Offentlig projektbeskrivning
MaatilaOY:n toiminnan kehittäminen -hankkeen tavoitteena on tarjota osakeyhtiömuotoisten yrittäjille sekä asiantuntijoille kattava ja syvällinen ymmärrys osakeyhtiömuotoisen maatilan toiminnasta ja sen kehittämisestä. Hankkeessa keskitytään strategiseen johtamiseen, taloudenhallintaan sekä osakeyhtiön taloudellisiin, hallinnollisiin ja juridisiin erityispiirteisiin. Tavoitteena on antaa osallistujille käytännönläheisiä työkaluja ja osaamista, joiden avulla he voivat suunnitella ja kehittää maatilayritystään tehokkaasti ja kestävästi. Hanke rakentuu aiemman maatilaosakeyhtiöihin keskittyneen koulutushankkeen pohjalle, jossa osallistujat saivat vahvistettua talousosaamistaan ja kykyään arvioida osakeyhtiömuodon sopivuutta omalle yritykselleen. Aiemmassa hankkeessa painottuivat erityisesti taloushallinnon ja verotuksen erityiskysymykset, joiden ymmärtäminen auttoi osallistujia tekemään tietoisia päätöksiä yritysmuotonsa suhteen. Tämä uusi hanke vie kehitystyötä askeleen pidemmälle, laajentaen fokusta strategiseen johtamiseen, digitalisaation hyödyntämiseen maatilan liiketoiminnassa sekä kestävän kehityksen periaatteiden integroimiseen yrityksen toimintaan. Mukana on myös aiempaa enemmän työpajatyöskentelyä, joiden avulla osallistujat voivat kehittää maatilaosakeyhtiönsä toimintaa pitkäjänteisesti. Hanke tarjoaa konkreettisia välineitä maatilaosakeyhtiön toiminnan optimoimiseksi, tukien tehokasta johtamista ja resurssien hallintaa. Työkalujen avulla osallistujat voivat soveltaa oppeja suoraan maatilayrityksensä arkeen ja kehittää yrityksen toimintaprosesseja. Koulutushanke toteutetaan Etelä-Pohjanmaan alueella 1.3.2025–28.2.2027. Sen toteuttajana toimii Suomen Yrittäjäopisto. Hankkeen koulutussisällöt, verkostoitumistapahtumat ja käytännönläheinen koulutusote tarjoavat osallistujille mahdollisuuden kehittää osaamistaan ja luoda kestäviä ratkaisuja maatilaosakeyhtiöiden tulevaisuuden menestykseen.
Mer information
Program/Fond
Euroopan maaseuturahasto 2023–2027
Projektnummer
324614
Startdatum
23.01.2025
Slutdatum
28.02.2027
Är det ett Leader-projekt?
ei
Åtgärd
Utvecklingsprojekt
Underåtgärd
Utbildningsprojekt
Typ av åtgärd
Utbildningsprojekt
Åtgärdens specifierare
Utbildning för små och medelstora företag inom jordbrukets primärproduktion, förädling av jordbruksprodukter eller saluföring
Projektkaraktär
Lokal/Regional
Målområde/Särskilda mål
SO0
Aktuellt om projektet
Tervetuloa maatilaosakeyhtiön sSPV:n äärelle. Tässä tilaisuudessa pureudutaan käytännönläheisesti siihen, mitä SPV tarkoittaa maatilaosakeyhtiössä – arvonmäärityksestä verotukseen, rahoitukseen ja toteutuksen eri vaiheisiin.
Tilaisuus kokoaa asiantuntijat avaamaan keskeiset kysymykset sekä luopujan että jatkajan näkökulmasta.
Asiantuntijat
- Arja Lehto, Lecklé Oy
- Ville Honkanen, Finnvera
- Samuli Juurakko, Wikli Group Oy
Käy kurkkaamassa lyhyt infosivu SPV yhtiömuotoisella maatilalla – Suomen Yrittäjäopisto tai ilmoittaudu suoraan alla olevasta linkistä.
Ilmoittautuminen 7.8.2026 mennessä
Strategia on yrityksen menestyksen resepti, kannattavuuden kaava ja liiketoiminnan teoria.
Yrityksen menestys ei synny sattumalta vaan se vaatii selkeän suunnan, harkittuja valintoja ja pitkäjänteistä sitoutumista. Strateginen päämäärä kuvaa, mihin yritys pyrkii lyhyellä- ja pitkällä aikavälillä. Se on kuin kompassi ja kartta, joka ohjaa toimintaa sekä päätöksentekoa. Päämääränä voi olla esimerkiksi yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen tietyn aikajanan sisällä, toiminnan vakiinnuttaminen investoinnin jälkeen tai kannattavuuden parantaminen. Mikä se suunta sitten kullakin yrityksellä on?
Strateginen polku on reitti tavoitteeseen
Strateginen polku puolestaan tarkoittaa niitä askelmerkkejä, joiden avulla päämäärään pyritään. Se sisältää konkreettisia strategisia valintoja ja toimenpiteitä, jotka määrittelevät, miten yritys voi pärjätä parhaiten omassa toimintaympäristössä, minkälaisilla markkinoilla se toimii tai mitä asiakkaita se pyrkii palvelemaan. Ilman selkeää päämäärää ja suunnitelmaa yritys saattaa joutua reagoimaan liikaa ulkoisiin- tai sisäisiin muutoksiin. Strateginen ajattelu auttaa:
- Havainnoimaan ympäristöä
- Ajattelemaan tulevaisuutta monipuolisesti
- Taitoa nähdä eri asioiden välisiä yhteyksiä
- Suunnittelemaan toimia riittävän tarkasti tai väljästi
- Pitämään kiinni pitkän aikavälin suunnitelmista sekä auttaa uudistumaan
Strategia ei ole staattinen
On tärkeä muistaa, että strateginen polku ei ole kiveen hakattua, toimintaympäristö muuttuu ja yrityksen on pystyttävä mukautumaan sen tahdissa. Siksi strategiaa tulee arvioida säännöllisesti: onko suunta edelleen oikea? Ovatko valitut toimenpiteet tuottaneet haluttua tulosta? Onko toimintaympäristössä tapahtunut muutoksia, jotka vaativat uudenlaista ajattelua? Kyse ei ole pelkästä suunnitelmasta, kyse on tahtotilasta, joka näkyy jokapäiväisessä tekemisessä. Kun suunnitelma on kunnossa, syntyy näin pohja kestävälle menestykselle.
Yritystoiminnan kouluttaja
Sari Kentta
Suomen Yrittäjäopisto
Projektets kontaktpersoner
Projektuppgifter
Typ av ansökan
Projektstöd
Livskraftcentralen
Livskraftscentralen i Södra Österbotten
Projektkommun
KAUHAVA
Totalfinansiering
119 996,59 €
Privat finansiering
3 599,90 €
Offentlig finansiering
116 396,69 €
EU:s och statens andel samt eventuell kommunal finansiering från Leader-gruppen:
107 996,93 €
Fördelning av offentlig finansiering
-
EU: 50 050,57 €
-
Stat: 57 946,36 €
-
Kommunal direkt finansiering för projektet: 0,00 €
-
Kommunal finansiering från Leader-gruppen: 0,00 €
-
Annat offentligt stöd: 8 399,76 €
Andel av offentlig finansiering:
97,00 %
EU:s och statens andel samt eventuell kommunal finansiering från Leader-gruppen:
90,00 %
Projektets kontaktperson
Päivi Mäkinen
Opettaja / Kouluttaja
Endast inloggade användare kan kommentera
Logga in Skapa nytt konto