Makumatka Juupajoelle

Sammanfattning av projektet

Kuusi juupajokelaista yritystä toteutti kesällä 2025 yritysryhmähankkeen, jonka avulla ne kehittivät ja toteuttivat matkailijoille suunnattua markkinointiaan, verkostoituivat paikallisesti ja loivat suunnitelmia tulevasta yhteistyöstä. Yritysryhmä toimi hankkeessa paikalliskehittäjänä, joka lisäsi kotikuntansa kiinnostavuutta ja näkyvyyttä matkailukohteena. Yritysryhmän yksittäisillä yrityksillä, joista osa on mikroyrityksiä/osa-aikaisesti avoinna olevia yrityksiä ei omilla mainospanostuksilla olisi ollut mahdollista toteuttaa isoja mainoskampanjoita tai yksinään tavoittaa yhteistyön tuomaa laajempaa kohderyhmää.

Hankeidea oivaltavasta tavasta yhdistää yksittäisten pienten toimijoiden voimavarat ja resurssit, tehdä yhteistyötä ja siten saavuttaa laajempaa tavoittavuutta tai parhaimmillaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia oli lähtöisin yrittäjiltä itseltään. Yhteinen, paikkakuntaa matkailukohteena nostava punainen lanka yritysryhmän viestinnälle löytyi ruoka- ja majoitusteemoista sekä yhteisestä juupajokelaisesta kulttuurimaisema- ja historiateemaisesta painotuksesta (Kopsamo-Salokunnan kulttuurimaisema, Tehtaanjärven historiallinen tehdasmiljöö, historiallinen kestikievari).

Hankkeen julkisesti näkyvin yhteistyön muoto oli osallistuminen Hellapoliisi Makumatkalla tv-ohjelmajakson toteutukseen kesällä 2025. Ohjelma esitettiin Eveo tv-kanavalla uusintoineen elokuussa 2025 ja on edelleen katsottavissa Hellapoliisin Youtube-kanavalla.

Toteutus

Makumatka Juupajoelle -yritysryhmähankkeessa 14.5.- 31.10.2025 kuusi juupajokelaista yrittäjää verkostoitui tekemään markkinointiyhteistyötä Makumatka Juupajoelle -teeman ympärillä. Hankkeeseen osallistuivat Nable Oy/Chaliois-tuotteet, Isoniemen Tila, Walleniuksen Wapriikki, Amorinranta, Kivimäen Aittakahvila sekä Kallenaution kestikievarimuseon kahvio ja käsityömyymälä. Osa yritysryhmän jäsenistä on osa-aikaisia/mikroyrittäjiä. Juupajoen kunta toimi hankkeen hallinnoijana, sekä hankeviestinnän tukena.


Hanke toteutettiin alkuperäisen hankesuunnitelman mukaisesti. Kaikki hankkeen aikana tehdyt toimenpiteet edistivät kahta etukäteen asetettua olennaista päätavoitetta. 1) Yritysryhmän kuusi yrittäjää kehitti ja toteutti hankkeessa keskinäistä yhteistyötään ja erityisesti matkailijoille suunnattua markkinointiviestintäänsä. 2) Yritysryhmäläiset verkostoituivat hankkeen aikana, loivat ja suunnittelivat keskinäisiä toimintamalleja sekä toimivat paikalliskehittäjinä, joiden yhteistyö lisäsi myös paikkakunnan myönteistä näkyvyyttä matkailukohteena. Jokainen hankkeessa mukana ollut yritys sai yrityskohtaista markkinointiviestinnällistä näkyvyyttä, mutta sen rinnalla juuri yritysten yhteinen markkinointiviestinnällinen näkyvyys ja ruokamatkailuteema olivat olennainen osa hankkeen toteutusta sekä uusien toimintamallien tai tulevaisuuden toimintamallien kehittämistä.


Yritysryhmähankkeen julkisesti näkyvin osa oli näkyvyys Hellapoliisi Makumatkalla tv-ohjelmajaksossa. Kyseinen tv-jakso kuvattiin Juupajoella kesäkuussa 2025, ja sen ensiesitys sekä uusinnat elokuussa 2025 Eveo tv-kanavalla. Tv-ohjelmasisällön lisäksi yrittäjät saivat teeman mukaista näkyvyyttä Hellapoliisin somekanavilla sekä hankkeen yhteisessä Instagram-profiilissa. Jokainen yritysryhmän jäsen hyödynsi teeman mukaista materiaalia omissa somekanavissaan.


Hankkeen toteutusaika oli 14.5.- 31.10.2025. Yhteistyö aloitettiin huhti-toukokuussa 2025 yritysryhmän yrittäjien ja hankkeen hallinnoijan kesken. Hankesuunnitelmaa sparrattiin yhdessä paikallisen Leader-ryhmän asiantuntijan kanssa. Hankeidean jalostaminen kohti varsinaista hankehakemusta ja toteutussuunnitelmaa.


22.5.2025 Suunnittelukokouksessa käytiin rahoitushakemuksen kannalta olennaisimpia reunaehtoja ja vaatimuksia. Tutustuttiin yhteistyön konkreettisimman muodon eli yhteisen tv-ohjelmajakson tuotannon kannalta olennaisimpiin seikkoihin, vaatimuksiin ja mahdollisuuksiin. Käytiin läpi mahdolliset riskit, sekä hyväksyttiin yhteisesti lähtötilanne, jossa tv-ohjelman kuvauksiin oli sitouduttava vaikka rahoituspäätöstä hankkeelle ei vielä ollut. Yrittäjät ymmärsivät rahoituksellisen riskinsä ja omarahoitusosuuden kaksi vaihtoehtoa riippuen rahoituspäätöksestä.


9.6.2025 Suunnittelukokouksessa valmistauduttiin 25.–27.6. tv-ohjelman kuvauksiin, kuvauspäivien aikatauluihin ja toteutukseen. Samalla todettiin, että mahdollinen myönteinen rahoituspäätös asettaa vaatimuksia myös hankeviestintään. Valmistauduttiin esittämään rahoittajan tiedot mahdollisen myönteisen rahoituspäätöksen myötä. Suunniteltiin hankkeen viestintää, jonka avulla varmistettiin että yritysryhmälle saadaan yhteistyöstä näkyvyyshyötyä koko kesäkauden ajaksi, vaikka valmiin tv-jakson esitysajankohdaksi tiedettiinkin vasta elokuun loppupuoli.


25.-27.6. 2025 tv-ohjelman kuvaukset Juupajoelle. Kuvaukset toteutettiin tv-tuottajan johdolla kuudessa yrityksessä, noin 3-4 tunnin kuvaukset kussakin. Yritysryhmäläiset ja hankehallinnoija tuottivat molemmista kuvauspäivistä making of -tyyppistä sisältöä hankkeen Instagram-tilille (pysyvinä julkaisuina /keloina sekä 24 tuntia näkyvinä Tarina-julkaisuina).
Kukin mukana ollut yrittäjä julkaisi ja jakoi Makumatka-teemaisia julkaisuja omilla sosiaalisen median kanavillaan kuvausten jälkeen/kesän aikana. Yhteisiä etukäteen sovittuja pelisääntöjä noudatettiin, eikä näissä kesän aikana julkaistuissa materiaaleissa paljastettu varsinaisen tv-ohjelmajakson kannalta olennaista sisältöä.


17.8.2025 debrief- ja yhteistyökokouksessa käytiin yhdessä keskustellen läpi kunkin yrittäjän kokemukset siitä, miten kuvaukset sujuivat, miten kukin on hyödyntänyt Makumatka-teemaa omassa tekemisessään, sekä sitä miten yhteistyötä on toteutettu/miten se on näkynyt kunkin toiminnassa tai yhteisissä tekemisissä kuluneen kesän aikana. Kerrattiin, että jokainen mukana oleva yritys huolehtii itselleen talteen Hellapoliisin tuottaman yrityskohtaiset somevideoklipit, jotta yhteistyöstä saatavaa hyötyä on mahdollista jatkaa myös kesän 2026 markkinointiviestinnässä.


21.8.2025 yhteistyökokous. Makumatka Juupajoella -teemainen yhteistyö huipentui yhden yrittäjän luona karonkka-tapaamiseen. Keskusteluissa todettiin yhteistyön toteutuneen hankesuunnitelman ja yhteisten tavoitteiden mukaisesti. Vaikka tarkkoja lukuja yhteistyön todellisista vaikutuksesta kunkin yrittäjien myyntiin tai tunnettuuteen on mahdotonta todentaa, oli jokaisen mukana olleen yrittäjän yleisvaikutelma ehdottoman positiivinen. Omaa ja paikkakunnan yhteistä näkyvyyttä tv-ohjelmajaksossa pidettiin onnistuneena ja jokainen koki saaneensa yhteistyöstä itselleen sopivaa sisältöä myös omissa kanavissa hyödynnettäväksi. Olennaisena onnistumisena pidettiin sitä, että paikkakunnan yrittäjät olivat verkostoituneet yhteiseen tekemiseen ja yhteistyö koettiin onnistuneeksi.

21.8. 2025 Makumatka Juupajoelle tv-ohjelman ensiesitys Eveo tv-kanavalla katsottiin yhdessä. Heti ensiesityksen jälkeen kukin jakoi omissa kanavissaan tietoa siitä, että kesän aikana mainostettu tv-ohjelma on nyt katsottavissa, sekä ohjeita siitä miten kyseisen tv-kanavan saa näkyviin. Lisäksi korostettiin sitä, että viikon sisällä ohjelma on katsottavissa myös niille, joilla tv-kanava ei näy.

29.8. 2025 alkaen Hellapoliisi Makumatkalla: Juupajoki -jakso on ollut/on edelleen katsottavissa ohjelman tuottajan Youtube -kanavalla (Hellapoliisi Makumatkalla).

Hankkeen tietosivu on ollut avoinna koko hankekauden ajan osoitteessa: https://juupajoki.fi/visit-juupajoki/makumatka-juupajoelle-yritysryhmahanke2025/ Rahoittajan näkyvyys on toteutettu vaaditulla tavalla.

Yritysryhmän oma Instagram -profiili @makumatka_juupajoelle jossa makumatka -teemaista ulkoista viestintää tehtiin 1.6.-31.8.2025. Rahoittajan näkyvyys on toteutettu vaaditulla tavalla.

Markkinointiviestinnällistä näkyvyyttä syntyi useissa eri kanavissa, merkittävin tavoittavuuden kannalta ohjelman tuottajan sosiaalisen median kanavat:
- tv-ohjelman tuottajan Hellapoliisin sosiaalisen median kanavat
- yritysryhmän yrittäjien omat sosiaalisen median kanavat
- yritysryhmän yhteinen Instagram-profiili
- hankehallinnoijan eli Juupajoen kunnan sosiaalisen median kanavat ja verkkosivusto
- hankkeesta tehdyt uutisoinnit paikallismedioissa (Oriveden Sanomat ja KMV-lehti)
- Hellapoliisi Makumatka Juupajolle, toisen tuotantokauden 8. jakso.
Loppuraportin liitteenä esimerkkikooste näkyvyyksistä.


Yritysryhmän keskinäisessä yhteydenpidossa hyödynnettiin aktiivisesti yhteistä WhatsApp-ryhmää. TV-kuvausten osalta WhatsApp-viestinnässä oli mukana myös tv-ohjelman tuottaja Yritysryhmä verkostoitui ja suunnitteli/seurasi yhteistyötä neljässä yritysryhmän kokouksessa, joissa myös hankehallinnoija oli mukana.


Tv-jakso kuvattiin Juupajoella kaikkien mukana olleiden yritysten tiloissa kesäkuussa 2025, kaikki yrittäjät myös itse esiintyivät kyseisessä ohjelmassa. Yritysryhmän yrittäjät hyödynsivät Makumatka Juupajoelle -teemaa omissa sosiaalisen median kanavissaan koko kesän ajan. Näin vasta elokuussa tv-esityksessä olleesta ohjelmasisällöstä saatiin näkyvyyshyöty koko kesän ajaksi. Rahoittajan näkyvyys esitettiin vaaditulla tavalla tv-ohjelmajakson alun ja lopun sekä mainoskatkojen yhteistyötunnisteessa.


Hankkeen Instagram- tili oli aktiivinen koko hankkeen ajan. 24 tuntia näkyvillä olevia Instagramin Tarinoita julkaistiin profiilissa hankkeen aikana yhteensä 300 kertaa. Vaikka yhteisen Instagram -profiilin seuraajamäärä jäi lopulta melko maltilliseksi, olivat sivuston julkaisut hyvin tavoittavia ja sitouttavia. Hankkeen oman Instagram-profiilin julkaisuja katsottiin hankekaudella yli 50 000 kertaa.


Yrittäjien näkyvyyden tavoittavuuden kannalta olennaisimpia kanavia olivat Hellapoliisin sosiaalisen median kanavat. Niissä julkaistiin sisältöä paitsi kuvauksista, myös maistiaisia tulevasta jaksosta. Hellapoliiisin Facebookissa seuraajia on yli 36 000, Instagramissa yli 23 000 sekä Youtubessa 3000 tilaajaa. Makumatka Juupajoelle -jaksoa on Youtubessa katsottu yli 1000 kertaa.


Hankkeen suunnitteluvaiheessa kuuden yrittäjän yhteiseksi markkinointiviestinnälliseksi punaiseksi langaksi määritettiin kunkin omien ruoka- ja majoitusteemojen ja tuotteiden lisäksi myös yhteinen juupajokelainen kulttuurimaisema- ja historiateema. Hankkeen yritykset sijaitsevat valtakunnallisesti merkittäväksi kulttuurialueeksi nimetyllä Kopsamo-Salokunta - alueella tai edustavat itsessään kulttuurihistoriallisesti merkittäviä rakennuksia, kuten esimerkiksi entinen kenkätehdasmiljöö, entinen kansakoulu tai kestikievarimuseo. Tavoite tästä yleisemmästäkin Juupajokea mielenkiintoisena matkailukohteena viestinnästä toteutui hyvin tv-ohjelman sisällöissä yrittäjien oman näkyvyyden lisäksi. TV-ohjelmajakso on katsottavissa ohjelman tuottaneen Hellapoliisin Youtube-kanavalla. Hankkeessa yrittäjät saivat käyttöönsä myös omaa viestintämateriaalia eli omien osuuksiensa videoklippejä, joten ohjelmasisältöä ja muuta tuotettua sisältöä on mahdollista, suunnitelman mukaisesti hyödyntää vielä vuoden 2026 kesäsesongin markkinointiviestinnässä. Parhaimmillaan tv-ohjelman sisältönäkyvyys toteutuu uudelleen, mikäli Eveo-kanava esittää aiempien vuosien tapaan edellisen kauden Hellapoliisi Makumatkalla -ohjelmajaksot uusintoina.

Resultat

HANKKEEN TULOKSET JA KEHITYSKOHTEET
Hanke toteutettiin suunnitelman mukaisesti ja kaikki yritysryhmän jäsenet olivat tyytyväisiä hankkeen toteutukseen. Yritysryhmässä mukana olleiden yrittäjien mahdollista tulevaa markkinointiviestinnällistä/mainonnallista yhteistyötä ajatellen, kehityskohteena on pidettävä yrittäjien itsensä aktiivisuutta markkinointitoimenpiteen vaikutusten seurannassa. Nyt yritysryhmähankkeen yrityksillä ei lopulta ollut luotettavaa mittaustapaa tai mittaria arvioimaan yhteistyön ja näkyvyyden tuomaa konkreettista vaikuttavuutta myyntiin, yhteydenottoihin tai vaikkapa verkkosivujensa kävijämääriin. Mukana olleet mikro/osa-aikaiset yrittäjät eivät ainakaan toistaiseksi seuraa kanaviensa kävijämääriä erityisen analyyttisesti, tai niiden myyntijärjestelmä ei mahdollista liidin alkulähteen todentamista.
Kaikilla mukana olleilla yrittäjillä Instagramin vakituisten seuraajien määrä kasvoi maltillisesti yhteistyökaudella, vaikka kasvuun on realistisesti voinut vaikuttaa muukin kuin hankeyhteistyö. Osa yritysryhmän yrittäjistä (ympärivuotisesti toimivat) ovat kuitenkin havainneet seuraajamäärissä/tavoittavuuksissa merkittävääkin kasvua koko hankkeen jälkeisen syyskauden 2025 ajalta. Lopullisesti nyt yhteistyössä tehdyn markkinointiviestinnällisen materiaalin vaikutusta voi arvioida tulevana kesäsesonkina 2026, kun kaikilla yrittäjillä on uudelleen mahdollisuus viestiä makumatka-teemalla ja hankkeen aikana tuotetulla materiaalilla.

Kehityskohteena mahdolliseen tulevaan markkinointiviestinnälliseen yhteistyöhön voidaan todeta myös se, että säännöllisen sisällönjulkaisemiseen sosiaalisen median kanavilla on varattava aikaa. Kiireisen yrittäjän arjessa omien sosiaalisten medioiden sisällöntuotanto jää helposti muun yrittäjän kiireen varjoon. Hankkeen aikana yritysryhmäläisillä oli lopulta hyvin vaihtelevat aikaresurssit hyödyntää yhteistyön teemaa ja materiaalia omissa kanavissaan.

HANKKEEN RISKIT
Hankkeen suunnitteluvaiheessa tiedostettiin kolme olennaista riskiä, jotka eivät kuitenkaan hankkeen aikana toteutuneet.

Suunnittelukokouksissa yritysryhmä arvioi etukäteen riskiksi mahdollisen huonon sään tv-ohjelman kuvauspäivinä. Yksi yritysryhmän yrittäjien tavoitteista oli oman näkyvyyden lisäksi myös yleisemmän, positiivisen Juupajoki -mielikuvan luominen, ja erityisesti juupajokelaisten maisemien positiivinen esiintuominen tv-ohjelmassa. Sää kuitenkin suosi, ja kuvaukset päästiin toteuttamaan suunnitellusti ja pääosin poutaisessa säässä.

Toisena mahdollisena riskinä tiedostettiin ja käsiteltiin etukäteen mahdollisuus tilanteeseen, jossa yritysryhmän yrittäjille syntyisi keskinäistä epätasa-arvon tunnetta siitä, miten kunkin näkyvyys tv-jaksossa lopulta toteutuu. Kaikki yrittäjät lähtivät yhteistyöhön ja tv-ohjelman kuvauspäivään ymmärtäen, ettei kenenkään näkyvyyttä tv-ohjelmassa käsikirjoiteta tarkkaan etukäteen eikä näkyvyyden tarkkoja kestoja luvata etukäteen. Vastaavasti tv-ohjelmatuotannon sisällöllinen vapaus tuli jättää ohjelman tuottajalle. Tuottajalle toimitettiin toki etukäteen perustietoa kustakin yrityksestä taustatiedoksi, mutta varsinaiset kuvausten haastatteluosuudet ja sisältövalinnat tehtiin vapaamuotoisesti jutustellen tuottajan johdolla. Yhteistyö sujui suunnitelmien mukaisesti, yritysryhmäläiset olivat kukin tyytyväisiä ohjelmajaksoon kokonaisuutena ja myös omiin esiintymisiinsä. Kaikki yritysryhmähankkeeseen mukaan lähteneet yrittäjät olivat jo etukäteen tutustuneet tv-tuottaja Hellapoliisin tapaan tehdä tv-ohjelmia, ja myös ensimmäisen tuotantokauden jaksot oli mahdollista katsoa referensseinä.

Kolmanneksi, hankkeen lähtötilanteessa yritysryhmäläiset ymmärsivät rahoitukseen liittyvän riskin. TV-kuvauksiin oli sitouduttava tilanteessa, jossa tietoa rahoituspäätöksestä ei vielä ollut. Yhdessä hankehallinnoijan kanssa käytiin läpi yrittäjien omarahoituksen osuus myönteisen tai kielteisen hankepäätöksen tilanteissa ja ettei hankehallinnoijana toiminut Juupajoen kunta rahoita yritysryhmän yhteistyötä kummassakaan vaihtoehdossa.

Effekter och framtidsplaner

Hanketta edeltäneessä tilanteessa vain osa yrittäjistä tunsi toisensa tai toistensa liiketoimintaa tarkemmin entuudestaan, vaikka nämä toimivatkin samalla paikkakunnalla. Jopa yhteistyöstä syntynyttä markkinointiviestinnällistä näkyvyyttä merkityksellisemmäksi nousi tässä hankkeessa lopulta se, että paikalliset yrittäjät verkostoituivat konkreettisesti, tutustuivat toisiinsa ja toistensa yritystoimintaan ja tuotteisiin.

Nyt toteutetussa Makumatka Juupajoelle -hankkeessa yrittäjät koeponnistivat ja testasivat yhteistyön muotoja, edesauttoivat mahdollista yhteistä palvelu- tai tuotekehitystään tai yhteismarkkinointia myös jatkossa. Kaikilla mukana olleilla oli jo lähtökohtaisesti halua viestiä yhdessä myös paikkakunnan kiinnostavuuden puolesta. Yhteistyön jälkeen tämän kaltaista yhteistä tekemistä haluttiin lähteä suunnittelemaan lisää.

Vaikka osa yritysryhmän yrittäjistä on keskenään myös kilpailullisessa asetelmassa, oli yhteistyö ja yhteisen positiivisen mielikuvan luominen kaikille oman kokemuksensa mukaan luontevaa. Yritysryhmähankkeen jälkeen keskinäinen yhteydenpito, ideointi tai sparraus on osalla yrittäjistä jatkunut. Hankkeen aikana yrittäjät aktivoituivat jakamaan myös toistensa julkaisuja sosiaalisen median kanavilla, näin jokainen toteutti oman näkyvyytensä rinnalla myös yhteistä, koko paikkakunnan näkyvyyden edistämistä.

Yhteistyön aikana osa yritysryhmän osallistujista tehosti tuotteidensa jakelua toistensa myymälöissä/tilamyymälässä/tapahtumissa sekä kehitti yhteisiä tuotteistuksia. Osa yritysryhmäläisistä tuotti joulumyyntiin yhteisiä tuotekoreja jne.

Makumatka Juupajoelle -hankeen oivaltava idea yhdistää yksittäisten pienten toimijoiden voimavarat ja resurssit, tehdä yhteistyötä ja siten saavuttaa laajempaa tavoittavuutta tai parhaimmillaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia lähti nimenomaan yrittäjien keskinäisestä ideoinnista. Tästä näkökulmasta onnistuneeksi koettu hanke toteutti tehtäväänsä. Hyvässä hengessä sujunut yhteistyö innosti jo suunnittelukokouksissa sekä varsinkin debrief-tapaamisissa ideoimaan myös mahdollista tulevaa yhteistyötä tai uusia mahdollisia hankeideoita.
Yritysryhmä teki yhteistyönsä aikana myös merkittävän oivalluksen, että kaikki mukana olleet yrittäjät ovat naisyrittäjiä. Myös tästä syntyvää yhteistyötä mietittiin mahdollisen tulevan yhteistyön teemana.

Yritysryhmähankkeen viimeisessä kokoontumisessa kaikilla yrittäjillä oli positiivinen tahtotila jatkaa yhteistyötä tavalla tai toisella joko koko ryhmänä tai yksittäisten yrittäjien kesken. Synergisenä ideana pohdittiin esimerkiksi Makumatka Juupajoella – kartan tuottamista, jossa erilaiset ravintola- ja majoituspalveluja tarjoavat yrittäjät esiteltäisiin kiertoreittinä tai jopa konkreettisina kiertoreittitoteutuksina Juupajoella. Kartta olisi jakelussa paitsi kaikissa siinä esiintyvissä yrityksissä, mutta myös laajemmin Juupajoen matkailuinfossa tai matkailukohteissa. Samassa hengessä ryhdyttiin ideoimaan jo yhteistä keittokirjaakin. Ainakin yhden yrittäjän kohdalla yhteistyö myös juuri Hellapoliisin kanssa jatkui. Kaiken kaikkiaan hankkeen toteutustapaan oltiin siinä määrin tyytyväisiä, että ideointia tehtiin jo mahdollisesta uudesta vaikuttajayhteistyöstä.
Kaikkia uusia yhteistyöideoita tai jopa mahdollisia hankeideoita ei vielä haluttu kirjattavan julkiseksi, vaan niiden kehittelyä haluttiin jatkaa omalla porukalla.

Makumatka Juupajoelle -teeman mukainen näkyvyys jatkuu yrittäjien oman harkinnan mukaan joka tapauksessa vuonna 2026, kun yritysryhmäläisillä on mahdollisuus hyödyntää uudelleen hankkeessa jo kertaalleen syntynyttä videomateriaalia. Jokainen mukana ollut yrittäjä sai käyttöönsä omaa videomateriaalia, jota ne voivat hyödyntää kesän 2026 markkinoinnissa ja varsinainen tv-jakso on edelleen katsottavissa tuottajan Youtube-kanavalla. Parhaimmillaan tv-näkyvyyskin toistuu, mikäli tv-kanava Eveo aiempien vuosien tapaan esittää edellisen kauden Makumatka-jaksot uusintana. Lisäksi yritysryhmä voi, näiden omien aika-/henkilöresurssien niin salliessa pitää yhteisesti aktiivisena myös yhteistä @makumatka_juupajoelle Instagram-tiliä.