Mahdollisuudet kasvavat maaseudulla -kehittämisverkoston tapaaminen
Maaseuduilla on monenlaisia mahdollisuuksia kehittää elinvoimaa, elämänlaatua ja vahvistaa yhteisöllisyyttä. Älykkäät kylät hankkeiden verkostolla on tuhannen taalan paikka valjastaa paikalliset voimavarat etsimään innovatiivisia ja älykkäitä ratkaisuja yhteisön parhaaksi eri puolilla Suomea.
Reippaat 30 Älykkäät kylät -hankkeiden parissa työskentelevää projektityöntekijää kokoontui marraskuun alussa Runnin kylpylään. Tarjolla oli huikean monipuolinen kattaus ideoita, osaamista ja innostusta. Live-tapaamisessa jaettiin kokemuksia, kehitysideoita ja parhaita käytäntöjä siitä, miten yhteisöjen elinvoimaa voidaan lisätä uusien ratkaisujen ja yhteisöllisten toimintamallien avulla. Päivien aikana syntyi inspiroivia keskusteluja digitalisaation mahdollisuuksista, paikallisten palvelujen parantamisesta sekä siitä, miten asukkaat voidaan parhaiten osallistaa oman kylänsä, kuntansa tai alueensa kehittämiseen. Kokoontuminen tarjosi myös tilaisuuden verkostoitua ja rakentaa uusia yhteistyökuvioita eri alueiden välillä.
Päivien parasta antia olivat herättelevät asiantuntijapuheenvuorot, verkostoituminen ja uudet kontaktit sekä käsin kosketeltava innostuneisuus kehittämisestä. Osallistujat saivat mukaansa runsaasti uusia ideoita ja työkaluja, joita voivat hyödyntää omissa hankkeissaan. Keskustelut synnyttivät oivalluksia siitä, miten eri alueilla kohdataan samanlaisia haasteita ja kuinka yhdessä kehitetyt ratkaisut voivat tarjota vastauksia näihin kysymyksiin. Tapaaminen vahvisti entisestään yhteistä visiota älykkäistä ja elinvoimaisista yhteisöistä, jotka kehittyvät asukkaidensa näköisiksi.
Älykkäät kylät -rahoituksella maaseutualueita kehitetään kestävämmiksi, elinvoimaisemmiksi ja houkuttelevammiksi paikoiksi asua, työskennellä ja vierailla. Tavoitteena on parantaa yhteisöjen elämänlaatua hyödyntämällä uusia teknologioita, paikallista osaamista ja yhteisöllisyyttä. Hankkeiden valinnassa korostetaan asukkaiden aktiivista osallistumista, resurssien tehokasta käyttöä ja kestävien ratkaisujen hyödyntämistä. Älykkäät kylät -hankkeista ja rahoituksesta lisätietoa esimerkiksi Ruokaviraston Älykkäät kylät -sivulta ja Maaseutuverkosto.fi:n Älykkäät kylät -koostesivulta.
Kirsi Manninen ja Seija Korhonen

Vaikuttavuuden mallinnusta Pohjois-Pohjanmaalla
Hanketoiminnan kompastuskivenä on usein hanketoiminnan vaikuttavuuden mittaaminen, osoittaminen ja siitä viestiminen. Hankkeiden raporteissa selvitetään perinpohjaisesti mitä kaikkea hankkeessa on tehty, montako koulutusta, tilaisuutta tai tapahtumaa on järjestetty, tai paljonko oli osallistujia. Investoinneista kerrotaan mitä kaikkea on kunnostettu, rakennettu tai hankittu ja montako talkootyötuntia hankkeessa tehtiin. Mutta mitä sitten? Onko koulutuspäivien määrällä tai tilaisuuden annilla merkitystä, jos kukaan ei muuta toimintaansa.
Jo hankkeen suunnitteluvaiheessa on määriteltävä mikä muutos halutaan saada aikaan ja miten muutos mitataan ja osoitetaan. Ja jotta hankkeen vaikutukset ja vaikuttavuus pystytään viestimään tehokkaasti, siitä pitää pysyä kertomaan havainnollisesti. Näitä teemoja avattiin erinomaisesti ensimmäisenä matkapäivänä. Kuulimme Pohjois-Pohjanmaalla toimivan Leader Nouseva rannikkoseudun ja Oulun yliopiston Ympäristöviisas viljelijä ja Vaikuttavuus esiin -hankkeiden yhteistyöstä, jossa tutkimustieto oli hienosti muutettu kuvaavaksi infograafiksi. Meille esiteltiin myös Vaikuttavuus esiin -hankkeessa mallinnettua vaikuttavuustiedon keräämisestä. Muita hanketeemoja olivat Nuoriso Leader-toiminta, Ilmastoviisas kylätoiminta ja yhdistystoimijoiden jaksaminen.

Hankkeen vaikuttavuudella tarkoitetaan sitä muutosta, jonka koulutus tai tapahtuma tai muu hankkeessa tehty työ aiheuttaa osallistujissa. Mitä opitaan, millaisia uusia työtapoja tai verkostoja hankkeen tuloksena syntyy. Yhteistyöhankkeen tuloksena ja vaikutuksena yritykset alkavat tehdä enemmän konkreettista yhteistyötä. Samalla ne saavat toisiltaan vertaistukea toimintansa kehittämiseen. Vaikuttavuutta on se, että yritykset saavat verkoston kautta uusia asiakkaita, pääsevät mukaan myynti- tai alihankintaverkostoon, tai pystyvät ostamaan laadukkaampia lähellä tuotettuja raaka-aineita.
Näistä kuulimme seuraavan parin päivän aikana Väylän varrella Tornionjokilaaksossa. Kukkolankosken matkailun kehittämisessä on pitkäjänteisellä työllä saavutettu jo paljon. Kerätyllä tiedolla on helppo perustella kehittämistarpeet rahoittajille. Oikein asetetut tavoitteet ohjaavat toimintaa ja vaikuttavuutta, joka hankkeella tavoitellaan. Outokaira Tuottamhan hankkeisiin osallistuneet yritykset kertoivat omin sanoin, miten yrittäjän paljon hanke on vaikuttanut yrittäjän arkeen ja miten hankkeissa on edistetty yrittäjien valmiuksia ja osaamista.
Ruotsissa toimii 40 Leader-aluetta, joista pohjoisin on Leader Tornedalen. Tutustuimme Ruotsin Leader-toimintaan ja erityisesti kansainvälisen yhteistyön avaamiin mahdollisuuksiin. Leader-ryhmien toimintaperiaatteet ovat Suomessa ja Ruotsissa hyvin samanlaisia. Ryhmissä työntekijät antavat käytännönläheistä hankevalmistelun ohjausta ja Leader-ryhmän hallitus tekee hankevalinnat. Suomesta poiketen Leader-hankkeiden viranomaispäätökset tehdään Ruotsissa keskitetysti Maatalousministeriössä (Jordbuksverket). Keskimäärin virallisen hankepäätöksen saa 3-5 kuukauden kuluessa. Aika on selvästi pidempi aika kuin Suomessa, jossa tukipäätökset tekee alueellinen ELY-keskus.

Opintomatkalle lähdettiin oppimaan uutta ja verkostoitumaan, sillä uusien kontaktien luomiseen opintomatka tarjoaa hyvät mahdollisuudet. Vierailijoille kerrottiin Pohjois-Savon hanketoiminnan tuloksista ja pohjoissavolaisista toimintatavoista. Kun opintomatkalla tutustuu muiden käytäntöihin, tunnistaa myös paremmin oman toiminnan hyvät käytännöt tai haasteet. Matkalla saa uusia näkökulmia toiminnan kehittämiseen ja mahdollisuuksiin.
Kohdevierailuissa innostavinta oli kuulla, millaisen muutoksen pienikin investointihanke voi tuo kyläläisten arkeen tai virkistäytymiseen. Hanke lisää harrastusmahdollisuuksia tai tuo kylälle lisää matkailijoita. Samalla kehittämisinto kasvaa, kun omista onnistumisista saa kertoa vierailijoille.

Opintomatkan sisällöt, aikataulut ja tutustumiskohteiden esittelyt olivat erittäin onnistuneita. Matkaohjelman laatimisessa huolellinen taustatyö ja opintomatkan tavoitteiden läpikäynti palkitsee sekä matkalle lähtijän että kohteen esittelijän. Matkalle osallistui Pohjois-Savon Leader-ryhmien työntekijöitä ja Pohjois-Savon ELY-keskuksen Leader-työn vastaava rahoitusasiantuntija ja HighwaySavo hankkeen tiedottaja.
Pirjo Ikäheimonen, rahoitusasiantuntija Pohjois-Savon ELY-keskus, maaseutuyksikkö
Kuvat Pirjo Ikäheimonen, Jaana Rissanen
Pirjo Ikäheimonen, rahoitusasiantuntija Pohjois-Savon ELY-keskus, maaseutuyksikkö