Pohjoisen luonnonantimien perinteinen käyttö

Maaseudun palvelujen ja toimintaympäristön kehittämisen yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt för utveckling av service och verksamhetsmiljö på landsbygden

Elintarvikkeet ;Luonnontuotteet;Lähiruoka;Matkailu;Nuoret ;Varautuminen, omavaraisuus;Yhteisöllisyys, yhteisö, osallisuus

Beredskap, självförsörjning;Gemenskap, delaktighet;Livsmedel;Naturprodukter;Närproducerad mat;Turism;Unga

Lapin elinvoimakeskus

Livskraftscentralen i Lappland

1

Hanketuki

Projektstöd

Itä-Lapin kuntayhtymä

Paikallinen/Alueellinen

Lokal/Regional

260641

Käynnissä

Är igång

www.italappi.fi

Ikäluokka, joka muistaa ruokaperinteeseen liittyvät tarinat ja hallitsee perinneruokien valmistuksen, pienenee koko ajan. Jotta kaikki vielä kerättävissä olevat reseptit ja tarinat saadaan taltioitua, tulee niitä edelleen kerätä. Perinneruokahankkeessa (2020–2022) koottiin poroon liittyvää tietoa. Tässä hankkeessa kohteena ovat muut perinteiset pohjoisen raaka-aineet: riista, kala ja muut luonnon antimet.

Pohjoisen luonnon antimien perinteinen käyttö -hankkeessa keskitytään näistä raaka-aineista saataviin ruokalajeihin ja niiden käyttöön ravinnoksi. Mediaa ja somekanavia hyödynnetään tietoisuuden lisäämiseksi.

Hankkeessa tuotetaan reseptioppaan perinteisten raaka-aineiden käytöstä ja tarinoista. Näin edistetään alueen ruoka- ja kulttuuriperinnön jatkuvuutta sekä vahvistetaan alueen omavaraisuutta ja taitoa valmistaa saalis perinteisin tavoin.

Osatoteuttajana on Lapin Martat, joka vaalii samoja arvoja ja tavoitteita, joita hankkeessa edistetään. Nuoria innostetaan riistasta, kalasta ja muista luonnon antimista valmistettavien perinneruokien pariin. Nuorten perinneruokatapahtumista pyritään luomaan jatkumo.

Lapissa ruokaomavaraisuus on alle 20 %. Lähellä tuotetun ruoan arvo on noussut. Huoli ruoan riittävyydestä synnyttää tarvetta paikallisten raaka-aineiden kokonaisvaltaiselle käytölle. Hanke nostaa esiin vanhoja tapoja hyödyntää paikallisia luonnon antimia, mikä lisää valmiuksia selviytyä myös mahdollisista poikkeusoloista.

Metsästys- ja kalastusharrastus kiinnostaa yhä useampaa nuorta, mutta taito käsitellä saalista ja valmistaa saaliista ruokaa puuttuvat. Hankkeessa edistetään hyviksi ja tehokkaiksi todettuja tapoja sekä käsitellä että tehdä saaliista ruokaa.

Perinneruokatarinoista ja -aterioista kehitetään kunnittain paikallinen, alueen ruokakulttuuria kuvastava perinneruoka-annos. Tällä tuetaan kulttuurimatkailua yhteistyössä ravintoloiden kanssa.

Lisäksi selvitetään syksyisen perinneruokatapahtuman järjestämistä kuntia kiertävänä tapahtumana.

269131.8

SO8

269131.8

2026-05-31 00:00:00

Ydinmaaseutu

Kärnlandsbygd

Euroopan maaseuturahasto 2023–2027

Europeiska landsbygdsfonden 2023–2027

0

Yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt

Kehittämishanke

Utvecklingsprojekt

Koordinointi- ja aktivointihankkeet

Koordinerings- och aktiveringsprojekt

KEMIJÄRVI

KEMIJÄRVI

100

2024-03-14T11:05:41.191Z

115726.67

141567.78

11837.35

KyläLähtee liikkeelle

Maaseudun palvelujen ja toimintaympäristön kehittämisen yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt för utveckling av service och verksamhetsmiljö på landsbygden

Lapset;Liikkuva palvelu ;Liikunta;Naiset ;Nuoret ;Palvelut;Saavutettavuus;Vapaa-ajan toiminta, harrastukset ;Yhteisöllisyys, yhteisö, osallisuus

Barn;Fritidsverksamhet, hobbyer ;Gemenskap, delaktighet;Kvinnor;Motion;Rörlig service;Tillgänglighet;Tjänster ;Unga

Kaakkois-Suomen elinvoimakeskus

Livskraftscentralen i Sydöstra Finland

1

Hanketuki

Projektstöd

Päijät-Hämeen Liikunta ja Urheilu ry

Paikallinen/Alueellinen

Lokal/Regional

264382

Päättynyt

Avslutat

www.phlu.fi

KyläLähtee liikkeelle -hankkeen tavoitteena on edistää perheiden hyvinvointia ja liikkumista Päijänne-Leaderin alueella. Hyvinvointia ja liikkumista edistetään parantamalla perheiden liikuntatietoisuutta mm. innovoimalla uusia toimintatapoja, jotka voidaan tuoda perheiden arkeen. Hyvinvointia ja liikkumista lisätään myös erilaisten tapahtumien ja tilaisuuksien kautta, joita järjestetään kylillä.

Keskeisenä tavoitteena on lisätä perheiden osallisuutta oman arjen, alueen/kylän toiminnan suunnittelussa ja toteutuksessa, sekä tarjota yhdistyksille tukea perheiden tarpeista lähtevän liikunnallisen toiminnan kehittämiseen. Hankkeessa kartoitetaan ensin tarpeita ja tarpeiden pohjalta toteutetaan työpajoja, järjestetään tapahtumia, viestitään sosiaalisen median kautta toiminnoista ja tapahtumista sekä juurrutetaan toimintaa kylässä asuvien perheiden hyväksi.

Lopputulemana saada aikaa lissä liikettä ja fyysisesti aktiivisempi arki ja sitä kautta parempi elämänlaatu. Yhdistyksiin ja kylille syntyy myös uusia toimintatapoja ja- malleja, joiden kautta toiminta saadaan jatkumaan ja pysymään virkeänä.

#KyläLähteeLiikkeelle -hankkeen kautta perheiden kokonaisvaltainen hyvinvointin kylillä paranee, liikunnallinen toiminta ja yhteisöllisyys lisääntyy ja kyliin saadaan aktiivisempia, tuotteliaampia ja onnellisempia perheitä.

Hanke kestää kaksi vuotta. Ensimmäisenä hankevuonna tavoitetaan 4-5 kylää/aluetta. Toisena hankevuonna toiminnot jalkautetaan muihin Päijänne-Liederin alueen kuntiin.

99993.26

SO8

116760

Päijänne-Leader ry

Päijänne-Leader ry

2025-12-31 00:00:00

Sisempi kaupunkialue

Inre stadsområde

MarjoV

Euroopan maaseuturahasto 2023–2027

Europeiska landsbygdsfonden 2023–2027

0

Yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt

Kehittämishanke

Utvecklingsprojekt

Koordinointi- ja aktivointihankkeet

Koordinerings- och aktiveringsprojekt

LAHTI

LAHTIS

85.64

2024-03-19T11:19:17.899Z

Hankkeen alussa ei ollut koottua tietoa kylien liikuntamahdollisuuksista, perheiden osallistumisesta tai toimijoiden valmiuksista. Oletuksena oli, että maaseudulla asuvat perheet kaipaavat matalan kynnyksen yhteistä liikuntaa ja että resurssit vaihtelevat kylittäin. Kartoitus muodostettiin ensimmäiseksi tehtäväksi, jotta löydettäisiin aktiivisia kyliä ja toimijoita Päijänne-Leaderin alueelta. Kartoituksessa havaittiin suuria eroja osallistumishalukkuudessa: osa kylistä innostui heti, osa epäröi ja osaan ei saatu yhteyttä useammasta yhteydenotosta huolimatta. Vähäiset lapsimäärät rajoittivat osallistumista etenkin Sysmän ja Hartolan seudulla. Kylillä olevien tilojen käyttö vaihteli suuresti ja vaikutti siihen, millaista toimintaa oli mahdollista järjestää. Talviaikana kylätalojen ylläpito ja lämmitys toi omat haasteensa niiden käytölle ja osa taloista seisoo talvikauden tyhjänä kylmillään.

Hankkeen tavoitteena oli lisätä perheliikuntaa, aktivoida kyliä ja luoda matalan kynnyksen toimintamalleja tapahtumien, kampanjoiden, digimateriaalien ja verkostotyön avulla. Henkilökohtainen läsnäolo ja kasvokkain kohtaaminen osoittautui tärkeäksi toimintatavaksi. Digitaaliset ratkaisut olivat haastavia toteuttaa saavutettavuutensa puolesta, mutta perheiden kohtaaminen ja yhteisöllisyys syntyi parhaiten osallistumalla mukaan kylien jo olemassa oleviin tapahtumiin. Digitaalisuutta nostimme esille Asikkalan kunnan kanssa tehdyssä kokeilussa, jossa loimme heidän Liikkuva Asikkala sovellukseen perheiden liikuntahaasteen. Haaste ei saanut sovelluksessa toivottua suosiota mainonnasta huolimatta.

Ensimmäisen vuoden aikana mukaan tuli enemmän kyliä kuin oli ennakoitu ja toisen vuoden aikana pystyttiin tavoittamaan myös hiljaisempia alueita. Hankkeessa otettiin yhteyttä yhteensä 69 kylään puhelimitse ja sähköpostitse ja vastaanotto vaihteli suuresti. Vastaanottoon vaikutti suuresti kylällä asuvien lapsiperheiden määrä ja kylätoimijan henkilökohtainen suhtautuminen liikunnan tärkeyteen. Lopulta mukana olivat kaikki kymmenen kuntaa ja 42 kylää.

Välittävä Vierumäki hankkeen kanssa järjestetty työpaja tuki kylätoimijoita perheliikunnan ideoinnissa ja siihen osallistui 11 toimijaa 7 eri kylästä eri puolilta maakuntaa. Työpajassa ideoitiin erilaisia liikuttavia tapahtumia ja käytänteitä kylille ja verkosoiduttiin toisten kanssa vaihtaen kuulumisia ja toimivia käytänteitä.

Hanke jalkautui hyvin erilaisiin tapahtumiin kuten esimerkiksi kyläpäiville, kesäpäiville, joulutoreille, erilalisille messuille ja varhaiskasvatuksen tilaisuuksiin, yhteensä 80 tapahtumaan. Kyläolympialaiset muodostuivat tärkeäksi toimintatavaksi ja niihin sisältyneet leikkimieliset lajit herättivät perheissä iloa ja yhteistä tekemistä. Tapahtumissa keskusteltiin liikunnan merkityksestä ja QR koodilliset lapsille jaettavat laminoidut ”kultamitalit” johdattivat perheitä saamaan lisää tietoa liikunnasta ja löytämään vinkkejä perheen liikkumiseen helposti, vaikka omassa olohuoneessa.

Hankkeen SOME-kanavissa toteutettiin syksyn 2024 ja kevään 2025 kampanjat, joissa kylät kirjasivat liikuntahetkiä QR koodien kautta. Mukana oli yhteensä 27 kylää ja kirjauksia kertyi yhteensä 2887 kappaletta. Palkitseminen vahvisti kylien motivaatiota ja kaikille osallistujille toimitettiin liikuntavälinepaketteja. Eniten suorituksia keräsi syksyllä 2024 Heinolan kirkonkylä ja keväällä 2025 Orimattilan Villikkalan kylä. Heidät palkittiin isommalla liikuntavälinepaketilla, jota he voivat hyödyntää myös jatkossa perheliikuntaa lisätessä. Päijät-Hämeen Liikunnan ja Urheilun verkkosivuille tuotettiin runsaasti perheliikunnan materiaaleja, kuten olympialaisten ohjeet, liikuntabingo, tonttujumppa ja Kylä täynnä liikettä vinkkikorttipaketti. Liikkuva perhe jakoi vinkkikortit myös omalla Instagram tilillään, jolloin kortit saivat lisää näkyvyyttä. Hankkeessa tehtiin lisäksi lyhyitä videoita luontoliikunnan tueksi ja niitä hyödynnettiin Päijät-Hämeen Liikunnan ja Urheilun omissa SOME-kanavissa, YouTubessa sekä kansallisen verkkopalvelun Oma Perhe -sivustolla. Katselukertoja näille on tullut Päijät-Hämeen Liikunnan ja Urheilun sivustojen kautta yhteensä yli 6000 katselukertaa.

Sukupolvia yhdistävää toimintaa toteutettiin vanhainkoti Viljan ja läheisen päiväkodin kanssa sekä Padasjoen Sennu vs Junnut -tapahtumassa. Yhteistyössä Allergia-, Iho- ja Astmaliiton Happihyppely-hankkeen kansa järjestimme Kevätkirmajaiset, joissa kokoontui yhteen ihan kaiken ikäiset. Tällaiset yhteiset leikkipäivät ja tapahtumat innostivat sekä lapsia että ikäihmisiä ja osoitti, että yhteiselle tekemiselle on aitoa tarvetta. Näihin tapahtumiin osallistui yhteensä 145 ikääntynyttä sekä 116 lasta

Itäisessä Lahdessa, eli entisen Nastolan alueella järjestettiin tietoisesti enemmän tapahtumia, sillä tiesimme, että alueella on erityinen tarve matalan kynnyksen toiminnalle ja kohderyhmä hyötyy tuetusta yhteisöllisyydestä. Tällä alueella toteutettiin 10 tapahtumaa, joissa oli yhteensä 920 osallistujaa.

Hankkeen blogi julkaistiin Päijät-Hämeen Liikunnan ja Urheilun verkkosivuilla ja se sisälsi hankkeen ajankohtaisia kuulumisia sekä asiantuntijoiden kirjoituksia. Kaikki tekstit ovat kuunneltavissa ja varustettu alt -tunnisteilla saavutettavuuden vuoksi. Materiaalituotannossa korostettiin ekologisuutta ja kierrätystä. Kyläolympialaisten välineet valmistettiin kierrätysmateriaaleista ja Finlandia hiihdon ylijäämäliivejä ohjattiin uusiokäyttöön lähes kaksituhatta kappaletta kylien ja päiväkotien käyttöön.

Kustannuksista suurimman osan muodostivat palkat, matkakulut, kampanjapalkinnot sekä kuvauskustannukset. Fyysisen läsnäolon tarpeellisuus lisäsi matkakuluja verrattuna alkuperäiseen suunnitelmaan, mutta muut kulut pysyivät budjetissa. Hankkeessa kerättiin vastikkeetta tehtyjä työtunteja, joita kertyi yhteensä 869 tuntia eli 17 380 euron arvosta. Tämä määrä ei ole aivan sitä, mitä hankkeen hakemukseen oli kirjattuna sillä emme saaneet toimijoita kylien tapahtumiin yhtä paljon kun olimme aluksi suunnitelleet. Haasteita aiheutti kylien tavoittaminen, motivaation ylläpito ja viestinnän perillemeno. Digiviestintä tavoitti vain osan perheistä ja kylien erilaiset lähtökohdat vaikuttivat tasapuoliseen osallistumiseen. Haasteisiin vastattiin lisäämällä kyläkohtaisia tapaamisia ja panostamalla henkilökohtaiseen viestintään. Puhelut ja kasvokkaiset kohtaamiset toimivat paremmin kuin sähköpostit. Opittiin, että kylien aktivointi vaatii jatkuvaa läsnäoloa ja kannustusta, ja jatkossa olisi hyödyllistä hyödyntää vahvemmin kylien omia viestintäkanavia.

Hankkeen lopulla teimme podcastin, jossa keskusteltiin yhteistyökumppanin sekä kyläaktiivin kanssa hankkeen kulusta ja sen tuomista uusista ideoista. Podcast toimii samalla hankkeen koontina ja kannustaa muitakin kyliä olemaan aktiivisia ja ottamaan liikunnan osaksi arkea. Podcast julkaistiin Päijät-Hämeen Liikunnan ja Urheilun Youtube kanavalla, somekanavissa ja lisättiin myös Päijät-Hämeen Liikunnan ja Urheilun nettisivuilla.

Hankkeen onnistumisina nähtiin perheliikunnan lisääntyminen, kylien vahvistunut yhteisöllisyys ja uudet toimintamallit. Kampanjat ja QR-koodit keräsivät runsaasti osallistumista ja kyläkohtaiset esimerkit osoittivat toiminnan vaikuttavuutta. Seuraavassa vaiheessa hankkeen on tarkoitus suuntautua yläkouluikäisiin nuoriin, erityisesti tyttöihin, ja tavoitteena on tukea heidän liikkumistaan sekä vahvistaa yhteisöllisyyttään. Samalla varmistetaan, että syntyneet toimintamallit jäävät elämään kylissä ja laajenevat uusiin ikäryhmiin.

Hankkeessa saavutettiin laaja muutos perheliikunnan mahdollisuuksissa ja kylien yhteisöllisyydessä Päijänne Leaderin alueella. Mukaan saatiin kaikki kymmenen kuntaa ja 42 kylää, mikä kertoo toimintamallien soveltuvuudesta erilaisiin kylärakenteisiin. Perheliikunnan määrä kasvoi ja osallistuminen monipuolistui. Kylillä järjestettiin tapahtumia, joihin menimme hankkeen puolesta mukaan viemään liikuntatietoisuutta ja matalan kynnyksen liikuntaa kyläolympialaisten muodossa. Yhteisöllisyys vahvistui, koska perheiden toiminta kasvoi lyhyellä aikavälillä ja pidemmällä aikavälillä vaikutus on näkyvissä kylien omana jatkotoimintana.

Hankkeen tavoitteet täyttyivät laajasti. Perheliikunta lisääntyi, kylät aktivoituivat ja matalan kynnyksen mallit otettiin melko hyvin käyttöön. Uusia verkostoja syntyi kylätoimijoiden välille ja tapahtumien kautta luotiin käytäntöjä, joita voidaan hyödyntää myös jatkossa. Kyläolympialaiset, kampanjat ja jaetut materiaalit herättivät kiinnostusta ja loivat pysyvän perustan ja loivat mahdollisuudet jatkon toiminnalle. Kylät hyödynsivät omia tilojaan monipuolisesti ja perheliikunnan järjestäminen oli vahvemmin esillä hankkeen kannustamana.

Hyviksi käytänteiksi nousivat henkilökohtainen läsnäolo kylillä, matalan kynnyksen tapahtumat ja ekologisiin periaatteisiin perustuvat välineet. Kyläolympialaiset toimivat helposti toteutettavana ja yhteisöllisenä toimintamallina. QR koodilla toimivat kampanjat tarjosivat perheille helpon tavan osallistua ja samalla lisäsivät kylien yhteistä tekemistä. Kylien yhteinen työpaja auttoi toimijoita ideoimaan perheliikuntaa omiin tarpeisiinsa sopivaksi ja rakensi yhteistä ymmärrystä kylien välillä.

Hankkeessa syntyi runsaasti konkreettisia tuotoksia, jotka tukivat tavoitteita. Tapahtumat, kampanjat ja digitaaliset materiaalit muodostivat kokonaisuuden, joka tarjosi perheille ideoita ympäri vuoden. Tuotoksiin sisältyivät mm. olympialaisten materiaalia, erilaisia liikuntabingoja, tonttujumppa ja Kylä täynnä liikettä -korttipaketti. Lisäksi toteutettiin yhteistyötapahtumia, kuten Sennut vs. Junnut ja Kevätkirmajaiset. Nämä tuotokset lisäsivät kylien ja ylisukupolvien välistä elinvoimaa ja vahvistivat yhteistä liikkumisen kulttuuria.

Hankkeen vaikutukset näkyivät paikallisesti lisääntyneenä yhteisöllisyytenä ja perheiden aktiivisuutena. Toiminta tavoitti sekä lapsiperheitä että muita ikäryhmiä ja loi yhdessä tekemisen ilmapiirin. Useilla kylillä jatketaan tapahtumia ja liikuntatuokioita hankkeessa syntyneiden mallien pohjalta. Vaikutukset ilmenevät myös siinä, että kylätoimijat ovat saaneet varmuutta toteuttaa omia tapahtumia ja hyödyntää hankkeen materiaaleja itsenäisesti.Materiaali on päässyt myös jatkokäyttöön, sillä ainakin Urajärven kyläyhdistys hyödynsi oma-alotteisesti materiaalia omalla tonttupolullaan jouluna 2025.

Hankkeesta ja sen tuloksista viestittiin aktiivisesti Päijät-Hämeen Liikunnan ja Urheilun SOME-kanavissa käyttämällä kaikissa julkaisuissa hankkeen omaa #KyläLähteeLiikkeelle -tunnusta, jolloin ne löytyvät paremmin samasta paikasta. Hankkeen kulkua tuotiin esille myös hankkeen omassa blogista, johon laitettu yhteensä 25 blogikirjoituta. Blogissa jaettiin ajankohtaisia kuulumisia, kuvia ja videoita läpi koko hankkeen ajan. Blogissa on myös vieraskirjoittajija, jotka tuovat liikuntaa ja liikunnan tärkeyttä esille omasta näkökullmastaan. Viestinnässä huomioitiin saavutettavuus ja hankkeen sivuille sekä blogeihin lisättiin alt tunnisteet. Viestintä lisäsi hankkeen tunnettavuutta ja vahvisti sen vaikutuksia koko alueella. SOME-kampanjat lisäsivät näkyvyyttä, houkuttelivat uusia osallistujia ja vahvistivat arjen liikunnan ideaa.

Raportin liitteisiin lisätään valokuvia hankkeen toteutuksesta, kuten kyläolympialaisista, kampanjoista ja yhteisistä tapahtumista. Mukaan liitetään myös hankkeen materiaaleja, SOME-mainoksia ja koontiesitys, jossa näkyvät tapahtumat sekä osallistujamäärät kunnittain.

Hankkeen vaikutukset näkyvät kylillä lisääntyneenä yhteisöllisyytenä ja osalla kylistä perheliikunnan vakiintumisena osaksi arkea. Esimerkiksi Vierumäellä, Lusissa, Heinolan Kirkonkylällä sekä Urajärvellä on otettu perheiden yhteiset viikottaiset ilmaiset liikuntavuorot käyttöön kylätalojen tiloissa. Nämä vuorot ovat jatkumassa myös hankkeen loppumisen jälkeen. Lapsiperheet osallistuivat tapahtumiin melko innokkasti ja kyläolympialaiset otettiin joka kerta innolla vastaan. Kylien vanhoja kouluja ja kylätaloja sekä niiden ympäristöä hyödynnettiin perheiden liikunta ja kokoontumispaikkoina. Haasteena useammalla kylällä on kylätalojen kallis ylläpito ja lämmityskulut talviaikana, joten niiden käyttö on edullisempaa ja aktiivisempaa kesäaikana.

Kylien yhteistyö vahvistui ainakin muutamien kylien välillä tuoden uusia verkostoja. Hanke synnytti matalan kynnyksen toimintamalleja, kuten kyläolympialaiset ja QR -koodiin perustuvat kampanjat, joita voidaan soveltaa tarvittaessa myöhemmin uudelleen ja hyödyntää myös muilla alueilla. Pysyviltä näyttäviä tuloksia ovat kylien lisääntynyt yhteistyö, yhteisölliset tapahtumaperinteet ja valmiit liikuntamateriaalit, jotka ovat käytössä myös hankkeen päättymisen jälkeenkin. Vaikutusten jatkumista tukevat paikalliset toimijat, jotka ovat sitoutuneet jatkamaan toimintaa.

Kehittämistä vaatisi viestintä ja jokin uusi ja parempi keino hiljaisempien alueiden tavoittamiseksi, jotta kaikki perheet saataisiin tietoisiksi asiasta ja mahdollisesti myös mukaan toimintaan. Kylien omien Facebook sivujen tai muidenn kylien yhteisten viestintäkanavien kartoittaminen ja hyödyntäminen suoraan olisi voinut tavoittaa perheitä paremmin.

Laajemmin hanke on edistänyt liikunnallista elämäntapaa ja lisännyt tietoisuutta perheliikunnan merkityksestä hyvinvoinnille. Hankkeen aikana kylien hyvinvointi on kasvanut ja ajan saatossa aktiivisten kylien vetovoima kasvaa ja kylien elinvoima säilyy paremmin. Hanke on tuonut myös kylätoimijoille selkeämmäksi liikunnan tärkeyden omalla kylällä ja sen, että liikuntaa on myös matalankynnyksen liike, sellainenkin, joka ei tarvitse kalliita välineitä ja rakennettuja liikuntapaikkoja.

Hanke tavoitti koko hankekauden aikana 42 kylää, yli 7000 osallistujaa ja oli mukana 80 tapahtumassa. Tapahtumiin osallistujat olivat pääosin lapsia ja lapsiperheitä, mutta myös ikääntynyttä väkeä. Kylätapahtumiin lapset osallistuivat usein isovanhempiensa kanssa, joten välillisesti hanke tavoitti asukkaat laajasti eri ikäryhmistä ja toi heidät mukaan yhteiseen toimintaan. Kyliltä saadun palautteen perusteella hanke on ollut toivottu lisä heidän tuekseen ja he tahtoisivat myös jatkossa tapahtumiinsa perheitä liikuttavaa toimintaa Päijät-Hämeen Liikunnalta ja Urheilulta. Palautteen antaneista 42,8% sanoi liikunnan ja yhteisen tekemisen lisääntyvän selvästi hankkeen aikana ja 42,9% sanoi sen lisääntyvän jonkin verran. Loput vastaajista eli 14,3% sanoi, ettei hanke lisännyt liikkumista juurikaan. Palautteen mukaan materiaalista on pidetty ja sitä aiotaan hyödyntää myös jatkossa.

Hankkeessa kehitettyjä toimintatapoja aiotaan ylläpitää, materiaalit ovat saatavilla myös jatkossa ja mahdollisessa jatkohankkeessa haluamme laajentaa toimintaa yläkouluikäisiin nuoriin, joiden liikkumisen määrä on heidän terveyteensä nähden huolestuttavan vähäinen. Hakemus uudesta hankkeesta on jätetty ja se on hyväksytty Päijänne Leaderin hallituksessa. Nyt se odottaa ELY keskuksen päätöstä, mutta lupa hankkeen toiminnan aloittamiselle on saatu heti vuoden 2026 alusta. Tuleva hanke kestää seuraavat kaksi vuotta, eli vuoden 2027 loppuun saakka. Seuraava vaihe keskittyy yläkouluikäisiin nuoriin, erityisesti tyttöihin, ja tavoitteena on vahvistaa heidän liikkumistaan, terveitä elintapoja ja yhteisöllisyyttään. Päijät-Hämeen Liikunta ja Urheilu vastaa jatkotoimien koordinoinnista yhdessä kuntien, koulujen, nuorisotyön ja kylätoimijoiden kanssa. Tämän hankkeen aikana luotuja yhteistyöverkostoja ja viestintäkanavia hyödynnetään edelleen tämän hankkeen tulosten levittämisessä ja tulevien uusien toimintamallien juurruttamisessa. Myös muita jo valmiina olevia Päijät-Hämeen Liikunnan ja Urheilun luomia yhteyksiä kouluihin tullaan käyttämään nuorten tavoittamiseksi.

Kylien aktiiviset toimijat ovat päävastuussa siitä, miten hankkeen aikana toteutetut asiat jatkavat eloaan kylillä. He ovat päävastuussa myös kylien tapahtumien järjestämisestä ja siitä, millaista toimintaa he tapahtumissaan tarjoavat. Materiaali on löydettävissä Päijät-Hämeen Liikunnan ja Urheilun sivuilta ja ovat löydettävissä myös hankkeen päättymisen jälkeen.

Hankkeessa opittiin, että henkilökohtainen läsnäolo kylillä on tärkein tekijä osallistumisen ja motivaation kannalta. Onnistumisia edistivät innostuneet paikallistoimijat, konkreettiset ja helposti toteutettavat ideat sekä yhteistyö eri hankkeiden välillä. Jatkossa kehittämiskohteena on viestinnän tavoittavuus ja digitaalisten välineiden parempi hyödyntäminen. Lisäksi opittiin, että kylien aktivointi vaatii jatkuvaa vuorovaikutusta ja kannustavaa otetta. Jatkossa nuorten tavoittaminen on omalla tavallaan haastavaa, mutta digitaaliset välineet ja oikeat SOME-kanavat tukevat heidän tavoittamistaan. Koulujen kautta nuoret tavoitetaan todennäköisesti paremmin kuin kylätoimijoiden kautta, sillä kaikki nuoret eivät osallistu oman kylänsä tapahtumiin. Toisilla kylillä on jo järjestetty iltoja nuorille, joihin mukaan lähteminen ja niistä nousseiden nuorten omien ajatusten ja toiveiden kuunteleminen on erityisen tärkeää jatkoa ajatellessa. Uskomme, että hiljaisemmilla alueilla koulun kautta lähestyminen on erityisen toimiva keino tavoittaa nuoret. Jos kylillä ei ole lapsiperheitä ja nuoria, alueen asukkaita olisi tarkoituksenmukaisempaa aktivoida ikäihmisten tarpeet huomioiden, vaikka jatkohankkeen toiminta ei kohdistukaan heihin, heitä olisi huomioitava eri näkökulmista.

Hankkeen lähtötilanteessa kylien liikuntamahdollisuuksista ja toimijoista oli vain vähän tietoa, joten aluksi tehtiin kartoitusta. Sen avulla löytyi useita aktiivisia kyliä, joiden kanssa toiminta pystyttiin käynnistämään osallistumalla paikallisiin tapahtumiin ja järjestämällä leikkimieliset kyläolympialaiset. Kasvokkaiset keskustelut lisäsivät perheiden ja kylätoimijoiden ymmärrystä liikunnan hyödyistä ja madalsivat osallistumisen kynnystä.

Toteutus vastasi pääosin suunnitelmaa ja sai hyvän vastaanoton. Yhteisöllisyys vahvistui erityisesti niissä kylissä, jotka lähtivät aktiivisesti mukaan. Digitaalisten kanavien hyödyntäminen jäi vähäisemmäksi kuin oli ajateltu. Osa kylistä jättäytyi ulkopuolelle erinäisistä syistä. Hankkeessa korostui paikallisen tiedonkulun merkitys ja haasteena ilmeni, ettei yksittäisiin perheisiin voida hankkeen puolesta olla suoraan yhteydessä. Aito läsnäolo osoittautui tehokkaimmaksi tavaksi tukea kyliä, mutta se lisäsi matkakuluja suunniteltua enemmän.

Kampanjat, joissa perheet kirjasivat yhteisiä liikuntahetkiä QR-koodilla, keräsivät runsaasti osallistujia. Palkinnot lisäsivät kylien motivaatiota. Lisäksi tuotettiin materiaaleja ja järjestettiin monipuolisia tapahtumia saavutettavuus huomioiden. Toiminta kokosi eri ikäisiä yhteen ja herätti kiinnostusta jatkolle.

Seuraavassa vaiheessa painopiste siirtyy yläkouluikäisiin ja hyvin alkanutta yhteistyötä jatketaan aluejärjestön ja mahdollisten tulevien hankkeiden kautta.

42997.1

36996.16

20000

KAINUU SKI-O WEEK – kartoitus 10 neliökilometriä

Maaseudun palvelujen ja toimintaympäristön kehittämisen yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt för utveckling av service och verksamhetsmiljö på landsbygden

Liikunta;Pilotointi;Sosiaalinen pääoma;Vapaa-ajan toiminta, harrastukset ;Yhteisöllisyys, yhteisö, osallisuus

Fritidsverksamhet, hobbyer ;Gemenskap, delaktighet;Motion;Pilotprojekt;Socialt kapital

Pohjois-Suomen elinvoimakeskus

Livskraftscentralen i Norra Finland

1

Hanketuki

Projektstöd

PALJAKKA SKI-O ry

Paikallinen/Alueellinen

Lokal/Regional

267709

Päättynyt

Avslutat

kainuu-ski-week.fi

Hiihtosuunnistukseen keskittyvä Paljakka SKI-O ry teettää hiihtosuunnistuskarttojen kartoituksen ja piirrättämisen Puolangalla (maastokartoitus Puolangalla, puhtaaksipiirustus Kajaanissa) Puolangalla järjestettävää 5-päiväistä kansainvälistä hiihtosuunnistuskilpailua varten. Kyseessä on täysin uusi kisamuoto. Tavoitteena on saada jokaiselle päivälle 250 osanottajaa. Hankkeessa tehtävää kartoitustyötä voidaan hyödyntää myös muissa suunnistustapahtumissa.

7840

SO8

9800

Oulujärvi LEADER ry

Oulujärvi LEADER ry

2024-03-31 00:00:00

Harvaan asuttu maaseutu

Glesbygd

Euroopan maaseuturahasto 2023–2027

Europeiska landsbygdsfonden 2023–2027

0

Yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt

Kehittämishanke

Utvecklingsprojekt

Koordinointi- ja aktivointihankkeet

Koordinerings- och aktiveringsprojekt

PUOLANKA

PUOLANKA

80

2024-03-22T14:12:08.785Z

3371.2

2900.8

1568

Digitaalisuudesta lähiliikunnan iloon

Maaseudun palvelujen ja toimintaympäristön kehittämisen yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt för utveckling av service och verksamhetsmiljö på landsbygden

Digitalisaatio ;Hyvinvointi;Ikääntyvä väestö;Kylä;Lapset;Liikunta;Maisema ;Matkailu;Naiset ;Nuoret ;Palvelut;Teknologia;Vapaa-ajan asukkaat ;Vapaa-ajan toiminta, harrastukset ;Yhteisöllisyys, yhteisö, osallisuus;Ympäristötietoisuus

Barn;By;Digitalisering;Fritidsboende ;Fritidsverksamhet, hobbyer ;Gemenskap, delaktighet;Kvinnor;Landskap;Miljömedvetenhet;Motion;Teknologi;Tjänster ;Turism;Unga;Välbefinnande;Åldrande befolkning

Keski-Suomen elinvoimakeskus

Livskraftscentralen i Mellersta Finland

4

Hanketuki

Projektstöd

Saarijärven kaupunki

Paikallinen/Alueellinen

Lokal/Regional

267475

Päättynyt

Avslutat

Saarijärven kaupungin kehittämishankkeen päätavoite on uuden digitaalisen palvelun avulla saada kaikenikäiset asukkaat liikkumaan enemmän. Hankkeen toteuttaa Saarijärven kaupunki ja hankeaika on 1.5.2024 – 31.12.2024. Hankkeen pääkohderyhmä ja hankkeen hyödynsaajat ovat kaupungin asukkaat. Hanke toteutetaan paikallisesti Saarijärvellä. Hankkeen tuloksena saadaan kaikenikäiset asukkaat innostumaan lähiliikunnasta enemmän. Hankkeen aikana syntyy uusi, kaikille avoin palvelu, joka innostaa lisäämään lähiliikuntaa digitaalisuuden kautta ja edistää kestävän kehityksen periaatteita.

17457.53

SO8

17457.53

Leader Viisari ry

Leader Viisari ry

2025-04-30 00:00:00

Maaseudun paikalliskeskukset

Lokala centra på landsbygden

Euroopan maaseuturahasto 2023–2027

Europeiska landsbygdsfonden 2023–2027

0

Yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt

Kehittämishanke

Utvecklingsprojekt

Koordinointi- ja aktivointihankkeet

Koordinerings- och aktiveringsprojekt

SAARIJÄRVI

SAARIJÄRVI

100

2025-12-01T06:31:42.277Z

Kun hankehakemus oli vireillä, hankkeen pohjatyöt ja suunnittelu tehtiin kattavasti yhteistyössä palveluntarjoajan kanssa, jolloin hanke pääsi heti toukokuussa 2024 täysillä alkuun ja uusi palvelu päästiin lanseeraamaan 9.5.2024. Hankkeessa työskenteli suunnitellusti 20 prosentin työajalla 6 kuukauden ajan Saarijärven kaupungin hankekoordinaattori. Työkuukaudet olivat toukokuu 2024, elokuu 2024, syyskuu 2024, lokakuu 2024 sekä maaliskuu 2025 ja huhtikuu 2025. Hankeaika oli alun perin suunniteltu 8 kk mittaiseksi ja oli suunniteltu, että hanketyöntekijä on kesällä vapaalla. Kuitenkin Keski-Suomen ELY-keskuksen kanssa päädyttiin pidentämään hankeaikaa vuoden mittaiseksi, jotta saataisiin vuoden ajalta mitattavia tuloksia. Hankebudjettia ei enää voinut siinä kohtaa muokata, jolloin hanketyöntekijän työkuukaudet ripoteltiin hankeajalle hankkeen kannalta tarpeellisimmille kuukausille ja tässä onnistuttiin hyvin.

Toukokuussa 2024 ostettiin hankesuunnitelman mukaisesti kaupunkiseikkailu Cityspotting Saarijärvi. Palvelulla kyetään tarjoamaan maksuttomasti jotain uutta perheille, nuorille, työikäisille ja senioreille. Suurin osa palvelun sisällöstä on esteetöntä. Cityspotting on löytöretki puhelimessa ja Saarijärven osalta se sisältää 33 kohdetta. Kohteet eli spotit avautuvat vasta, kun olet kävellyt tai pyöräillyt spotin viereen. Palkintona kuulee mielenkiintoisia asioita Saarijärvestä luontoon, kulttuuriin, liikuntaan, historiaan tai paikallistietämykseen liittyen. Toukokuussa 2024 hankkeelle valmistettiin markkinointimateriaalia ja tehtiin verkkosivut. Lisäksi hankkeelle suunniteltiin yhteiskävelyitä kesälle ja toukokuulle kaksi tapahtumaa, jossa palvelua markkinoitiin. Toinen tapahtuma oli suunnattu yläkoululaisille ja järjestettiin Miljoona roskapussia -kampanjan yhteydessä. Toinen tapahtuma oli suunnattu Biotalouskampuksen opiskelijoille. Toukokuussa hankkeen hyvistä käytänteistä tehtiin myös tiedonvaihtoa Loimaan kaupungille, jotka päättivät myös hakea rahoitusta vastaavanlaiselle hankkeelle omaan kaupunkiinsa. Kesän aikana kaupunki järjesti lisäksi kaksi opastettua kävelykierrosta asukkaille ja mökkiläisille.

Elokuun aikana palvelua kehitettiin eteenpäin. Korjattiin muutaman spotin tietoja kirkon ja museon alueella yhteistyössä museon kanssa ja pidettiin opastettu kävelykierros kaupungin työntekijöille. Lisäksi käytiin keskustelu palveluntarjoajan kanssa kieliversiosta. Palvelun saavutettavuutta haluttiin parantaa, jonka vuoksi spoteille päätettiin teettää englannin kielelle käännökset. Samoin palveluun kirjautumista haluttiin helpottaa, jonka vuoksi haluttiin suorakirjautuminen QR-koodin avulla suomeksi ja englanniksi. Palveluun kirjautuminen vaatii normaalisti sähköpostiosoitteen ja käyttäjätilin luomisen, jotta käydyt spotit tallentuvat (seikkailua ei yhdessä päivässä ehdi käydä kokonaan läpi). Suorakirjautuminen mahdollistaa ja helpottaa varsinkin koululaisten seikkailemisen esimerkiksi liikuntatunnilla. Koska palvelun tärkeä osa on esteettömyys, koettiin lisäpalvelut tarpeellisiksi, koska näin voitiin entisestään madaltaa kynnystä palvelun käytöstä.

Syyskuussa testattiin palvelua englannin kielellä ja todettiin se toimivaksi sekä suhteellisen helppokäyttöiseksi. QR-koodit valmistuivat, joten niille teetettiin omaa viestintämateriaalia ja niiden käyttöä ja toimivuutta testattiin. Cityspotting palvelua markkinoitiin Biotalouskampuspäivässä 14.9. Viestinnän suunnittelussa ja toteutuksessa saatiin apua Saarijärven kaupungin markkinointikoordinaattorilta.

Lokakuussa suunniteltiin hankkeen kevään tapahtumia ja tilaisuuksia. Koska työaikaa oli suhteellisen vähän, oli tärkeää suunnitella hankkeen toimenpiteiden toteutusta pidemmälle ja ajoittaa niitä myös niille kuukausille, kun työaikaa ei ollut varattu toteutukseen. Näin markkinointimateriaalia oli valmiina. Esimerkiksi tammikuussa Saarijärven kaupunki osallistui Helsingissä MATKA2025-messuille, jossa Saarijärven kaupungin ständillä oli palvelun esitteitä esillä. Lokakuussa myös jatkettiin spottien englannin käännösten tarkastusta loppuun.

Maaliskuu 2026 tavattiin palveluntarjoajan kanssa ja käytiin läpi hankkeen tuloksia ja toimenpiteitä. Voitiin todeta, että palvelu toimii moitteetta ja käyttäjiä on saatu palvelun äärelle mukavasti. Lisättiin Saarijärven matkailuoppaaseen 2025 mainos palvelusta.

Huhtikuu 2026 meni messuilla sekä hankkeen loppuraporttia laatiessa. Palvelua mainostettiin Yhdessä enemmän -messuilla 5.5.2025, sekä Tampereella kotimaan matkamessuilla 4.4.2025. Lisäksi suunniteltiin kesän tapahtumissa palvelun näkyvyys. Hankkeen toteutuksesta koulujen tilaisuus siirtyi syksylle, toukokuussa ehdittiin toteuttaa ainoastaan roskienkeräystapahtuma.

Hanke sai hyvin näkyvyyttä ja se ylitti hankkeelle asetetut tavoitteet käyttäjämäärissä. Hankkeen tavoitteena oli saada 500 henkilö käyttämään palvelua hankkeen aikana. Välittömänä vaikutuksena on liikkumisen lisääminen asukkaissa ja muussa kohderyhmässä.

Voidaan todeta hankkeen tuottaneen hyviä tuloksia. Ihmisten liikuttaminen onnistui ja saatiin positiivista näkyvyyttä Saarijärvelle. Kehittämiskohteina voidaan todeta, että hankkeelle suunniteltu työaika ei ihan riittänyt, olisi ollut hyvä, jos työaikaa olisi ollut jokaiselle hankekuukaudelle 20 %, eikä vain 6 kk ajalle. Työajan pidentämisellä olisi kenties tavoitettu lisää käyttäjiä ja ehditty järjestää enemmän kävelyitä ja perehdytystä.

Tilastoja Cityspotting Saarijärvi -palvelun käytöstä
784 tilattu
466 aktivoitu
1620 spottikäyntejä.

Suosituimmat spotit ovat saaneet n. 100 vierailua. On hyvä huomioida sellainen seikka, että monesti seikkaillessa mukana on myös joku toinen, joten esimerkiksi spottikäyntejä on todellisuudessa enemmän. Palvelun tilaajista vain 26 % on Saarijärveltä, eli tämän luvun nostamiseen keskitymme hankkeen jälkeen. Paljon käyttäjiä on Keski-Suomesta, mutta iso osa myös pääkaupunkiseudulta. Eniten palvelua käytetään kesäaikaan, joten kesällä 2025 odotetaan käyttäjämäärien kasvavan.

Saarijärven kaupunki sitoutuu maksamaan digialustan ylläpitokustannuksia itse 30.4.2027 saakka. Kaupunki aikoo edelleen viestiä palvelusta säännöllisesti asukasviestinnässään sekä tapahtumissa muulle kohderyhmälle. Kouluille viestitään palvelusta edelleen. Kaupunki sitoutuu myös edelleen järjestämään vuosittain opastettuja kierroksia, jotta palvelu tulisi tutuksi. Määräajan päätyttyä arvioidaan käyttäjämäärien perusteella palvelun jatko ja kehittäminen, esimerkiksi spottimäärää kasvattamalla.

Hankkeesta saa vastaisuudessakin tietoa kaupungin hankekoordinaattorilta, joka on vakituisessa toimessa työsuhteessa Saarijärven kaupungilla. Lisäksi hankkeesta jää tieto kaupungin verkkosivuille. Toiminnan jatkosta on tehty myös alla oleva tiedote.

Saarijärven kaupungin kehittämishankkeen päätavoite on ollut uuden digitaalisen palvelun avulla saada kaikenikäiset asukkaat liikkumaan enemmän. Hankkeen toteutti Saarijärven kaupunki ja hankeaika oli 1.5.2024 – 30.4.2025. Hankkeen pääkohderyhmä ja hankkeen hyödynsaajat olivat kaupungin asukkaat. Hanke toteutettiin paikallisesti Saarijärvellä. Hankkeen tavoitteena oli saada kaikenikäiset asukkaat innostumaan lähiliikunnasta enemmän. Hankkeen aikana syntyi uusi, maksuton kaikille avoin palvelu, joka innosti lisäämään lähiliikuntaa digitaalisuuden kautta ja edistää kestävän kehityksen periaatteita.

7506.73

3866.1

2793.2

3291.5

Startgrupp Dynamo

Maaseudun palvelujen ja toimintaympäristön kehittämisen yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt för utveckling av service och verksamhetsmiljö på landsbygden

Liiketoimintaosaaminen;Markkinointi, markkinaosaaminen ;Tuotekehitys ;Tuulienergia;Vertaisoppiminen

Kollegialt lärande;Kunskaper om affärsverksamhet;Marknadsföring, marknadskompetens;Produktutveckling;Vindenergi

Pohjanmaan elinvoimakeskus

Livskraftscentralen i Österbotten

4

Hanketuki

Projektstöd

Ab Företagshuset Dynamo Yritystalo Oy

Paikallinen/Alueellinen

Lokal/Regional

261704

Päättynyt

Avslutat

Kartlägga intresse för en grupp företag. Kontaktsökning och informera om möjligheten att söka ett samarbetsprojekt. Kalkylera och få fram en prisbild att presentera för intresserade företag samt göra upp ett preliminärt avtal.

5000

SO8

5000

2024-08-31 00:00:00

Ydinmaaseutu

Kärnlandsbygd

Euroopan maaseuturahasto 2023–2027

Europeiska landsbygdsfonden 2023–2027

0

Yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt

Valmisteluraha

Beredningspenning

Yritys- tai viljelijäryhmähankkeen valmisteluraha, 5 000 €

Beredningspenning för företags- eller jordbrukarsgruppsprojekt, 5 000 €

NÄRPIÖ

NÄRPES

100

2024-10-14T05:31:26.435Z

2150

2850

Välittävä Vierumäki – yhteisöllisyyttä ja yhteistyötä yli kylärajojen

Maaseudun palvelujen ja toimintaympäristön kehittämisen yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt för utveckling av service och verksamhetsmiljö på landsbygden

Etätyö, paikkariippumaton työ ;Ikääntyvä väestö;Kylä;Lapset;Monipaikkaisuus ;Monipalvelukeskus;Naiset ;Nuoret ;Pilotointi;Sosiaalinen pääoma;Vapaa-ajan toiminta, harrastukset ;Vertaisoppiminen;Yhteisöllisyys, yhteisö, osallisuus

Barn;By;Distansarbete, arbete oberoende av plats;Fritidsverksamhet, hobbyer ;Gemenskap, delaktighet;Kollegialt lärande;Kvinnor;Multilokalitet;Mångservicecenter;Pilotprojekt;Socialt kapital;Unga;Åldrande befolkning

Kaakkois-Suomen elinvoimakeskus

Livskraftscentralen i Sydöstra Finland

3

Hanketuki

Projektstöd

Vierumäen kyläyhdistys ry

Paikallinen/Alueellinen

Lokal/Regional

262198

Päättynyt

Avslutat

https://www.vierumaenkyla.fi/kehittyva-vierumaki/valittava-vierumaki-yhteisollisyytta-ja-yhteistyota-yli-kylarajojen/

Vierumäen kylän yhteisössä on kohtuullinen määrä aktiivisia toimijoita, mutta suhteutettuna asukasmäärään se on melko vähäinen ja hoidettavat asiat kasaantuvat usein samojen aktiivisten ihmisten harteille. Välittävä Vierumäki – yhteisöllisyyttä ja yhteistyötä yli kylärajojen -hankkeen tarkoituksena on lisätä kylän yhteisöllisyyttä sekä aktiivisten kyläläisten määrää kehittämällä toimintaa palvelumuotoilun työkaluin asukaslähtöisesti. Hankkeella pyritään tavoittamaan kohderyhmä, niin nuoret kuin vanhemmatkin, niissä paikoissa ja kanavissa, jotka he kokevat luontevaksi.

Välittävä Vierumäki – yhteisöllisyyttä ja yhteistyötä yli kylärajojen -hankkeen tarkoituksena on lisätä kylän yhteisöllisyyttä sekä aktiivisten kyläläisten määrää kehittämällä toimintaa palvelumuotoilun työkaluin asukaslähtöisesti. Hankkeella pyritään tavoittamaan kohderyhmä, niin nuoret kuin vanhemmatkin, niissä paikoissa ja kanavissa, jotka he kokevat luontevaksi.

81381.72

SO8

95743.2

Päijänne-Leader ry

Päijänne-Leader ry

2025-06-30 00:00:00

Kaupungin kehysalue

Kransområde kring staden

Euroopan maaseuturahasto 2023–2027

Europeiska landsbygdsfonden 2023–2027

0

Yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt

Kehittämishanke

Utvecklingsprojekt

Koordinointi- ja aktivointihankkeet

Koordinerings- och aktiveringsprojekt

HEINOLA

HEINOLA

85

2025-02-17T13:49:46.854Z

Toteutus oli jaettu erilaisiin teemoihin ja niihin liittyviin toimenpiteisiin. Teemoina olivat järjestöjen toimintaedellytyksiä kehittävät toimet, lasten ja nuorten aktiivisuutta ja kotipaikkaan sitoutumista lisäävät toimet, viestintätoimet, digitaaliset ratkaisut, sidosryhmät ja verkostoituminen, tapahtumatoiminta, tulevaisuuden visiointi ja yhteisten toimenpiteiden aloitus, yhteisöllisen asumisen kartoitus ja toimenpiteiden mallinnus.
4.1. Järjestöjen toimintaedellytyksiä kehittävät toimet
Verkostoja ja yhteistyötä järjestöjen välillä on lisätty järjestämällä Vierumäen järjestöilta sekä jatkamalla ja kehittämällä yhteistyötä tapahtumatoiminnassa. Järjestöjen välistä yhteistyötä on nähty mm. Talviriehassa, Pilkkikilpailuissa, Metsäleiripäivillä, Avoimissa kylissä ja Elävässä joulukalenterissa. Lisäksi järjestöt ovat tehneet yhteisen kannanoton keväällä 2024 koskien Aavehallin ja Vierumäen Palotalon myyntiä.Vierumäen VPK:n päättäessä sopimuksensa Päijät-Hämeen Pelastuslaitoksen kanssa vuoden 2025 loppuun, hankepäällikkö on auttanut järjestöä viestinnässä ja markkinoinnissa toiminnan lisäämiseksi.

4.2. Lasten ja nuorten aktiivisuutta ja kotipaikkaan sitoutumista lisäävät toimet
Kylällä järjestettyjen koko perheen tapahtumien lisäksi huomioita on kiinnitetty erityisesti nuoriin. Nuorten toiveita ja ajatuksia on kuunneltu Nuorten burgeri-illassa mm. Kyläni kaavakkeen avulla. Illassa syntyneitä ajatuksia ja ideoita on saatettu käytäntöön esimerkiksi järjestämällä kivienmaalauspäivä Vierumäen Metsästysmajalla, jossa nuoret
saivat maalata suuria kiviä omien visioidensa mukaan. Tämän lisäksi nuorten kanssa vierailtiin Vierumäen Flowparkissa ja syksyllä 2024 Heinolan nuorisopalvelujen kanssa järjestettiin Pop up-nuokku Vierumäen palotalolla. Nuoret ovat muodostaneet oman WhatsApp-ryhmän, jossa mukana on ollut Välittävä Vierumäki-hankkeen hankepäällikkö ja
jonka kautta nuorille pystyy viestimään tapahtumista ja muista tärkeistä asioista suoraan. Lisäksi lapsille ja nuorille toteutettiin keväällä 2025 oma kyläkysely Vierumäen kyläkyselyn rinnalla.

4.3. Viestintätoimet
Viestintää on jatkettu kotisivuilla ja sosiaalisessa mediassa, jonka lisäksi sitä on lisätty YouTubessa sekä luotu kylän oman tiedotuskanava WhatsAppiin, jossa kylän tapahtumista tiedotetaan yksikanavaisesti ryhmään liittyneille jäsenille. Myös nuoret tavoitetaan nykyään
paremmin paitsi nuorten oman Whatsapp-ryhmän myös Instagramin kautta. Alueen järjestöille on tarjottu apua viestinnässä ja esimerkiksi VPK:n kanssa toteutettiin videoita, joilla on parhaimmillaan ollut kymmeniä tuhansia näyttöjä. Lyhytvideoita on hyödynnetty myös Vierumäen Youtube-kanavalla, joka on nostanut paitsi kanavan tilaajien määrää, myös videoita katselleiden määrää. Etenkin Vierumäen kylän alle 13-vuotiaat lapset ovat katselleet videoita Youtuben kautta, sillä he eivät vielä käytä muita
sosiaalisen median kanavia.

4.4. Digitaaliset ratkaisut
Commun käyttöönottoa on selvitetty ja Vierumäen todettiin olevan yksinään liian pieni sen pilotoimiselle, mutta keskusteluja Commun käyttöönotosta Heinolassa on käyty Heinolan kaupunkimuotoilija Noora Kumpulaisen kanssa. Muita hyödynnettäviä digitaalisia työkaluja on pyritty löytämään verkostojen avulla, mutta esimerkiksi viestinnässä perinteiset
menetelmät (sosiaalinen media, kotisivut, sähköposti) on todettu järkevimmiksi.

4.5. Sidosryhmät ja verkostoituminen
Verkostoitumista on tehty paitsi kaupungin eri yksiköiden, myös muiden alueella toimivien hankkeiden, kuten Kylä lähtee liikkeelle-hankkeen, sekä naapurikylien kuten Ruuhijärven, Urajärven ja Kivijärven kanssa. Tämän lisäksi kesällä 2024 yhteistyötä tehtiin Liicuttawa Oy:n kanssa puistojumppien muodossa, jonka seurauksena palkattiin ohjaaja
Kehonhuoltoon sekä Lasten temppukouluun ja joogaan Vierumäen koululle. Keväällä 2025 toteutettiin kyläturvallisuuskysely alueen järjestötoimijoille sekä järjestettiin turvallisuusilta, jossa toimijoiden kesken pohdittiin varautumista ja täydennettiin turvallisuussuunnitelmaa kylamme.fi-palveluun.

4.6. Tapahtumatoiminta
Kylällä on järjestetty useita tapahtumia, kuten Talvirieha, Pilkkikilpailut, Metsäleiripäivät, Avoimet kylät, Flowpark-vierailu, Härkälän yhteisten vesialueiden osakaskunnan 50-vuotisjuhlat, Olkkari-ilta Vierumäen nuorten vanhemmille, Pop up -nuokku, Halloweenhulinat, siivoustalkoot sekä Elävä joulukalenteri, joka koostui 24 erilaisesta tapahtumasta tai tekemisestä. Näiden lisäksi keväällä 2024 aloitettiin avoimet, maksuttomat perheliikuntavuorot Vierumäen koululla, jossa perheet saavat tulla yhdessä
liikkumaan koulun saliin lauantaiaamuisin. Tämän lisäksi liikuntatarjonta on laajentunut kehonhuoltokurssilla, lasten temppujumpalla ja joogalla, Vierumäen Jytinän höntsäsählyvuoroilla ja kesällä 2025 kylän avoimilla, yhteisillä pesäpallopeleillä koulun pihassa. Tapahtumia varten kyläyhdistys hankki kylälle erillisenä investointihankkeena pomppulinnan, kaiuttimen ja mikrofonit, jotka on olleet käytössä keväällä 2025.

4.7. Tulevaisuuden visiointi ja yhteisten toimenpiteiden aloitus
Tulevaisuuden visiointia aloitettiin Vierumäen yhdistysillassa, jonka lisäksi sitä tukee tekeillä oleva kylä- ja turvallisuussuunnitelma. Kyläkummitoimintaan on löydetty pari vapaaehtoista ja toiminnan on tarkoitus alkaa keväällä 2024.

4.8. Yhteisöllisen asumisen kartoitus
Yhteisöllisen asumisen kartoitusta on tehty yhdessä Heinolan kaupungin, Oivawoodin, Rakennusliike Rossin ja Lammin Pop pankin kanssa, selvittämällä kiinnostusta minitaloalueeseen ja pohtimalla sen sijoittumista Vierumäen kylälle. Heinolan kaupunki järjesti kyselyn yhdessä hankkeen kanssa koskien kiinnostusta minitaloja kohtaan ja sen myötä mahdollisesta minitalosta kiinnostuneita löytyi useampi. Tällä hetkellä
talosuunnitelmia muokataan kyselyn palautteen perusteella Rakennusliike Rossin toimesta.

4.9. Toimenpiteiden mallinnus
Hankkeen aikana on laadittu Palvelumuotoilu-käsikirja kylätoiminnan kehittämiseksi. Työpajamallista toteutusta on pilotoitu Päijänne-Leaderin työntekijöiden sekä Vierumäen kyläyhdistyksen kanssa. Palvelumuotoilukäsikirjaa käytettyyn myös Kylä lähtee liikkeelle hankkeen ja Maakuntaliiton kanssa järjestetyssä workshopissa Päijät-Hämeen
kylätoimijoille kylien liikuntapalvelujen kehittämiseksi.

Vierumäellä on toteutettu kyläkysely vuosina 2021, 2023 sekä viimeisin keväällä 2025. Vierumäen kyläkysely 2025 toteutettiin aiempien tapaan verkossa ja kyselyyn kertyi vastauksia 64 kappaletta. Vastaajista 77 % (49kpl) oli alueen vakituisia asukkaita. Loput vastaajista oli vapaa-ajanasukkaita tai heillä oli muuten alueen tuntemusta (esim. entinen asukas tai käy töissä alueella). Vastaajaryhmistä suurin oli iältään 41–60-vuotiaita, joiden osuus vastaajista oli 41 %. Vastaajista 36 % oli tätä nuorempia ja 23 % tätä vanhempia. Viimeisimmän kyläkyselyn perusteella, Vierumäen aluehankkeet (Vetovoimainen Vierumäki 2022–2023 sekä Välittävä Vierumäki 2024–2025) ovat luoneet kylällä positiivisen vireen ja
niiden vaikutus näkyy kyläkyselyn tuloksissa selkeästi. Viimeisten vuosien aikana tyytyväisyys kylällä on kasvanut ja uusimmassa kyselyssä näkyy erityisesti yhteisöllisyyden kasvu. Verrattuna aiempaan, useampi vastaaja näki yhteisöllisyyden, kylän tapahtumat ja kivat ihmiset kylän vahvuuksina. Verrattuna aiempiin kyläkyselyihin ja suhteutettuna vastaajamääriin, myös isompi osa vastaajista näki Vierumäellä enemmän vahvuuksia kuin aiemmin. Vaikka huolia ja kehitettävääkin löytyy, oli vastaajista tyytyväisiä arkeensa Vierumäellä 88 % ja neutraalin kannan antoi 12,5 %. Kukaan 64:stä vastaajasta ei ilmaissut olevansa tyytymätön. Vastaajista vajaa 10 % suunnittelee muuttoa pois Vierumäeltä ja 24 % ei osannut sanoa. 20 vuoden kuluttua Vierumäellä näki asuvansa 22 % ja 10 vuoden päästä
lähes 40 % ja 5 vuoden päästä jopa lähes 70 %. Johtopäätöksenä kyselyn perusteella voidaankin todeta, että vierumäkeläiset ovat tätä nykyä varsin tyytyväisiä arkeensa.

Hankkeen aikana kyläyhdistyksen toimintaan on tullut uusia jäseniä hallitukseen, jonka lisäksi on saatu uusia vapaaehtoisia, jotka eivät ole mukana varsinaisesti kyläyhdistyksen toiminnassa vaan esimerkiksi pyörittävät vapaaehtoisvoimin Vierumäen koululla avoimia perheliikuntavuoroja. Kylällä on hankkeen aikana käynnistetty kyläkummitoiminta, otettu käyttöön uuden Vierumäkeläisen sivut, lomake ja kirje sekä kyläyhdistyksen hallituksen jäsenten toimesta käyty kontaktoimassa uudet asukkaat.

Hankkeen vaikutuksia päätettiin mitata seuraavilla mittareilla:
– Yhteisöllisyyskysely ennen hanketta ja sen lopussa.
– Eri järjestöjen toimintaan osallistuvien määrä.
– Eri järjestöjen viestinnän kehittyminen.
– Kylällä järjestettäviin tapahtumiin ja talkoisiin osallistuvien määrät.
– Kylän viestintäkanavien kattavuusmäärät.
– Nuorten (13–25-vuotiaiden) toimintaan osallistuvien määrä eri yhdistyksissä.
– Alueella toimivien järjestöjen määrä.

Yhteisöllisyyskyselyn perusteella hankkeen vaikutukset näkyvät etenkin siinä, kuinka asukkaat näkevät ja kokevat oman kylänsä. Yhteisöllisyyshankkeen lopussa aiempaa useampi asukas listasi Vierumäen vahvuuksiksi kivat ihmiset, kylän tapahtumat,
yhteisöllisyyden ja monipuolisen yhdistystoiminnan.

Vierumäen kyläyhdistyksen hallitukseen on tullut uusia toimijoita, jonka lisäksi vapaaehtoisia on tullut mukaan pop up-henkisesti, esimerkiksi osallistumalla tapahtumajärjestelyihin sekä pyörittämällä avoimia perheliikuntavuoroja Vierumäen koululla. Myös Vierumäen Marttojen jäsenmäärä on kasvanut, mutta tähän vaikuttaa ennen kaikkea Kirkonkylän Marttojen lakkautus ja jäsenien siirtyminen osittain Vierumäen Marttoihin.
Vierumäen kyläyhdistys on jatkanut viestintää monikanavaisesti kotisivuilla, sosiaalisessa mediassa ja kylätiedotteessa. Tämän lisäksi kylälle on perustettu yksisuuntainen Whatsapp-kanava, jonka kautta tietoa tapahtumista voi saada suoraan puhelimeen. Vierumäen VPK aloitti videoviestinnän somekanavissa keväällä 2025 ja videot tavoittivat
tuhansia käyttäjiä. VPK:n katsotuimmalla videolla on Facebookissa lähes 200 000 näyttöä.

Koska tarkkoja määriä tapahtumiin osallistujista ei aiemmilta vuosilta ole, täytyy kävijämäärien muutoksia arvioida karkeasti. Kohtuullisen varmasti voinee todeta, että kävijämäärät eri tapahtumissa eivät ole pienentyneet vaan pysyneet samoina tai jopa kasvaneet. Kylän Puurojuhlat ja Halloweenhulinat ovat olleet suosituimpia tapahtumia ja niissä kävijöitä on ollut 100–160 henkeä. Metsäleiripäivien hakijoiden määrä kasvoi keväällä
2025 ja leireille osallistui yhteensä yli 30 lasta ja myös aiempaa isompi joukko talkoolaisia.

Kylän viestintäkanavista selkeimmin käyttäjämäärää vakiintuneesti on kasvattanut kylän kotisivut, joilla oli keväällä 2025 yli 3 200 aktiivista käyttäjää. Kevätkaudella 2023 aktiivisia käyttäjiä oli 1 300 ja keväällä 2024 keskimäärin 2 200. Liikenne kotisivuille kulkeutuu hankkeen loppupuolella pääsääntöisesti hakukoneiden ja suorien linkkien kautta, kun taas kotisivujen kautta sivuille tulee jopa hieman aiempaa harvempi. Tämä kertoo paitsi hakukoneoptimoinnin onnistumisesta myös siitä, että asukkaat ja kyläilijät ovat löytäneet kotisivut viestintäkanavana ja käyttävät niitä tiedonhankintaan. Kotisivujen lisäksi katsojamääriä on kasvattanut Youtube-kanava, jonka katselukerrat ovat etenkin keväällä 2025 räjähtäneet pääsääntöisesti Vierumäen VPK:n tekemien videoiden
ansiosta. Videot ovat kasvattaneet myös muiden videoiden katselukertoja. Sosiaalisen median kanavista Metan Facebookin sekä Instagramin kattavuudet ovat pysyneet vakiintuneina, pois lukien yksittäiset kattavuuspiikit. Facebookissa kuukausittainen kattavuus on hankkeen päättyessä pääsääntöisesti 3000–6000 käyttäjää ja Instagramissa 500–2 500 käyttäjää. Molemmissa käyttäjämäärät ovat hitusen nousseet, mutta muutokset eivät ole olleet yhtä suuria kuin kotisivujen ja Youtuben osalta.

Nuorten osallistuminen varsinaiseen järjestötoimintaan ei ole lisääntynyt, mutta nuoret on tavoitettu aiempaa paremmin esimerkiksi Instagramin ja WhatsAppin avulla ja nuorten kanssa on ideoitu ja järjestetty yhdessä tapahtumia, joihin he ovat aktiivisesti osallistuneet.

Alueella toimivien järjestöjen määrä on pysynyt entisellään. Hankkeen aikana uusia kyläläisiä on aktivoitunut ja lähtenyt eri tavoilla mukaan
kyläyhteisöön ja sen rakentamiseen. Kylälle on syntynyt perinteisten tapahtumien lisäksi varsin spontaaneja tapahtumia, kuten koulun kentällä pelattu höntsäpesis, jossa varsinaista järjestävää tahoa ei ollut vaan asukkaat järjestivät sen itse. Myös jatkossa perinteisten tapahtumien ja aktiviteettien rinnalle syntyneitä uusia aktiviteetteja pyritään toteuttamaan ja ideoinnissa osallistamaan entistä suurempaa joukkoa kyläläisiä.

Vierumäen kylän yhteisössä löytyy aktiivisia toimijoita ja talkoolaisia, mutta asukaslukuun suhteutettuna heitä voisi olla enemmänkin ja usein samat toimijat ovat mukana lähes jokaisessa toiminnassa. Hankkeen tavoitteena oli kasvattaa Vierumäen kylän ja lähialueiden yhteisöllisyyttä ja sillä lisätä sekä asukkaiden viihtyvyyttä että myös alueen kiinnostavuutta potentiaalisten muuttajien silmissä. Pitkän ajan tavoite on, että Vierumäki on maleimainen, yhteisöllinen kylä kahden kaupungin välissä, jossa niin pysyvät asukkaat kuin vapaa-ajan asukkaatkin kokevat olevansa tärkeä osa kyläyhteisöä ja toteuttavat yhdessä laajalla joukolla erilaisia
tapahtumia ja toimintaa kylälle.

Tarkoituksena oli paitsi kasvattaa kyläyhdistyksen aktiivisten toimijoiden ja talkoolaisten määrää, myös kasvattaa alueella toimivien yhdistysten ja seurojen toimintaan osallistuvien määrää tukemalla ja kouluttamalla toimijoita viestinnässä ja toiminnan kehittämisessä palvelumuotoilun menetelmien avulla.

Hankkeen tavoitteena oli lisäksi edistää yhteisöllisyyttä erilaisin digitaalisten sovellusten ja työkalujen kuten Commun avulla ja seurata niiden toimivuutta ja vaikutusta yhteisössä. Tämän lisäksi hankkeessa pyrittiin löytämään ratkaisuja ja toimintamalleja etenkin nuorten osallistumiseen kyläkehittämisessä sekä tekemään konkreettisia toimia Vierumäki Masterplan-strategian jalkauttamisessa.

34994.13

30111.25

16276.34

Mun luonto

Maaseudun palvelujen ja toimintaympäristön kehittämisen yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt för utveckling av service och verksamhetsmiljö på landsbygden

Lapset;Nuoret ;Vapaa-ajan toiminta, harrastukset ;Yhteisöllisyys, yhteisö, osallisuus

Barn;Fritidsverksamhet, hobbyer ;Gemenskap, delaktighet;Unga

Etelä-Pohjanmaan elinvoimakeskus

Livskraftscentralen i Södra Österbotten

4

Hanketuki

Projektstöd

Kauhajoen 4H-yhdistys ry

Paikallinen/Alueellinen

Lokal/Regional

265086

Päättynyt

Avslutat

kauhajoki.4h.fi

Mun luonto on erityisesti 6-17-vuotiaille lapsille ja nuorille suunnattu luontohanke. Hankkeen tarkoituksena on lisätä lasten ja nuorten harrastamista luonnossa sekä lisätä siihen liittyvää tietotaitoa. Tavoitteena on uusien luontosuhteiden syntyminen.
Hankkeen avulla 4H-yhdistyksen osaaminen lisääntyy luontoon liittyvissä aiheissa ja saamme uusia ohjaajia jakamaan osaamistaan lapsille ja nuorille.
Hankkeen toimenpiteitä ovat mm. aiheeseen liittyvät kerhot, kurssit ja tapahtumat. Pyrimme mahdollisimman monipuoliseen tarjontaan luontoaiheen ympärillä tai luonnossa tekemiseen. Toivomme hankkeen avulla saavamme mahdollisimman monen lapsen ja nuoren tietokoneen ja kännykän ääreltä ulos kauniiseen ja puhtaaseen luontoomme.

55155.09

SO8

61283.43

Suupohjan Kehittämisyhdistys ry

Suupohjan Kehittämisyhdistys ry

2024-12-31 00:00:00

Maaseudun paikalliskeskukset (kaupunkien läheinen maaseutu)

Lokala centra på landsbygden (stadnära landsbygd)

Euroopan maaseuturahasto 2023–2027

Europeiska landsbygdsfonden 2023–2027

0

Yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt

Kehittämishanke

Utvecklingsprojekt

Koordinointi- ja aktivointihankkeet

Koordinerings- och aktiveringsprojekt

KAUHAJOKI

KAUHAJOKI

90

2026-01-28T15:07:35.891Z

Hankkeen aikana järjestettiin leirejä, kerhoja, tapahtumia ja kursseja. Näistä osa oli hyvinkin suosittuja, mutta toisinaan ei ollut ollenkaan tai oli liian vähän osallistujia. Järjestimme hankkeen aikana mm. luontokerhoja, loma-aikoina leirin ja luontopäiviä, koko perheen tapahtumia kuten hämäräseikkailu, omatoimisia luontorasteja, omatoimista aarteenetsintää, melotakurssin, kalastuskurssit ja paintball-illat. Hanke osallistui PlayCity-leirille ja Erä- sekä Ruokamessuille.
Hankkeen aikana yhdistykselle avattiin tiktok-tili, jonne nuoret tuottivat sisältöä. Tiktokissa aiheina olivat luontokohteet, luontotieto, myös hankkeen toimintoja mainostettiin.
Hankkeen aikana hankimme yhdistykseen luontotoimintaan liittyvää välineistöä ja saimme uutta tietoa luontoharrastajilta. Kerhotoimintaan hankimme mm. luupit ja kompassit. Vuokrattavia välineitä hankimme myös. Näitä olivat riippumatot lisävarusteineen, kaksi ilmatäytteitä kajakkia, nuotiovohvelirauta ja trangiat.

Kerhoihin ja leireille osallistui 44 lasta. Kursseille osallistui 84 lasta ja nuorta. Tapahtumat tavoitti yhteensä n. 1800 henkilöä ja Walkers-välkkä 217 nuorta. Kouluvierailuilla tavoitimme n.790 alakoululaista.
Hankkeen tiktokit saivat hankeaikana 101802 katselukertaa. Yllättäen ylivoimaisesti eniten, 9234 katselukertaa sai hirvi-video. Hopealle tuli villisika ja Kyllikki Saaren-suohauta videot, noin 6000 katselukerralla.
Heikoiten pääsimme tavoitteeseen luonto-ja metsäaiheisten 4H-yrittäjien suhteen. Vain yksi nuori osallistui raivaussahakurssille, mutta hän sai sitä kautta töitä yrittäjänä ja erittäin hyvät opit entiseltä metsurilta.
Jos katsomme hankkeen numeerisia tavoitteita, niin ainut jota emme ylittäneet, oli viikottaiseen kerhotoimintaan osallistuvat lapset. Kerhoja toteutui suunniteltua vähemmän, mutta muihin tavoitteisiin ja niiden ylikin päästiin hienosti, joten koemme että vuoden hankkeen aikana saimme paljon aikaan.

Voimme todeta, että lapset ja lapsiperheet ovat olleet hyvinkin aktiivisia tapahtumissa, kerhoissa, leireillä ja kursseilla, mutta yläkouluikäisiä on huonosti saatu mukaan toimintaan. Ohjaajien löytäminen alan harrastajista oli myös haastavaa. Saimme kuitenkin muutamia hyviä kontakteja ja uusia yhteistyökumppaneita. Esimerkiksi yhteistyö Suomen vapaa-aikakalastajien kanssa tulee varmasti jatkumaan. Lauhanvuoriadvetureksen ja Retkinummixin kanssa emme valitettavasti saaneet tapahtumia toteutumaan osallistujien vähyyden vuoksi, mutta voimme yrittää myöhemmin vielä uudelleen. Osa Kauhajoen retkikohteista kuten Kauhaneva ja Lauhanvuori sijaitsevat keskustasta aika kaukana, ehkä tämä vähensi osallistujia.
Hankkeen aikana kerättyä materiaalia, pelejä ja suuntamysteerejä voi hyödyntää esim. kerhoissa ja leireillä, sekä luontoon liittyvissä tapahtumissa.
Jatkamme ostettujen välineiden lainaamista ja markkinointia hankkeen päättymisen jälkeen.
Huomasimme, että ainakin kalastuskurssit olivat suosittuja ja keskustan jokirannasta nousi hyvin kalaa, joten näitä pyrimme myös jatkossa toteuttamaan. Ja luontoaiheinen kerhotoiminta on myös sellaista jota kannattaisi jatkaa. Ainakin ilmaiskerhona sinne tuli ihan hyvin osallistujia.

Mun luonto-hanke oli 6-17 -vuotiaille lapsille ja nuorille suunnattu luontohanke. Hankkeen tarkoituksena oli lisätä lasten ja nuorten harrastamista luonnossa sekä lisätä siihen liittyvää tietotaitoa. Hankkeen avulla 4H-yhdistyksen valmiudet järjestää luontotoimintaa lisääntyivät ja saimme uusia kontakteja sekä yhteistyökumppaneita toiminnan tueksi. Saimme hankittua luontoon liittyvää välineistöä lainattavaksi sekä kerhotoimintaan. Hankkeen toimenpiteitä olivat mm. aiheeseen liittyvät kerhot, leirit, kurssit ja tapahtumat. Pyrimme mahdollisimman monipuoliseen tarjontaan luontoaiheen ympärillä. Aina emme saaneet tarpeeksi osallistujia suunniteltuihin toimintoihin mutta muutamia hyviä onnistumisiakin saimme.

23716.68

20407.39

11031.02

Myllymäen historia näkyväksi (Myhinä)

Maaseudun palvelujen ja toimintaympäristön kehittämisen yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt för utveckling av service och verksamhetsmiljö på landsbygden

Ikääntyvä väestö;Kulttuuri, kulttuuriperintö;Kylä;Monipaikkaisuus ;Yhteisöllisyys, yhteisö, osallisuus

By;Gemenskap, delaktighet;Kultur, kulturarv;Multilokalitet;Åldrande befolkning

Etelä-Pohjanmaan elinvoimakeskus

Livskraftscentralen i Södra Österbotten

1

Hanketuki

Projektstöd

Helsingin Yliopisto

Paikallinen/Alueellinen

Lokal/Regional

257817

Päättynyt

Avslutat

Myllymäen historia näkyväksi (Myhinä)

Myllymäki on kymmenisen kilometrin päässä Ähtärin keskustasta sijaitseva kylä. 1900-luvun alussa Myllymäki oli yksi Etelä-Pohjanmaan merkittävimmistä rautatien kylkeen muodostuneista taajamista. Se oli tukkukaupan ja puunhankinnan keskittymä, josta oli kasvamassa yksi Väli-Suomen alueellisista keskuksista. Vaiheikkaasta menneisyydestä kertovat edelleen monet komeat rakennukset ja sukupolvesta toiseen kerrotut tarinat.

Ähtäri kuuluu Etelä-Pohjanmaan merkittävimpiin matkailualueihin. Myllymäen kylä ry – on kiinnostunut oman kylänsä ja sen vaikutusalueen historian hyödyntämisestä matkailullisesti. Myhinä-hankkeen tavoitteena on kerätä tietoa Myllymäen menneisyydestä ja jalostaa sitä helposti saatavilla oleviksi tuotteiksi paikallisten asukkaiden, yrittäjien ja yhdistyksien sekä matkailijoiden käyttöön kylään tutustuessaan ja omia matkailutuotteita kehittäessään. Hankkeen toteuttavat Myllymäen kylä ry ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti.

Hankkeessa toteutetaan kolme kokonaisuutta: osallistava aineistonkeruu työpajojen ja haastattelujen muodossa, kirjallinen julkaisu ja mobiiliopastus. Kyläseuralaiset tekevät Ruralia-instituutin tutkijoiden ohjastamina kirjallisten aineistojen keruuta, etsivät vanhoja valokuvia ja haastattelevat myllymäkeläisiä. Työpajojen ohjauksesta ja aineistojen jalostamisesta vastaavat Ruralia-instituutin työntekijät. Työpajojen käytännön järjestelyistä vastaa kyläseura. Hankkeessa kerätyt aineistot jäävät Myllymäen kyläseuran ja alueen museoiden haltuun. Niistä kootaan julkaisu, jonka osaksi toimitetaan myös metsänhoitaja Eino Kivilahden julkaisematon käsikirjoitus Myllymäen vaiheista aina 1900-luvun alkupuoliskolle saakka. Sitä täydennetään tuoreempaan historiaan pureutuvilla asiantuntijateksteillä. Hankkeessa kerättyä tietoa jalostetaan myös matkailutuotteiksi. Ensimmäisenä askeleena on hankkeessa valmistuva mobiiliopastus, joka kuljettelee Myllymäen historian keskeisimmille tapahtumapaikoille.

48000

SO8

60000

Kuudestaan ry

Kuudestaan ry

2025-08-31 00:00:00

Harvaan asuttu maaseutu

Glesbygd

Euroopan maaseuturahasto 2023–2027

Europeiska landsbygdsfonden 2023–2027

0

Yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt

Kehittämishanke

Utvecklingsprojekt

Koordinointi- ja aktivointihankkeet

Koordinerings- och aktiveringsprojekt

ÄHTÄRI

ETSERI

80

2024-03-14T14:59:00.295Z

Toteutus
Helsingin yliopiston Ruralia-instituutin ja Myllymäen kyläseura ry:n yhteisen Myllymäen historia näkyväksi hankkeen tavoitteena oli tuoda entisen kauppakylän ja rautatieläistaajaman – Myllymäen – historia paikalliskehittämisen tueksi, aktivoida kyläläisiä oman historian keräämiseen, esitellä Myllymäen vaiheita matkailijoille mobiiliopastuksen kautta sekä jalostaa hankkeessa kerätty aineisto kylän vaiheita käsitteleviksi julkaisuiksi. Virallisesti hanke alkoi 3 / 2024, ja keskeinen osa hanketoimenpiteistä toteutettiin keväästä 2024 syksyyn 2025 ulottuvalla ajanjaksolla. Hankkeen toimenpiteet olivat 1) Eino Kivilahden Myllymäen historiaa 1930-luvulle käsittelevän käsin kirjoitetun historiikin puhtaaksikirjoitus, 2) osallistavan aineistonkeruun – erityisenä painopisteenä muistitieto ja vanhat valokuvat – toteuttaminen, 3) kylän historiaa esittelevän mobiiliopastuksen kokoaminen, 4) asiantuntija-artikkeleiden laatiminen kerätyn aineiston pohjalta – ja samalla aineiston tuottaminen tulevaisuudessa julkaistavaan Myllymäen kyläkirjaan. Hankkeen ensimmäinen toimenpide oli ylimetsänhoitaja Eino Kivilahden kronikkamaisen, 385 sivuisen Myllymäki-historiikin puhtaaksikirjoitus. 1970-luvun lopulla valmistunut teos käsittelee kylän historiaa aina 1930-luvulle saakka keskittyen Myllymäen asutushistoriaan, rautatieliikenteeseen, liike-elämään ja yhdistystoimintaan. Kivilahden teoksesta ammennettiin sisältöjä myös muihin hanketoimenpiteisiin, aivan erityisesti osallistavaan aineistonkeruuseen ja mobiiliopastukseen. Teoksen puhtaaksikirjoitus oli erittäin työläs hanketoimenpide, sillä historiikista oli olemassa vain käsin kirjoitettu, runsaasti detaljitietoja ja luetteloita sisältävä versio. Toimenpide valmistui keväällä 2024. Seuraavaksi oli vuorossa osallistavan aineistokeruun toteuttaminen. Myllymäki on kylä, joka eli kukoistustaan 1900-luvun ensimmäisellä puoliskolla. Viimeiset vuosikymmenet ovat olleet hiipumisen aikaa. Kylässä oli vielä sotien jälkeen vireää yritystoimintaa, joka on kadonnut vähin äänin. Samalla tavoin myös yhdistystoiminta kylässä on merkittävästi vähentynyt työväenyhdistyksen ja vapaapalokunnan tultua lakkautetuksi. 1900-luvun ensimmäinen puolisko elää edelleen tarinoissa ja muistoissa sekä vanhoissa valokuvissa. Myllymäellä järjestettiin kaiken kaikkiaan kahdeksan kaikille avointa aineistonkeruu- ja muistelutyöpajaa, muutamia ryhmähaastatteluita sekä tehtiin paljon yksilöhaastatteluita. Näin kartutettiin tietoa kylän vaiheista 1930-luvulta tähän päivään saakka. Lisäksi kyläläiset tekivät myös itsenäistä aineistonkeruuta ja toimittavat hanketyöntekijälle aineistoja. Osallistavaa aineistonkeruuta voi pitää erittäin onnistuneena toimenpiteenä, sillä se aktivoi aidosti kyläläisiä ja hyödytti myös historian tallentamista ja näkyväksi tekemistä. Hanketilaisuuksien komeat osallistujamäärät kertovat siitä, että Myllymäen historia näkyväksi -hanke koettiin kyläläisten yhteiseksi ponnistukseksi. Ensimmäisessä muistelutyöpajassa, joka järjestettiin Myllymäen asemalla 14.5.2024, aiheena oli kylän rautatieläismenneisyys. Tilaisuus keräsi kaiken kaikkiaan 37 osallistujaa. Seuraavalla kerralla aiheena oli nuorisoseurantalo Pirtillä kylän liike-elämä. Tilaisuus kokosi 28.5.2024 yhteensä 33 osallistujaa. Myllymäki lapsuus- ja nuoruusmuistoissa työpaja järjestettiin Mesikämmenessä Ähtärissä 30.7 ja kokosi 16 osallistujaa. Syksyllä 2024 vuorossa olivat vielä liikennettä ja kuljetusyrittäjyyttä (6.8.2024, 30 osallistujaa), koulumuistoja (3.9.2024, 29 osallistujaa) ja yhdistyselämää sekä vapaa-ajantoimintaa (17.9.2024, 21 osallistujaa) sekä vanhoja valokuvia (12.10.2024, 15 osallistujaa) käsittelevät työpajatilaisuudet Pirtillä ja Myllymäen koululla. Metodisesti tilaisuudet oli rakennettu keskenään samankaltaisiksi. Hankevetäjä oli valmistellut etukäteen powerpoint-esityksen ja johdatteli kulloiseenkin aihepiiriin alkuperehdytyksen ja lämmittelykysymyksen kautta. Kyläläiset jakoivat muistojaan ja keskustelivat kulloisestakin aihepiiristä hankevetäjän esittämien virikkeiden – vanhojen valokuvien, lehtileike- ja arkistolöytöjen ja suorien kysymysten – pohjalta. Keskustelu oli vireää kaikissa tilaisuuksissa. Tilaisuudet äänitettiin, ja kerätyt tiedot olivat apuna mobiiliopastusta ja julkaisuja laadittaessa. Osin yleisötilaisuuksissa heränneiden jatkokysymysten pohjalta haluttiin tiettyjä aihepiirejä syventää yksilöhaastatteluilla. Sopivien informanttien etsimisessä kyläläiset olivat suureksi avuksi. Valtaosan haastatteluista teki hanketyöntekijä, mutta myös kyläläiset tekivät muutamia yksittäisiä haastatteluita. Hankkeessa haastateltiin seuraavia Myllymäellä asuvia, siellä varttuneita tai työskennelleitä henkilöitä: Kaisu Kallio (15.5.2024), Laila Jykylä (15.5.2024), Heikki Jykylä (15.5.2024), Eija Jykylä (15.5.2024), Matti Kivilahti (26.6.2024), Aarno Huhtamäki (26.6.2024), Aini-Maija Kallio (26.6.2024) Jukka Mäkelä (6.8.2024), Pertti Oikari (12.8.2024), Maire Varonen (14.8.2024), Irma Murtomäki (22.8.2024), Erkki Pieniaho (3.9.2024), Veli Raitamäki (3.9.2024), Antti Kivilehto (11.9.2024), Lauri Kallio (16.10.2024), Jaakko Leinonen (16.10.2024), Risto Pekkanen (16.10.2024), Janne Varjanto (7.11.2024), Lauri Rinne 28.4.2025, Marita Tiisanoja (8.5.2025), Riitta Koski (13.5.2025), Pertti Urrila (19.5.2025), Arvi Nikkola (21.5.2025), Sauli Hetekorpi (21.5.2025). Työpajatilaisuuksista ja haastatteluista on olemassa tallenteet, jotka luovutetaan Myllymäen kyläseura ry:n haltuun. Koska alusta lähtien tavoitteena oli se, että kylän historia jalostetaan julkaisuiksi, kerättiin vuosina 2024–2025 ahkerasti myös vanhoja Myllymäkeen liittyviä vanhoja valokuvia. Aiheesta järjestettiin myös teemapäivä Myllymäen koululla. Hankkeen ja kyläseuran käyttöön saatiinkin kymmenittäin valokuvia, jotka talletetaan kyläseuran lisäksi Ähtäri-Seuran arkistoon. Myllymäkeä koskevat painetutut- ja arkistolähteet ovat hajallaan eri arkistoissa, joten tämän hankkeen puitteissa käytiin läpi sellaisia aineistoja, jotka sijaitsivat Etelä-Pohjanmaalla. Aineistonkeruuta ja arkistotyöskentelyä tehtiin erityisesti vuoden 2024 aikana Ähtärin ja Seinäjoen kirjastojen kotiseutukokoelmissa sekä Seinäjoen kirjaston mikrofilmattujen lehtien kokoelmassa. Lisäksi kyläläiset toimittivat hanketyöntekijälle hallussaan olevia lehtileikkeitä ja muuta aineistoa. Lisäksi materiaalia kartutettiin syksyllä 2024 käymällä läpi Ähtärin kotiseutuarkiston ja Ähtärin kaupungin arkiston kokoelmia. Näin hankkeessa saatiin alustava käsitys Myllymäkeä koskevan arkistoaineiston laajuudesta. Lisäksi hanketyöntekijä laati erillisen sähköisen kyselyn, jolla kerättiin tietoa alueella toimineista yrityksistä – olihan kylä sotien jälkeen kotipaikka muun muassa yli kymmenelle kaupalle, joista suurin osa katosi 1960–1970-luvuilla. Kolmas suurempi – aikaisemman tiedonkeruun päälle rakentuva – tehtävä oli mobiiliopastuksen laatiminen Myllymäelle. Hanketyöntekijän eri palveluntarjoajien, kyläseuran ja Ähtärin kunnan viranhaltijan kanssa käymien neuvotteluiden jälkeen päädyttiin mobiiliopastuksen alustaksi valitsemaan kotimainen Citynomadi, sillä siihen on tuotettu Ähtärissä aikaisemminkin sisältöjä. Hanketyöntekijän tehtävänä oli laatia Myllymäen kylään, sen keskeisimpiin historiallisiin nähtävyyksiin ja rakennuksiin matkailijoita kiinnostavasti perehdyttävä, kännykällä selailtava opastus. Kaiken kaikkiaan opastukseen valikoitui 25 eri kohdetta Myllymäeltä. ”Rautatieläisten ja kauppiaitten Myllymäki” -reitillä painottuu aikakausi, jolloin kylä oli merkittävä rautatieläistaajama ja kaupan keskus, sillä merkittävä osa kylän rakennuskannasta, kyläisten omista muistoista ja heidän jakamistaan tarinoista käsittelee tuota aikaa, kauppaan ja rautateihin liittyviä muistoja. Mobiiliopastus mahdollistaa sen, että jokainen kiinnostunut voi kännykkää selailemalla ja opastettavia kohteita lähestymällä – opastus käyttää hyväkseen paikkatietoja – saada lisätietoa kylän monista vanhoista rakennuksista, rautateistä, tukku- ja vähittäiskaupoista, vapaa-ajanvietosta ja koulun vaiheista. Opastuksen alkupiste on entisen Kallion kaupan varastorakennuksen seinässä, aivan Myllymäen aseman tuntumassa. Hanketyöntekijä laati yhdessä Ruralia-instituutin taittajan kanssa opastaulun, joka kiinnitettiin entisen Kallion kaupan ulkorakennuksen seinään kesällä 2025. https://citynomadi.com/fi/map?route=2c84a97397c4b5274fd751de8de394d3 Viimeisenä hanketoimenpiteenä oli laatia kerätyn aineiston pohjalta Myllymäen uudempaa historiaa valaiseva asiantuntija-artikkeli. Siinä painopiste oli sen selittämisessä, miksi aikaisemmin vilkas ja elinvoimainen Myllymäki on hiljentynyt ja miten kyläläiset ovat kokeneet muutoksen. Teemaa tarkasteltiin I) Myllymäki–Ähtäri suhteen, väestökehityksen, kunnallistekniikan, kaavoitus- ja tonttipolitiikan, II) elinkeinoelämän, III) liikenteellisten ratkaisujen IV) koulun ja V) yhdistyselämän kautta. Tavoitteena on, että kirjoitus julkaistaan myöhemmin osana Myllymäen kyläkirjaa, jonka loppuun saattamisesta Myllymäen kyläseura ry kantaa ensisijaisen vastuun. Artikkelin nimeksi tuli ”Myllymäki murroksessa”.

Hankkeen määrälliset ja laadulliset tavoitteet saavutettiin hyvin. Kun tavoitteena oli aktivoida kyläläisiä aineiston keruuseen, osoittautui valittu lähestymistapa oikeaksi. Kyläläiset kokivat historiakirjoitushankkeen omakseen, sillä kylässä elää edelleen ajatus siitä, että se on unohdettu oman onnensa nojaan ihmisten ja palveluiden keskittyessä suurempiin taajamiin. Kyläläisillä oli tarve tuoda esiin oma näkökulmansa; se, miten Ähtärin kakkostaajaman hiipuminen oli edennyt ja mitkä päätökset olivat siihen johtaneet. Kaiken kaikkiaan osallistavaan aineistokeruu tavoitti yli 200 osallistujaa, mikä on erittäin korkea määrä suhteutettaessa kylän asukaslukuun. Tämän lisäksi kyläläiset tekivät itsenäistä aineistonkeruuta selvittelemällä hanketyöntekijän ohjaamana kylän vaiheita, kylässä eläneiden elämäntarinoita ja Myllymäellä toimineiden yritysten kohtaloita. Kuvaavaa onkin, että talkootyötuntikertymä ylittyi kirkkaasti, sillä niitä kertyi yli 7000 euron edestä. Lisäksi kyläläiset auttoivat tilaisuuksien järjestelyissä. Hankkeen myötä syntyikin sekä merkittävä aineistokokoelma, joka pitää sisällään asiakirjadokumentteja, valokuvia ja haastatteluäänitteitä. Aineistokokoelman rungon muodostavat Eino Kivilahden Myllymäki-historiikki, osallistavan aineistokeruun myötä syntyneet tallenteet ja hankkeessa laaditut asiantuntija-artikkelit (julkaisut liitteenä). Tiedotus oli keskeinen osa hanketta. Hankkeen käynnistyessä laadittiin lehdistötiedote, joka levisi laajasti alueen paikallislehtiin. Lisäksi Ähtärinjärven Uutisnuotta kirjoitti aihepiiristä ainakin kahdesti kertomalla hankkeesta ja muistelutyöpajasta sekä mobiiliopastuksesta. Työpajoista tiedotettiin Ähtärinjärven Uutisnuotassa ja sosiaalisen median kanavissa. Tiedotus vaikutti tavoittavan hyvin kohderyhmät. Lisäksi hanketyöntekijä teki hanketta tutuksi myös kylän ulkopuolella kirjoittamalla aihepiiristä Ruralia-lehteen ja blogiin otsikolla Miltä tuntuu, kun kotiseutu muuttuu? https://www.helsinki.fi/fi/ruralia-instituutti/uutiset/milta-tuntuu-kun-kotiseutu-muuttuu. Lisäksi hanketyöntekijä esitteli Myllymäen historiaa ja hanketta maaseutututkijoille ja kehittäjille Maaseutututkijapäivällä Kuortaneella 28.8.2025. Kyläkirjan valmistuttua hanke saa vielä jälkikäteen näkyvyyttä, sillä kylän kohtalo on kiinnostava esimerkki maaseudun rakennemurroksen kaiken läpäisevästä vaikutuksesta 1900-luvun jälkimmäiseltä puoliskolta näihin päiviin saakka.

Hankkeella keskeisin päämäärä oli osallistaa kyläläisiä – ja tuo tavoite myös saavutettiin. Pitkän hiljaiselon jälkeen Myllymäellä saatiin uutta toimintaa ja kehittämisintoa, joka voi kantaa jatkohankkeisiksi asti. Helsingin yliopiston Ruralia-instituutin ja Myllymäen kyläseura ry:n yhteistyö toimi erinomaisesti, mikä luo jatkoedellytykset yhteistyöhankkeille. Tällä hetkellä kenties tärkein turvattava asia on kylän merkittäväksi arvioitu rakennuskanta, aivan erityisesti asemarakennukset ja vanhat kauppapuodit. https://www.rky.fi/read/asp/r_kohde_det.aspx?KOHDE_ID=4210 Jo aikaisemmissa selvitystöissä on korostettu sitä, että Myllymäelle on ehdottomasti laadittava maisemanhoitosuunnitelma. Lisäksi on varmistettava se, ettei kylän vanha rakennuskanta tuhoudu vaan sille löytyy uutta mielekästä käyttöä. Erityisen tärkeää on säilyttää Finnilän entisen kauppakartanon ja asemarakennuksen, veturitallim ja yläkasarmin kaltaiset kyläkeskukselle ilmeen antavat, mutta tällä hetkellä vähällä käytöllä olevat rakennukset. Osa kulttuuriperintötyöstä on mahdollista myös hankkeistaa. Hankkeen aikana käytyjen keskustelujen perusteella tieto vanhan rakennuskannan saneeraamisesta ja siihen saatavista avustuksista on kylässä melko vähäistä. Myllymäki kuului Inhan kylän kanssa 1980-luvulla vanhojen rakennusten perusparannuskokeiluun, mutta vastaavanlaisella hankkeella olisi tällä hetkellä entistä suurempi tarve. Tuossa työssä Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti voisi olla avuksi, koska Aika, alueet ja kulttuuri -tutkimusryhmässä on vastaavien teemojen kanssa tehty töitä vuosien ajan. Lähtökohtana on kuitenkin se, että kyläläisten on ensimmäisenä itse tunnistettava oman kylänsä historian, muistojen, tarinoiden sekä niihin kietoutuneiden rakennusten arvo. Siksi Myllymäen historian näkyväksi -hanke oli ensimmäisen askel oikeaan suuntaan. Siihen, että kylän rikas menneisyys – aineeton ja aineellinen kulttuuriperintö – tunnistetaan kylän omaleimaisuuden lähtökohdiksi ja vahvuudeksi. Kulttuuriperinnön arvostus punoutuu laajemminkin kysymykseen Myllymäen elinvoimasta. Onko kylä houkutteleva asuinpaikka – voiko Myllymäki houkutella edelleen myös uusia asukkaita. Myllymäki on vuosien saatossa menettänyt likipitäen kaikki julkiset palvelut. Väestöpohja voisi kuitenkin riittää uudenkaltaiselle, yhdistysvetoiselle palvelutuotannolle, sillä kyläseura toimii melko vireästi. Siksi olisi selvitettävä, haluaisivatko kyläläiset tuottaa tietyn osan palveluistaan jatkossa itse tai ainakin kokeilla tuota vaihtoehtoa. Tuossakin selvitys- ja kokeilutyössä Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti voisi olla avuksi, sillä se on hankkeiden kautta muun muassa pilotoinut yhteiskunnallista yrittäjyyttä kylissä. Vähintäänkin nyt kerätty ja osittain julkaistukin aineisto tarjoaa hyvän lähtökohdan jatkaa historia-aineiston itsenäistä keräämistä, sillä siihen kylässä vaikuttaa nyt olevan innostusta. Samalla historian tekeminen näkyväksi voi tarkoittaa kyläseuralle myös täysin uusien kulttuurintuotteiden tekemistä; muistojen ja tarinoiden käyttämistä kylästä kertovien näyttelyiden ja näytelmien lähtökohtina.

Helsingin yliopiston Ruralia-instituutin ja Myllymäen kyläseura ry:n yhteinen Myllymäen historia näkyväksi hanke (Myhinä) ajoittui vuosille 2024–2025. Hankkeessa entisen rautatieläistaajaman ja kauppakylän historia tuotiin osaksi maaseudun kehittämistä. Myllymäki oli 1900-luvun alussa yksi Etelä-Pohjanmaan vireimmistä rautatien kylkeen kasvaneista taajamista ja tukkukaupan keskuksista, jonka menneisyydestä kertovat monet vanhat rakennukset, tarinat ja muistot. Myhinä-hankkeessa myllymäkeläiset osallistuivat oman historiansa tallentamiseen. Hankkeessa järjestettiin kaikille avoimia, kylän historiaa eri näkökulmista valottavia muistelutyöpajoja, kerättiin vanhoja valokuvia ja tehtiin haastatteluita. Menneisyys jalostettiin myös julkaisuiksi, joista paikalliset yrittäjät ja yhdistykset voivat löytää aineksia oman toimintansa kehittämiseen ja kylää esittelevän kirjan kokoamiseen. Myllymäelle rakennettiin myös matkailijoita palveleva, kylän historiaa sanoin ja kuvin tutustuttava mobiiliopastus. EU-rahoituksen hankkeelle myönsi Kuudestaan ry.

20640

17760

9600

KYLÄSSÄ

Maaseudun palvelujen ja toimintaympäristön kehittämisen yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt för utveckling av service och verksamhetsmiljö på landsbygden

Kulttuuri, kulttuuriperintö;Kylä;Matkailu;Saavutettavuus;Vapaa-ajan asukkaat ;Vapaa-ajan toiminta, harrastukset

By;Fritidsboende ;Fritidsverksamhet, hobbyer ;Kultur, kulturarv;Tillgänglighet;Turism

Itä-Suomen elinvoimakeskus

Livskraftscentralen i Östra Finland

3

Hanketuki

Projektstöd

Mikkelin Musiikkijuhlien Kannatusyhdistys ry

Paikallinen/Alueellinen

Lokal/Regional

254089

Käynnissä

Är igång

www.mikkelinmusiikkijuhlat.fi

KYLÄSSÄ-hanke tuo Mikkelin Musiikkijuhlien konsertteja ja muusikoita ympäri vuoden Mikkelin kylien ja lähikuntien alueelle On the Move -liikkuvien konserttien muodossa. Hankkeen toteuttajana toimii Mikkelin Musiikkijuhlien kannatusyhdistys ry. Kolmivuotinen hanke käynnistyy syksyllä 2023. Kohderyhmään kuuluvat Mikkelin kaupunkiin kuuluvien kylien sekä lähikuntien asukkaat. Tuomme kulttuurin avulla kulttuuripääomaa ja henkistä hyvinvointia paikkakunnille, sekä tuomme uusia mahdollisuuksia nuorille kehittää omaa osaamista musiikin parissa.

123678

SO8

206130

Veej’jakaja ry

Veej’jakaja ry

2026-08-31 00:00:00

Kaupungin kehysalue

Kransområde kring staden

Euroopan maaseuturahasto 2023–2027

Europeiska landsbygdsfonden 2023–2027

0

Yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt

Kehittämishanke

Utvecklingsprojekt

Koordinointi- ja aktivointihankkeet

Koordinerings- och aktiveringsprojekt

MIKKELI

S:T MICHEL

60

2025-11-18T06:47:13.514509Z

53181.54

45760.46

24736

InnoShare – Unleashing Collaborative Innovation and Talent Exchange

Maaseudun palvelujen ja toimintaympäristön kehittämisen yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt för utveckling av service och verksamhetsmiljö på landsbygden

Kokeilu, innovaatio;Liiketoimintaosaaminen;Pilotointi;Resurssitehokkuus

Experiment, innovation;Kunskaper om affärsverksamhet;Pilotprojekt;Resurseffektivitet

Pohjanmaan elinvoimakeskus

Livskraftscentralen i Österbotten

3

Hanketuki

Projektstöd

Centria-ammattikorkeakoulu Oy

Paikallinen/Alueellinen

Lokal/Regional

260564

Päättynyt

Avslutat

I Jakobstadsregionen kommer det inom de kommande tre åren att behövas nästan 2500 nya arbetstagare. Företagen önskar lösningsorienterade åtgärder kring arbetskraftsbristen i regionen, företagen själva nämner hellre kompetensdelning än arbetskraftsbrist. Målgruppen är SME-företag i Jakobstadsregionen, men projektet är öppet för alla och projektresultatet delas offentligt.

Projektet har förberetts av Centria i samarbete med Nykarleby Innovation Center (NIC) och projekttiden är 1.1.2024 – 31.12.2025.

En kompetenspool skapas, ett antal personer ska testa bli kompetensdelade mellan företag och övriga organisationer. Projektet ordnar nätverksträffar där nya verksamhetsmodeller diskuteras och utvecklas i samråd med företagen. Projektet ska även skapa en AI-plattform som hjälper företag att snabbt hitta lokala samarbetspartners eller underleverantörer.

Den långsiktiga målsättningen är att öka antalet innovationer i företag, öka nätverkandet och samarbetet företagen emellan samt att göra innovationsprocessen mera lätthanterlig för företag.

Projektet vill få till stånd en positiv attitydförändring kring arbetskraftsdelning vs. arbetskraftsbrist. Nya verksamhetsmodeller skapas. Med hjälp av projektet skapas nytt kunnande, referenslösningar och innovationer som kan säkerställa att den kompetenta arbetskraften i regionen används effektivt och stannar kvar.

Nätverken och samarbetet i regionen förstärks. Det här höjer regionens attraktionskraft. Kompetensdelningen bidrar även till att företagen kommer ta ännu bättre hand om sina anställda och se till att företaget är attraktivt.

282756.81

SO8

287412.9

2025-12-31 00:00:00

Sisempi kaupunkialue

Inre stadsområde

Euroopan maaseuturahasto 2023–2027

Europeiska landsbygdsfonden 2023–2027

0

Yhteistyöhankkeet

Samarbetsprojekt

Kehittämishanke

Utvecklingsprojekt

Koordinointi- ja aktivointihankkeet

Koordinerings- och aktiveringsprojekt

PIETARSAARI

JAKOBSTAD

98.38

2025-01-24T12:34:23.823Z

InnoShare genomförde sin plan genom tre huvudspår: att etablera ett nytt koncept för kompetensdelning mellan företag, att bygga en digital plattform som stödjer matchning och transparens, samt att skapa ett växande nätverk av företag och aktörer i Jakobstadsregionen. Partnerna Centria och Nykarleby Innovation Center rf (NIC) drev arbetet i nära samarbete, och under projektet justerades budget och resurser (ändringsansökan våren 2025) för att bättre spegla projektets utveckling och behov. Mycket av genomförandet byggde på kontinuerlig dialog med företagen, praktiska tester och en aktiv kommunikation som höll intressenterna engagerade.

Kompetensdelning och plattformens utveckling

Kompetensdelning har etablerats som ett centralt arbetssätt men visat sig kräva längre tid hos större företag där interna HR-processer är komplexa. Exempelvis har företag börjat låna in anställda och några har övervägt gemensam anställning av ett specifikt kompetensområde. Delmålet om 10 organisationer och 25 personer har delvis uppnåtts; statusen är att fler företag planerar testa kompetensdelningskonceptet och verkställande planeras i framtiden.

InnoShare-plattformen har byggts i flera faser:
Fas 1: Skelettet färdigt, men plattformen ej helt offentlig.
Fas 2: Grundfunktioner klara, annonser kan göras upp, planerat automatiskt matchmakingsystem då användarskaran ökar.
Fas 3: Plattformen publicerad och i bruk; nyhetsbrev online och juridiska riktlinjer uppgjorda och tillgängliga på plattformen; öppen källkod gör plattformen tillgänglig för inspiration och vidareutveckling.

Användarbas och innehåll har ökat stadigt på plattformen under projektet. Varierande mängd aktiva annonser från företagen under projektets gång på plattformen. Företagens intresse är stort, men den kritiska massan för bredare användning saknas fortfarande.

Kommunikativt har projektet utvecklat en grafisk profil och upprättat tydlig kommunikation via hemsidan, sociala medier och nyhetsbrev. Bryggan mellan plattformens tekniska utveckling och företagens behov har varit central under hela genomförandet.

Nätverksskapande och tematräffar

Nätverksskapande träffar har varit ett framgångsrikt verktyg för kunskapsdelning och relationer. Totalt har över 60 företag och organisationer deltagit i nätverken och tillhörande aktiviteter, med deltagarantal vanligtvis i intervallet 10–25 per träff. Denna aktiva träffvolym har skapat engagemang och kontinuerlig dialog kring kompetensdelning.

Tematräffar har kompletterat nätverken; teman inkluderade Uppfinnarjockeverkstad, matchmakingevenemang, kompetensdelningsföreläsningar i både Jakobstad och Nykarleby. Även AI-Talk ordnades, där rekrytering och kompetensdelning diskuterades ur olika vinklar inför över 50 deltagare.

Hösten 2025 lades särskild vikt på större regionala evenemang, ”Österbotten i Blickfånget” ordnades, där målet var att synliggöra regionens kompetensbehov och stärka samarbetet mellan offentliga aktörer, utbildningsinstitutioner och näringslivet.

Deltagande och nätverksdynamik har varit positivt och bidragit till en växande kunskapsbas om kompetensdelning samt ökad förståelse för hur plattformen kan fungera i praktiken.

Nya samarbeten och partnerskap

Integration Works projektet vars verksamhet inletts våren 2024 inom Jakobstads integrationsenhet. Samarbetet fokuserar på hur plattformen kan stödja integrationsarbete och kompetensdelning för nyanlända samt andra målgrupper. Hösten 2025 byggdes samarbetet vidare genom att IntegrationWorks använder InnoShare plattformen för sina kunder.

Lokala företagarföreningar och regionala aktörer har involverats för att bredda nätverket och möjliggöra fortsatt kompetensdelning i regionen.

Nationell och internationell uppmärksamhet har uppnåtts genom kommunikation och deltagande i regionala och svenska samarbeten, vilket stärker möjligheter till spridning och vidareutveckling av konceptet.

Sysselsättningsområdena i både Jakobstad och Vasa har deltagit i diskussioner kring samarbete, konceptet togs väl emot och utvecklas eventuellt i framtiden av sysselsättningsområdena.

Genomförande och effekt av kommunikation

Kommunikationen har varit en nyckelkanal för att nå målgruppen: regelbundna uppdateringar på LinkedIn och Instagram, Webbsidor (innoshare.fi och projektpartnernas egna webbsidor). Publiceringar i Centria Bulletin och blogginlägg har använts för att öka synlighet och förståelse av kompetensdelningens nytta.

Siffror visar ökat engagemang över tid, även om räckvidden varierar mellan olika kanaler. Kommunikationen har bidragit till positivt intresse hos företag och aktörer i regionen.

Så har projektet nått sina mål och skapat resultat

Projektet tog sin utgångspunkt i en konkret och växande utmaning i Jakobstadsregionen: arbetskraftsbrist, fragmenterade nätverk och ett behov av nya sätt att använda den kompetens som redan finns i regionen. I stället för att enbart fokusera på bristen valde projektet en lösningsfokuserad approach; hur kan befintlig kompetens delas, användas smartare och samtidigt bidra till innovation, trivsel och regional attraktionskraft?

En kompetenspool och prototypplattform som gick från idé till praktik
Projektet testade även en prototyp av en ny regional plattform – innoshare.fi . Syftet var att undersöka hur ny teknik och nya angreppssätt kan underlätta för företag att snabbt hitta lokala samarbetspartner för kompetensdelning, utan att behöva lägga tid på omfattande sökprocesser eller resa långt bort.

Plattformen visade på möjligheterna att använda AI för behovsbaserad matchning och stärkte bilden av hur digitala lösningar kan komplettera kompetenspoolen. Plattformen utvecklades och testades under projekttiden, och den gav viktiga insikter kring användarvänlighet, relevans och framtida utvecklingspotential.

Ett av projektets centrala mål var att utreda och testa hur en regional kompetenspool kan utformas. Under projekttiden utvecklades detta från ett teoretiskt resonemang till en praktiskt testad modell. Projektet identifierade tidigt behovet av flexibilitet och tydlighet, vilket resulterade i ett upplägg där både direkt kompetensdelning mellan företag och alternativa former för extern kompetens kan samexistera.

Kompetenspoolen fungerade som ett verktyg för dialog, i kompetenspoolen fanns företagens behov eller utbud av arbetskraft: vilka behov finns, vilken kompetens finns tillgänglig och hur kan matchningen ske på ett sätt som gynnar både individ och organisation? Genom att testa modellen i praktiken kunde projektet samla värdefulla insikter kring ansvarsfördelning, avtal, tidsbegränsningar och förtroendefrågor – lärdomar som kan utgöra grunden för fortsatt utveckling.

Kompetensdelning i verkligheten:
Projektets andra mål handlade om att omsätta modellen i praktiken. Denna praktiska testfas visade tydligt att kompetensdelning inte enbart handlar om resursoptimering, utan också om lärande, perspektivbyte och relationer. De kompetensdelade personerna fick tillgång till nya arbetsmiljöer, nya kollegor och nya sätt att arbeta, vilket i sin tur skapade ett indirekt kunskapsutbyte mellan företagen. Erfarenheterna bidrog till ökad yrkesutveckling, större förståelse för andra branscher och ett öppnare förhållningssätt till samarbete.

Under projektet skapades flexibla arbetsförhållanden. Ett konkret exempel som kan nämnas är en person som fick anställning 2-3 dagar i månaden, samtidigt fick hen en ny arbetsgemenskap och ett annat sammanhang. Personen i fråga driver den övriga tiden ett eget företag.
Ett annat konkret exempel som kan nämnas är en person som hade permitteringshot vid sitt ordinarie företag, blev uthyrd till ett annat företag, och till slut helt böt företag eftersom det ursprungliga företaget inte kunde fortsätta erbjuda en anställning.

Uppföljningen av kompetensdelade personer har från projektets sida inte alltid nått projektpersonalen, projektet fick nu som då höra från olika företag att de kompetensdelat personal på eget bevåg tack vare inspiration de fått från projektet. Ett behov av kompetens uppstår snabbt hos företagen och de tog själva initiativ till kompetensdelning utan att gå direkt via projektpersonalen eller plattformen, infon kom därmed först i efterhand.

Nätverksträffar som byggde tillit:
För att kompetensdelning ska fungera krävs tillit. Därför lade projektet stor vikt vid att samla företag och organisationer i gemensamma sammanhang. Genom nätverksträffar samlades totalt över 60 företag och organisationer, där fokus inte låg på envägsinformation, utan på dialog, gemensam problemlösning och relationsbyggande.

Utöver de mätbara resultaten har projektet bidragit till mjukare, men minst lika viktiga effekter: ökad innovationsbenägenhet, starkare nätverk, förbättrat samarbetsklimat och en tydlig attitydförändring kring hur man ser på arbetskraftsdelning jämfört med arbetskraftsbrist. Projektet har visat att konkurrerande företag kan samarbeta utan att förlora sin identitet – tvärtom kan samarbetet stärka både företagen och regionen.

Genom kontinuerlig diskussion med och feedback från både företag och kompetensdelade personer har projektet kunnat justera och utveckla sina arbetssätt under resans gång. Den flexibla approachen har varit avgörande för att säkerställa relevans och förankring i målgruppens verkliga behov.

Sammantaget har projektet lagt grunden för nya verksamhetsmodeller, referenslösningar och innovationer som kan bidra till att den kompetenta arbetskraften i Jakobstadsregionen används mer effektivt, stannar kvar – och på sikt även lockar återflyttare. Projektet har visat att kompetensdelning inte bara är ett svar på arbetskraftsbrist, utan också ett verktyg för regional utveckling, trygghet i arbetslivet och ett mer attraktivt arbetsklimat.

Fortsatt plan:
Plattformen lever vidare på www.innoshare.fi, åtminstone så länge som projektet IntegrationWorks är igång. NIC handhar plattformen tills dess. Diskussionerna har förts och vi fortsätter de påbörjade diskussionerna om möjlig övertagare av den verksamhet som utvecklades under projektet.

Det finns många intressenter till att ta över organiseringen av fortsatt kompetensdelningsverksamhet, man behöver nå en tillräcklig mängd företag och organisationer som deltar och aktivt använder plattformen. Mängden krävs för att konceptet ska kunna leva vidare. Bland intressenter kan nämnas utvecklingsbolag, sysselsättningsområden, företagarföreningar m.fl. Positiva diskussioner har förts med alla dessa, men det konkreta samarbetet har ännu inte utkristalliserats. Företagen är intresserade av fortsatt verksamhet och pushar även de på att den rätta formen av fortsättning utvecklas.

InnoShare utvecklade och testade ett nytt regionalt koncept för kompetensdelning mellan företag i Jakobstadsregionen, med stöd av en digital plattform och ett aktivt nätverksarbete. Projektet drevs i samarbete mellan Centria och Nykarleby Innovation Center rf (NIC) och genomfördes genom praktiska tester, kontinuerlig dialog med företag och återkommande nätverks- och tematräffar. En prototypplattform (innoshare.fi) byggdes och togs i bruk, med funktioner för synlighet och kompetensdelningsannonsering . Över 60 företag och organisationer deltog i nätverk och aktiviteter, och flera former av kompetensdelning testades eller initierades under projekttiden. Projektet ökade kunskapen om kompetensdelning, stärkte regionala nätverk och bidrog till en positiv attitydförändring kring samarbete och flexibel användning av arbetskraft. Plattformen och konceptet lever vidare efter projekttiden och utgör en grund för fortsatt utveckling.

121585.42

108344.9

52826.49