoimenpide

Koulutushanke

Toimenpiteen tyyppi

Koulutushankkeet

Toimenpiteen tarkenne

Koulutus maatalouden alkutuotannon, maataloustuotteiden jalostuksen tai kaupan pitämisen alalla toimiville pk-yrityksille

Hankeluonne

Paikallinen/Alueellinen

Kohdealue/Erityistavoite

SO0

Ajankohtaista hankkeesta

Kirjoittaja Katja Itämäki, hankeasiantuntija

Nainen maatilan päätöksentekijänä -koulutuksen syksyn tapaamisissa on pysähdytty pohtimaan, miten luottamus rakentuu maatilan työyhteisössä ja perheessä. Keskusteluissa on noussut esiin, että maatilan työyhteisö voi olla hyvin monenlainen. Siihen voivat kuulua yrittäjäpariskunta, lapset, edellinen sukupolvi, sisarukset, työntekijät, lomittajat, urakoitsijat sekä myös neuvonta, pankki, kirjanpitäjä tai muita sidos- ja yhteistyökumppaneita.

Maatilan arjessa työ ja elämä ovat lähellä toisiaan, niin silloin ihmisten välisen luottamuksen merkitys korostuu. Toimiva suhde tukee maatilan johtamista, jatkuvuutta, päätöksentekoa ja yhteistyötä.

Luottamus näkyy arjen teoissa

Luottamus rakentuu vähitellen kokemusten kautta: pidetäänkö sovituista asioista kiinni, jaetaanko tietoa avoimesti, uskalletaanko kysyä ja myöntää virheitä, kuunnellaanko toista aidosti.

Maatilan arjessa luottamus näkyy esimerkiksi siinä, että vastuuta voidaan jakaa, apua uskalletaan pyytää ja keskeneräisiäkin ajatuksia voidaan sanoa ääneen. Vahva luottamus tekee mahdolliseksi sen, että vaikeitakin asioita voidaan ottaa puheeksi ennen kuin ne kasvavat liian suuriksi.

Luottamusta vahvistavat erityisesti kolme asiaa: kokemus toisen osaamisesta, hyväntahtoisuudesta ja johdonmukaisuudesta. Luotamme helpommin ihmiseen, jota pidämme pätevänä tehtävässään. Luottamus syvenee, kun koemme, että toinen tahtoo meille hyvää eikä käytä tilannetta vain omaksi edukseen. Johdonmukaisuus puolestaan näkyy siinä, että sanat ja teot ovat linjassa ja ihminen toimii arvojensa mukaisesti.

Aina luottamus ei kuitenkaan ole samanlaista. Joissain tilanteissa luottamus syntyy nopeasti esimerkiksi asiantuntijan ammattitaitoon. Toisissa suhteissa se rakentuu hitaammin yhteisten kokemusten ja arjen tekojen kautta. Erityisesti perheen ja yrittäjäparin välisessä yhteistyössä luottamus on usein myös tunnetason asia: voinko olla oma itseni, tulla kuulluksi ja luottaa siihen, että toinen ottaa minut vakavasti?

Turvallinen keskustelu mahdollistaa oppimisen

Luottamus ja psykologinen turvallisuus kulkevat käsi kädessä. Psykologinen turvallisuus tarkoittaa yhteistä kokemusta siitä, että kysyminen, epävarmuuden näyttäminen ja vaikeiden asioiden esiin nostaminen on turvallista.

Maatilan arjessa tämä voi tarkoittaa hyvin konkreettisia asioita: uskalletaanko sanoa, että jokin päätös huolestuttaa, jaksaako joku liikaa, onko työnjako reilu tai onko taloudellisista kysymyksistä puhuttu riittävän avoimesti. Turvallisessa ilmapiirissä keskustelu on rakentavaa ja perustuu yhteiseen ajatteluun ja ratkaisujen etsimiseen.

Hankkeen osallistujapalautteissa turvallisen ilmapiirin merkitys tuli vahvasti esiin. Yksi osallistuja kuvasi tapaamista näin: “Turvallinen tila puhua kaikesta, tai lähes kaikesta.” Toinen nosti tärkeimmäksi oivallukseksi “puhumisen ja avoimuuden tarpeen sekä yrityksen/perheen sisällä että myös sidosryhmien suuntaan”.

Nämä palautteet kertovat, että moni kaipaa arkeen paikkoja, joissa voi pysähtyä oman ajattelun, tunteiden ja vuorovaikutuksen äärelle. Maatila-arjessa tilaa keskustelulle täytyy tietoisesti rakentaa.

Suora puhe vaatii luottamusta myös omaan ääneen

Yksi tärkeä luottamuksen osa on suora puhe. Suoralla puheella tarkoitetaan kykyä sanoa olennaiset asiat kunnioittavasti ja rakentavasti.

Suora puhe vaatii luottamusta myös omaan ääneen. Osallistujapalautteissa tämä sanoitettiin osuvasti: “Mieleen jäi, että suora puhe vaatii omaan itseensä uskomista. ”

Maatilan päätöksenteossa suora puhe on tärkeää, koska päätökset vaikuttavat usein moneen ihmiseen niin perheessä kuin koko työyhteisössä sekä sidosryhmissä. Monen päätöksen taustalla vaikuttaa vahvasti tunteet, odotukset ja huolet. Esimerkiksi investoinnin, työnjaon, sukupolvenvaihdoksen tai arjen vastuiden takana voi olla taloudellinen paine tai huoli omasta jaksamisesta.

Rakentava keskustelu alkaa usein siitä, että pysähdytään kuuntelemaan ennen ratkaisua. Mitä toinen todella sanoo? Mitä hän tarvitsee? Mitä itse pelkään tai toivon? Kun keskustelussa erotetaan faktat, tulkinnat ja tunteet toisistaan, yhteinen päätöksenteko helpottuu.

Luottamus tarvitsee aikaa, kohtaamisia ja korjaavia tekoja

Luottamus vahvistuu hyvistä kokemuksista, mutta se voi myös heikentyä. Jos ihminen kokee, ettei häntä kuunnella, hänen osaamistaan ei arvosteta tai sovitut asiat eivät pidä, luottamus herkästi haurastuu. Silloin tarvitaan korjaavia tekoja: paluuta keskusteluun, vastuun ottamista ja halua ymmärtää, mitä tapahtui.

Maatilan arjessa tämä voi tarkoittaa esimerkiksi sitä, että vaikeaan tilanteeseen palataan rauhallisempana hetkenä. Mitä jäi sanomatta? Mitä toinen ymmärsi eri tavalla? Mikä olisi seuraava turvallinen askel yhteiseen suuntaan?

Luottamus ei siis ole pysyvä tila, joka kerran saavutetaan ja sitten omistetaan. Se on jatkuvaa tekemistä ja vuorovaikutusta. Se rakentuu siinä, miten puhumme toisillemme, miten toimimme ristiriitatilanteissa ja miten otamme toistemme näkökulmat huomioon päätöksenteossa.

Luottamus on maatilan voimavara

Maatilan johtamisessa puhutaan usein taloudesta, tuotannosta, investoinneista ja strategiasta. Niiden rinnalla tarvitaan kuitenkin myös keskustelua siitä, miten ihmiset toimivat yhdessä. Kuka kantaa vastuuta? Kuka tulee kuulluksi? Miten päätöksiä tehdään? Uskalletaanko nostaa esiin myös epävarmuutta, uupumusta tai eriäviä näkemyksiä?

Luottamus ei poista vaikeita asioita ihmissuhteista. Sen tunnistaminen ja eteen tehty työ auttavat kuitenkin käsittelemään ristiriitatilanteita rakentavammin. Kun luottamus vahvistuu, syntyy enemmän tilaa avoimuudelle, oppimiselle ja yhteiselle päätöksenteolle.

Luottamus osa kestävää johtamista. Luottamus näkyy siinä, miten työt ja vastuut jakautuvat, miten perhe ja työ mahtuvat samaan arkeen ja miten ihmiset uskaltavat sanoa ääneen sen, mikä on maatilan tulevaisuuden kannalta tärkeää.

Koulutushanke on EU:n osarahoittama ja toteuttajana Suomen Yrittäjäopisto.

Miten luottamus näkyy maatilan työyhteisössä ja verkostoissa?

Elokuun verkostoitumistapaamisissa pysähdyimme keskustelemaan, mitä luottamus oikeastaan tarkoittaa maatilan työyhteisössä, yhteistyösuhteissa ja verkostoissa. Keskustelujen aikana tuli näkyväksi, kuinka moniin arjen tilanteisiin luottamus kietoutuu. Se vaikuttaa yhteistyöhön, rahasta puhumiseen ja johtamiseen. Luottamuksen vaikutus voi olla hyvin huomaamaton ja näkymätön itsestään selvyys, siksi asian huomioiminen ja pohdinta on tärkeää jokaisen arjessa.

Maatilan työyhteisö ja verkosto

Keskusteluissa syvennyttiin luottamuksen monimuotoisuuteen maatilan työyhteisössä ja verkostoissa. Osallistujat pohtivat, ketkä muodostavat tilan ydintiimin, ketkä työskentelevät tiiviisti tilan arjessa ulkopuolisina toimijoina ja mitkä instituutiot ovat tilalle tärkeitä. Samalla tarkasteltiin, missä suhteissa luottamusta on tarpeen ylläpitää ja missä sitä tulisi vahvistaa.

Kun omaa työyhteisöä ja verkostoja ryhdyttiin tarkastelemaan, huomattiin nopeasti, ettei niiden kokoonpano näytä samanlaiselta kahdella eri tilalla. Yhdellä tilalla ydintiimin muodostavat puoliso ja isovanhemmat, toisella työntekijät tai läheiset yhteistyökumppanit. Myös sidosryhmien roolit vaihtelevat. Pankki, lomittaja tai kirjanpitäjä voi olla yhdelle tilalle melko etäinen toimija ja toiselle tärkeä osa arjen verkostoa. Tämä huomio herätti kysymyksen, ketkä omalla tilalla todella kuuluvat siihen joukkoon, jonka varaan arki rakentuu.

Oma ääni ja opitut toimintamallit

Pohdinta oman elämän auktoriteeteista herätti keskustelua siitä, miten elämän varrella kohdatut ihmiset kulkevat mukanamme vielä tänäkin päivänä. Heidän sanansa, tapansa toimia ja odotuksensa voivat kuulua omassa puheessamme silloinkin, kun emme itse huomaa sitä. Keskustelussa nousi esiin myös yksi luottamusta rakentava toimintatapa: suoraan puhuminen. Se vaatii luottamusta omaan itseen ja omiin havaintoihin. Rakentava suoruus on avointa ja rohkeaa, mutta samalla toista ihmistä kunnioittavaa ja tilanteen huomioon ottavaa.

Johtajuudessa tarvitaan itsetuntemusta, kykyä tarkastella omaa toimintaa ja rohkeutta pohtia, mistä omat toimintamallit ovat syntyneet. Välillä on hyvä pysähtyä ihan tietoisesti kysymään: puhunko nyt omalla äänelläni vai toistanko jotakin sellaista, jonka olen oppinut vuosien varrella muilta?

Luottamuksen vahvistaminen

Jokaisen maatilan työyhteisö ja verkosto rakentuvat omalla tavallaan. Siksi olennaista on pysähtyä tunnistamaan ne ihmiset ja yhteistyötahot, joilla on tilan arjessa todellista merkitystä. Millaiselta luottamus heidän kanssaan tuntuu juuri nyt? Onko jokin suhde, josta olisi hyvä puhua avoimemmin, tai jokin raja, jota pitäisi selkeyttää? Joskus luottamus vahvistuu lähentymällä, joskus taas ottamalla hieman etäisyyttä. Tärkeintä on huomata, mitä juuri tässä suhteessa tarvitaan.

Perheyrittäjyyden pohdinta jatkuu webinaarissa

Luottamuksen, perhesuhteiden ja maatilan toimintatapojen tarkastelu jatkuu Nainen maatilan päätöksentekijänä -koulutuksessa. Liittymällä koulutukseen saat tiedot tulevista tapaamisista ja osallistumislinkit webinaareihin.

Seuraava webinaari, Perheyrittäjyyden dynamiikka, järjestetään Teamsissa 23.9.2026 klo 9.30–12.00. Aamupäivän aikana tarkastellaan oman suvun ja maatilan historiaa sekä pohditaan, millaiset toimintatavat, arvot ja perinnöt vaikuttavat edelleen tämän päivän yhteistyöhön ja päätöksentekoon.

Koulutushanke on EU:n osarahoittama ja toteuttajana Suomen Yrittäjäopisto.

Luottamus rakentuu suhteissa, rooleissa ja sukupolvien ketjussa

Nainen maatilan päätöksentekijänä -koulutuksen syyskausi käynnistyi luottamusta käsittelevällä webinaarilla. Hautamäki Training Oy:n Jari Hautamäki johdatti osallistujat pohtimaan, miten moninainen ja laaja vaikutus luottamuksella on ihmisten väliseen vuorovaikutukseen ja yhteistyöhön.

Luottamus on läsnä kaikissa ihmissuhteissamme. Sen merkitys ja rakentumisen tapa kuitenkin vaihtelevat tilanteen, suhteen ja ihmisen roolin mukaan. Maatilalla tämä näkyy erityisen kiinnostavalla tavalla, sillä sama ihminen voi olla samassa tilanteessa esimerkiksi perheenjäsen, yrittäjä, työntekijä tai yhteistyökumppani.

Luottamuksen perustana on perusluottamus, joka rakentuu ihmisen elämän aikana erilaisissa suhteissa ja kohtaamisissa. Se muodostaa pohjaa sille, miten suhtaudumme muihin ihmisiin ja uusiin tilanteisiin sekä miten valmiita olemme rakentamaan yhteyttä toisiin.

Maatilan näkökulmasta luottamukseen voi liittyä myös sukupolvien välinen jatkumo. Aiemmat sukupolvet ovat rakentaneet suhteita perheen sisällä, omalla kylällä ja erilaisten sidosryhmien kanssa. Näiden suhteiden ja kokemusten vaikutukset voivat ulottua pitkälle seuraaviin sukupolviin. Tilalla voidaan esimerkiksi nauttia vuosikymmenten aikana rakentuneesta luottamuksesta yhteistyökumppaniin, vaikka tämän päivän päätöksentekijä ei olisi itse ollut mukana suhteen alkuvaiheissa.

Luottamuksen kerroksellisuus

Webinaarissa Hautamäki käsitteli luottamuksen lajeja, jotka perustuivat Ulla Heinosen jäsennykseen. Käsittelyt luottamuksen lajit ovat perus-, asiantuntija-, arvo-, pika- ja tunneluottamus.

Webinaarissa käsiteltiin pikaluottamusta, joka syntyy nopeasti henkilön roolin tai aseman perusteella. Maatilan arjessa sitä voi muodostua esimerkiksi kohdatessamme uuden asiantuntijan tai viranomaisen. Pikaluottamus antaa yhteistyölle alkusysäyksen, ja yhteiset kokemukset vahvistavat tai muokkaavat sitä ajan myötä.

Hautamäki kuvasi asiantuntijaluottamusta luottamukseksi toisen henkilön tai organisaation tietoon, tehtävän edellyttämään osaamiseen ja päätöksentekokykyyn. Maatilan arjessa asiantuntijaluottamus voi kohdistua esimerkiksi neuvontaan, viranomaisiin, taloushallintoon, eläinlääkäriin tai muihin oman toiminnan kannalta tärkeisiin asiantuntijoihin. Asiantuntijaluottamus voi näkyä maatilan arjessa esimerkiksi pariskunnan tai työyhteisön välisessä tekemisessä. Luottamus toisen ihmisen osaamiseen vaikuttaa siihen, millaista tietoa olemme valmiita vastaanottamaan tai jakamaa. Luottamus vaikuttaa siihen, miten hyödynnämme saamaamme tietoa päätöksenteossa.

Arvoluottamus syntyy ihmisten välille, kun he jakavat samansuuntaisia arvoja ja näkemyksiä jostakin asiasta. Yhteiset arvot voivat vahvistaa suhdetta, sillä toisen toimintaa ja ajattelua on helpompi ymmärtää, kun taustalla on yhteinen käsitys siitä, mikä on tärkeää. Maatilan päätöksenteossa arvoluottamus voi näkyä esimerkiksi puolisoiden, sukupolvien tai yhteistyökumppaneiden välisessä yhteistyössä.

Tunneluottamus puolestaan muodostaa ihmisten välille vahvempaa tunnesidettä. Siihen liittyvät empatia, myötätunto ja psykologinen turvallisuus sekä kokemus siitä, että asioita voidaan tehdä yhdessä. Maatilalla tunneluottamus näkyy erityisesti läheisissä ihmissuhteissa ja yhteisessä arjessa. Se antaa tilaa myös erilaisille näkemyksille ja mahdollistaa vaikeistakin asioista keskustelemisen.

Luottamus on varjeltavaa pääomaa

Luottamus rakentuu siis kerroksittain. Se syntyy ihmisten välisissä suhteissa ja vahvistuu yhteisten kokemusten kautta. Maatilan näkökulmasta siihen voi liittyä myös sukupolvelta toiselle kulkeva jatkumo. Päätöksenteossa luottamus on paljon enemmän kuin tunne siitä, että toiseen voi luottaa. Se vaikuttaa siihen, miten päätöksiä tehdään, miten vastuuta jaetaan, miten asiantuntijatietoa hyödynnetään ja millaiseksi yhteistyö muodostuu.

Webinaari herätti pohtimaan myös sitä, millaista luottamusta omilla maatiloilla on jo olemassa ja millaista luottamusta tulevaisuuden päätöksenteko tarvitsee. Luottamus on pääomaa, jota rakennetaan jokaisessa kohtaamisessa.

Koulutushanke on EU:n osarahoittama ja toteuttajana Suomen Yrittäjäopisto.

Blogit

Tapahtumat

Teematreffit

Hankkeen yhteyshenkilöt

3 jäsentä