Är det dags att kombinera forskning, utveckling och rådgivning inom jordbruket?
Det sägs ofta att vår forskning, utveckling och rådgivning är för uppdelad jämfört med vissa avancerade jordbruksländer som vi vill jämföra Finland med, till exempel Danmark och Irland. AgriHubi-nätverket, som har varit verksamt i fem år nu, har varit ett steg i rätt riktning för att minska denna uppdelning.
Utredaren Reijo Karhinen var redan år 2019 bekymrad över detta i sin rapport ”En ny början – jordbruket är också en försörjning för framtiden”. I rapporten föreslog han att ”ett kompetens- och servicecenter för jordbruksentreprenörskap skulle inrättas i anslutning till Naturresursinstitutet i Finland, som skulle samla omfattande expertis för att stödja förvaltningen och utvecklingen av jordbruksföretag”.
Karhinen föreslog att centrumet skulle fungera som en bro mellan forskning, rådgivning och praktiskt jordbruk. Förutom forskning och rådgivning skulle centrumet delta i och utveckla utbildning på yrkeshögskolenivå och andra nivåer inom området.
Behovet är fortfarande lika akut som någonsin, och AgriHubi har inrättats för detta ändamål. Det är viktigt att ha ett gemensamt organ inom sektorn som specifikt fokuserar på informationsutbyte och fungerar som en bro mellan producenter och forskning, i nära samarbete med lokala rådgivare och rådgivningscentrum.
Så fungerar till exempel SEGES i Danmark, som specialiserar sig på implementering och spridning av information direkt till rådgivare och producenter. SEGES definierar sin viktigaste uppgift som att hålla rådgivare uppdaterade med nya forskningsresultat genom att utnyttja den utvecklade ti
I Finland tar vi fram många utmärkta rapporter och åtgärdsförslag, som de ovannämnda parterna gemensamt bör anta och genomföra på ett mycket mer kraftfullt sätt. Det finns till exempel fortfarande arbete att göra med åtgärdsförslagen i Karhinens rapport – aktörerna i AgriHub är oberoende organisationer och det är ibland oklart vem som ansvarar för att driva vilka frågor.
I många fall är det också en fråga om resurser för att arbeta mot ett gemensamt nätverk. AgriHub är en bra plattform för konventionellt samarbete när det gäller informationsutbyte, men vi måste också våga utveckla nya verksamhetsmodeller. Naturligtvis har även jordbruksförvaltningen och jord- och skogsbruksministeriet en viktig roll att spela när det gäller att främja samarbete inom sektorn och tillhandahålla finansiering för att föra samman olika aktörer.
I en färsk rapport har man utvärderat lärdomarna från AKIS (Agricultural Knowledge and Innovation Systems) expertis- och innovationsnätverk i olika EU-länder ur Finlands perspektiv. Slutsatsen är att lärdomarna för utvecklingen av vårt system framför allt är följande: behovet av långsiktig samordning och en tydlig ansvarsfördelning, kontinuerlig utveckling av rådgivarnas kompetens och kvalitetskontroll, praktiska informationsspridnings- och tillämpningscentrum, utnyttjande av digitalisering och ett enhetligt informationssystem. Det är lätt att instämma i dessa utvecklingsbehov.
Rikard Korkman
asiamies, SLC
Rikard Korkman





