Sanoista tekoihin – nuoret viestimään ja vaikuttamaan

Hankkeen yhteenveto

Keskipiste-Leaderin "Sanoista tekoihin" -hankkeessa kehitettiin nuorten osallistumista, viestintää ja kansainvälistä toimintaa alueella. Hankkeen kohderyhmänä olivat alle 29-vuotiaat nuoret, ja toimenpiteitä toteutettiin yhteistyössä nuorisotyöryhmän, nuorisovaltuustojen ja muiden sidosryhmien kanssa Keskipiste-Leaderin alueella. Nuorisostrategia tiivistettiin selkeäksi asiakirjaksi ja sen seuraamiseen luotiin mittaristo. Nuoria osallistava kiertue tavoitti hyvin alueen nuoria ja nuoret aktivoituivat mm. kuntalaisaloitteisiin ja tapahtumien järjestämiseen. Kansainvälisessä toiminnassa nuoret osallistuivat Erasmus+-nuorisovaihtoon ja opintomatkoihin, mitkä lisäsivät yhteistyötä mm. saksalaisten ja skotlantilaisten toimijoiden kanssa. Viestinnässä nuorten sometiimi aktivoitui erityisesti Instagramissa ja TikTokissa, ja yhteistyökampanjoilla lisättiin Leader-toiminnan näkyvyyttä. Hankkeen aikana nuoret oppivat projektitaitoja, viestintätaitoja ja vaikuttamistyötä.

Toteutus

Keskipiste-Leaderin toteuttamassa hankkeessa yhdistyivät alueen nuorten osallistuminen kehittämis- ja vaikuttamistyöhön sekä viestinnän kehittäminen. Kehittämistyön kohderyhmänä ja toimijoina olivat Keskipiste-Leaderin alueen alle 18-vuotiaiden nuorten lisäksi erityisesti 19-29 -vuotiaat nuoret aikuiset. Hankkeen toimenpiteitä toteuttivat Keskipiste-Leaderin nuorisoaktivaattori ja viestijä yhteistyössä nuorisotyöryhmän ja nuorisovaltuustojen sekä nuorisotoimintaan ja viestintään liittyvien sidosryhmien kanssa Keskipiste-Leaderin toiminta-alueella eli kahden seutukunnan laajuisesti.

Nuorisostrategian toteutus ja nuorisotyöryhmän toiminnan kehittäminen

Keskipiste-Leaderin nuorisostrategian ja nuorisotyöryhmätoiminnan kehittämisen osalta hanke toteutui hyvin. Hankkeen aikana nuorisostrategia avattiin ja tiivistettiin yhteen asiakirjaan. Tämän lisäksi laadittiin mittaristo, jolla mitataan toiminnan toteutumista. Toimintaa jalkautettiin alueelle, kun hankkeen alussa järjestettiin alueen nuorille suunnattu Mv-kiertue. Kiertue järjestettiin seitsemällä paikkakunnalla yhteensä 14 kertaa. Kiertueen tavoitteena oli tavoittaa alueella asuvia nuoria keskustelemaan nuorisostrategian teemoista ja löytää konkreettisia toimenpiteitä, joilla voidaan toteuttaa ja mitata nuorisostrategian toteutumista. Tietoutta nuorisostrategiasta ja Nuoriso Leaderista jaettiin niin nuorille kuin nuorten parissa työskenteleville erilaisissa verkostotilaisuuksissa ja kouluvierailuilla.

Hankkeen aikana käynnistimme nuorisotyöryhmän oman leiritoiminnan, jonka yhteydessä järjestämme erilaisia työpajoja sekä koulutuksia nuorten tietotaidon ja osaamisen kehittämiseksi. Koulutuksia valmisteltiin kaksi, joista toinen toteutui. Esiintymiskoulutus järjestettiin Keskipisteen nuorten leirillä. Toisen koulutuksen aiheena oli puheenjohtaja-työskentely, joka suunnattiin nuorisotyöryhmän sekä alueen nuorisovaltuustoiden puheenjohtajille ja varapuheenjohtajille. Koulutusta ei lopulta voitu järjestää päällekkäisyyksien ja nuorisovaltuustojen kauden vaihtumisen vuoksi. Koulutus on edelleen järjestettävissä, mutta ei ehtinyt tämän hankkeen toimenpiteisiin. Lisäksi nuorisotyöryhmän kv-tiimi osallistui ERASMUS+ -rahoituksen hakemiseen ja siihen liittyviin työpajoihin sekä OPH:n järjestämään viestintäkoulutukseen.

Siitä huolimatta, että mv-keskusteluilloissa tavoitettiin runsaasti nuoria, yli 20-vuotiaiden nuorten osallistuminen jäi vähäiseksi. Lisäksi aktiivisten nuorten aktivointi toimintaan sekä mm. erilaisiin koulutuksiin on haasteellista, sillä tarjontaa nuorille on paljon. Kun aktiiviset nuoret ovat aktiivisia muussakin toiminnassa, aiheuttaa ilmiö sen, ettei nuorilla riitä aikaa joka paikkaan. Tämä heijastuu myös nuorisovaltuustoiden kanssa järjestettävään yhteiseen tekemiseen. Lisähaasteita asettavat myös paikkakuntien nuorisovaltuustoille suunnatut rajalliset resurssit sekä nuorisovaltuustoiden erilaiset toimintakulttuurit.


”Nuoret keskipisteessä” -verkoston kehittäminen ja laajentaminen.

Hankeen aikana nuorisoaktivaattori kiersi aktiivisesti alueella erilaisissa verkostotapaamisissa, ja se tuottikin tulosta. Nuorille suunnatun mv-kiertueen onnistuminen oli hyvä esimerkki tästä. Ilman näitä kontakteja nuorten tavoittaminen ja keskusteluiltoihin aktivointi olisi ollut huomattavasti haastavampaa. Yhteistyö syventyi myös nuorten yrittäjyyskasvatusverkostoissa, jopa niinkin paljon, että työn tuloksena Borsdorfin lukio Saksasta ja Reisjärven lukio aloittivat oppilaitosyhteistyön tavoitteenaan hakea ERASMUS+ -rahoitusta.

Yhteistyössä Keskipisteen nuorten ja Reisjärven nuorisovaltuuston kanssa järjestettiin opintomatka Suomen Eduskuntaan. Tavoitteena oli luoda nuorten välille yhteys ja järjestää jotain yhteistä ja mielekästä tekemistä verkostoitumisen käynnistymiseksi. Lisäksi tavoitteena oli havainnollistaa nuorille, että millä tavalla uusia yhteyksiä ja verkostoja luodaan.

Hankkeen aikana kävi ilmi, että nuorten parissa työskentelevät tasapainoilevat perustyön ja verkostotoiminnan välillä, joten uusille verkostoille ei ole kaipuuta. Sen sijaan yhteistyölle perusnuorisotoiminnan parissa olisi tarvetta. Suoranaiselle verkoston laajentamiselle (lukuun ottamatta muutamien kuntien nuorten palvelu- ja ohjausryhmiä) ei hankkeen aikana ilmennyt tarvetta, sillä Keskipiste-Leader tekee laajasti yhteistyötä alueen eri toimijoiden kanssa, mutta nuorisoteemassa yhteistyön kehittämistä oli, ja on edelleen. Hyvä esimerkki tästä olemassa olevan yhteistyön laajentamisesta nuoriso-teemaan, on alueen yrittäjäyhdistykset sekä yritysneuvojat.


Kansainvälinen toiminta

Hankkeen aikana nuorten kansainvälinen toiminta kehittyi huimasti. Hankkeen aikana nuorisotyöryhmän jäsenet osallistuivat ERASMUS+ -nuorisovaihtoon yhdessä yhden suomalaisen ja kahden saksalaisen Leader -ryhmän nuorten kanssa. Tästä innostuneena nuoret osallistuivat hankkeessa järjestettyihin työpajoihin ja näiden tuloksena syntyi ERASMUS+ -nuorisovaihtohakemus. Työ tuotti tulosta ja saimme rahoituksen, ja toiminta alkoi hankkeen viime metreillä. Nuorisovaihdon teema on maaseudun nuorten kulttuuri ennen, nyt ja tulevaisuudessa. Ensimmäinen leiri toteutetaan hankkeen päättymisen jälkeen Keskipisteen alueella ja toinen leiri itäisessä Saksassa sijaitsevan Leipzigin alueella.

Hankkeen aikana toteutettiin myös opintomatka Skotlantiin. Opintomatkan tavoitteena oli nähdä muutamia vuosia aiemmin päättyneen hankkeen tuloksia sekä luonnostella uutta hanketta Suomen ja Skotlannin välillä. Hankkeen aikana pyrittiin toteuttamaan nuorten opintomatka Brysseliin, mutta se ei aikataulullisista syistä onnistunut. Tämä toteutuu keväällä 2026.


Viestinnän kehittäminen

Hankkeen aikana viestintää on kehitetty laajasti. Nuorten sometiimi aktivoitui ja mukana on hankkeen aikana ollut 9–10 Keskipiste-Leaderin nuorisotyöryhmän nuorta. Alkuun nuoret kommentoivat viestijän tekemiä postauksia ennen julkaisua. Hankkeen lopussa nuoret tekivät postauksia jo itsenäisesti ohjeistuksien mukaan. Hankkeen aikana toteutettiin kaksi kesäkampanjaa, joiden aikana halukkaat sometiimin nuoret postasivat maaseudun nuorten kesäkuulumisia @keskipisteennuoret Instagram tilille. Myös TikTokissa aktivoiduttiin ja nuoret ovat tuottaneet myös tähän kanavaan ohjatusti sisältöä.

Kaupallinen yhteistyö nuorten Instagram sekä TikTok tilille toteutettiin haapajärvisten nuorten yrittäjien kanssa. Mediamimmit tuottivat seitsemän lyhytvideota, joissa he kertoivat yrittäjyysmatkastaan maaseudulla, millaista se on ja miksi päätyivät yrittäjiksi. Yhteistyön ideana oli, että nuoret voisivat inspiroitua tarinasta ja että yrittäjät tuottaisivat itse itsestään hanketarinan Keskipisteen nuorten kanaville. Mediamimmien kanssa toteutettiin myös toinen yhteistyö, josta tuloksena kaksi hanketarina videota alueemme hankkeista. Toinen videoista käsitteli Nuoriso Leader -tapahtumatonnirahoitusta saanutta vapaata projektia ja toinen Leader-rahoitusta saanutta yritystä.

Nuorten viestinnässä kehitettiin sosiaalisen median lisäksi puheviestintää esiintymiskoulutuksen muodossa. Koulutuksen tavoitteena oli oppia kuinka valmistautua esiintymiseen, saada esiintymiseen varmuutta ja mitä eroavaisuuksia on englannin kielen ja suomen kielen esiintymisiin valmistautumisessa. Esiintymiskoulutuksen toteutti Varpu Rusila (Her Finland) ja siihen osallistui 10 nuorta.

Hankkeen aikana kuntien kanssa tehtiin myös yhteistyötä viestinnässä. Kuntien viestijät tai viestinnästä vastaavat kontaktoitiin keväisin ja selvitettiin, onko Keskipiste-Leaderin kuntiin tulossa kesätyöntekijöiksi nuoria hoitamaan viestintää esimerkiksi sosiaaliseen mediaan. Yhteistyö aloitettiin muutaman alueen kunnan kanssa.

Hanketoimijoiden viestintäosaamista kehitettiin yhteisellä viestintäkoulutuksella yhteistyössä Rieska-Leaderin kanssa. Keskipiste Leaderin alueelta koulutukseen osallistui 8 toimijaa.

Tulokset

Nuorisostrategian toteutus ja nuorisotyöryhmän toiminnan kehittäminen

Hankkeen yksi tavoitteista oli tiivistää ja selkeyttä nuorisostrategia lukijaystävälliseksi asiakirjaksi. Työ toteutettiin erilaisten työpajojen ja keskusteluiden kautta, ja näiden lopputuloksena on asiakirja, joka avaa toimintaa konkreettisiksi aiheiksi. Lisäksi nuorisostrategian seuraamiseksi luotiin mittaristo. Nuorisotyöryhmä oli toiminnassa avainasemassa.

Hankkeessa myös jalkautettiin nuorisostrategiaa toimintaan. Tästä tuloksekkain toimenpide oli Mv-ilta-kiertue, jonka 14 tapaamisen aikana tavoitettiin yli 400 10-24 -vuotiasta alueella asuvaa nuorta. Keskusteluiltojen järjestämiseen aktivoitiin kuntien nuorisovaltuustot sekä nuorisotoimet. Näiden keskusteluiltojen innoittamana nuoret tekivät kuntalaisaloitteita, järjestivät Halloween pakopelin, Nuvat vierailivat kuntien/kaupunkien valtuustoissa esittämässä kehitysideoitaan nuoria koskettaviin päätöksiin, hakivat projektirahaa erilaisiin pieniin projekteihin sekä tuottivat sisältöä maaseudun nuorten viihtyvyyttä koskettavan paneelikeskustelun Maaseutunäyttelyyn.

Hankkeen aikana nuorisotyöryhmän toiminnassa mukana oli 10-18 nuorta. Hankkeen aikana kehitettiin työryhmän toimintaa monella tavalla, kuten järjestämällä työryhmän jäsenten leiri. Leirin aikana päivitettiin työryhmän toimintamenetelmiä, järjestettiin esiintymiskoulutus, kirkastettiin sääntöjä ja linjauksia, nostettiin esille toiminnassa esiinnousseita haasteita sekä tehostettiin työryhmän sekä tiimien toimintaa esimerkiksi muuttamalla kokouskäytäntöjä sekä tapaamalla nuorten kanssa useammin. Toiminnan tuloksena työryhmän yhteishenki parantui huimasti ja nuorten aktiivisuus kasvoi ja oli merkittävässä osassa siihen, että mm. tiimien tuloksellinen toiminta on mahdollista.

”Nuoret keskipisteessä” -verkoston kehittäminen ja laajentaminen.
Hankkeen tavoitteena oli kiinnittää verkostotoimintaan erityistä huomiota. Verkoston yhteistyön merkittävämpiä tuloksia oli Mv-kiertueen keskusteluiden pohjalta järjestetty maaseudun nuorten viihtyvyyttä koskettava paneeli Nivalan maaseutunäyttelyyn. Paneelin järjestelyihin osallistui Nivalan nuorisovaltuusto, Nivalan kaupunki, Keskipisteen nuoret sekä Keskipiste-Leader. Toimintaa organisoi nuorisoaktivaattori yhdessä Keskipisteen nuorten kanssa. Kuntien nuorisovaltuustoiden ja Leaderin välinen verkosto vahvistui Eduskunnan opintomatkan ja mv-iltojen organisoinnin kautta. Yhteistyö alueella toimivien hankkeiden kanssa myös vahvistui erilaisten tapahtumien järjestämisen muodossa.

Työryhmän toimintaa kehittämällä oppilaitosyhteistyö vahvistui mm. pj-koulutus kokonaisuuden luomisen kautta sekä mv-iltojen markkinoinnin kautta. Mv-illat avasivat myös ovia oppilaitoksiin, joissa yhteistyötä ei ole ollut sekä alueella toimiviin nuorten palvelu- ja ohjausryhmiin. Hankkeen aikana alkoi yhteistyö Pyhännän ja Pyhäjärven nuorten palvelu- ja ohjausryhmän kanssa, yhteistyö Siikalatvan kuntaan tiivistyi Nuoska-hankkeen kanssa tehdyn yhteistyön kautta.

Yrittäjyyskasvatus-teemassa yhteistyö tiivistyi hankkeen toiminnan kautta ja kehitti myös alueen verkostoiden toimintaa mm. kansainvälisesti. Nuorten palvelu- ja ohjausverkostoiden kautta Leader tulee tunnetuksi myös nuorten parissa työskenteleville sekä avaa ovia uusiin verkostoihin ja tapahtumiin. Tätä kautta Nuoriso Leader ja Leader -tietoisuus leviää alueella ja Leader-toiminnan merkitys nuorille kasvaa.

Alueellinen sekä valtakunnallinen toiminta kehittyi hankkeen aikana mm. Leader-brändityöryhmän toiminnan ja valtakunnallisten nuorten ajankohtaispäivien kautta. Hankkeen aikana tiivistettiin myös Leader -ryhmien välistä yhteistyötä tavoitteena maaseudun nuorten viihtyvyyden lisääminen. Hankkeen loppupuolella nuorisoaktivaattori sekä Keskipisteen nuoret osallistuivat marraskuun 2025 puolessa välissä Pohjois-Pohjanmaalla järjestettävän valtakunnallisten Leader-nuorten ajankohtaispäivien valmistelutyöhön ja toteutukseen yhdessä alueen muiden nuorisoaktivaattoreiden ja Leader-nuorten kanssa.

Kansainvälinen toiminta

Hankkeen tavoitteena oli saada nuoret mukaan kehittämistoimintaan kv-toiminnan avulla ja lisätä nuorten ymmärrystä oman aktiivisuuden merkityksellisyydestä oman viihtyvyyden edistämiseksi. Tämä tavoite saavutettiin hyvin. Hankkeen aikana nuoret osallistuivat Erasmus+ -nuorisovaihtoon yhdessä Rieska-Leaderin, Leipziger-Muldenland Leaderin ja Wesermünde-Südin Leaderin kanssa ja sen seurauksena kv-tiimi toimi aktiivisesti. Nuoret osallistuivat Erasmus+ -rahoituksen hakemiseen ja myönteisen päätöksen myötä kv-tiimi alkoi valmistella nuorisovaihdon ensimmäistä leiriä mm. kesäsome -kampanjan muodossa ja rakentamalla leiriohjelmaa. Nuorisovaihdon leirit toteutuvat tämän hankkeen päättymisen jälkeen teemassa maaseudun nuorten kulttuuri ennen, nyt ja tulevaisuudessa.

Kv-tiimin viisi jäsentä osallistuivat myös Skotlantiin järjestettyyn opintomatkaan, jonka aikana päästiin näkemään millaisia tuloksia edellinen yhteistyöhanke on saavuttanut. Opintomatkan aikana myös tarkasteltiin mahdollisuuksia uuteen yhteistyöhön, mutta sen aika ei ollut vielä. Näiden lisäksi kv-tiimi aloitti opintomatkan valmistelun myös Brysseliin mm. EU:n päätöksentekoon liittyen. Haaste opintomatkan järjestämisessä on tiimin jäsenten opinnot ja niiden kautta tuomat haasteet aikataulujen sovittamisessa sekä rajalliset aikaresurssit muiden toimenpiteiden toteuttamisen vuoksi, mutta työ on tuottanut tulosta ja opintomatka on toteutumassa Sanoista tekoihin! -hankkeen jälkeen.

Nuorisoaktivaattorin osallistuminen valtakunnalliseen kansainväliseen nuorisotyöntekijöiden vaihtoon ja Leader-hallituksen opintomatkaan Saksaan loi yhteyden saksalaisen Freies Gymnasium Borsdorfin lukion rehtoriin ja sitä kautta saatiin yhteys Reisjärven lukion opettajiin. Hankkeen loppuvaiheessa lukioiden edustajat tapasivat online-yhteydellä ja aloittivat oppilaitosten välisen Erasmus+ -hankkeen valmistelun. Nuorisoaktivaattori toimi tässä yhteyshenkilönä.

Vierailut toivat tullessaan myös mahdollisuuden osallistua saksalaisen Leader-ryhmän hankkeeseen, jossa on kehitetty eräänlainen mentorointimenetelmä nuorten vaikuttamismahdollisuuksien kehittämiseksi maaseutualueilla toimivissa yhteisöissä. Hankkeen tavoitteena on nuorisoaktivaattorin kouluttautuminen koordinaattoriksi sekä jalkauttamalla menetelmä toiminta-alueelle, ja sitä kautta jatkaa nuorisostrategian jalkauttamista.

Viestijä osallistui 11.-14.6.2024 Vierumäellä järjestettyyn Young Leader forumiin. Forumiin osallistui Leader-toiminnassa tai maaseudun kehittämisessä mukana olevia nuoria aikuisia ja aikuisia n. 30 eri maasta. Tapahtumassa viestijä toi keskusteluissa esille Suomen ja Keskipiste-Leaderin mallia, miten maaseutua kehitetään nuorten kanssa sekä Nuoriso Leader -rahoitusta. Yhteisenä agendana oli se, miten nuoria saataisiin aktivoitua toimintaan mukaan ja miten tämä ongelma on missäkin maassa ratkaistu tai on yritetty ratkaista.

Hankkeen aikana toteutettiin myös European Solidarity Corps- vapaaehtoisohjelmaa Opetushallitukselta saadun Laatumerkin alla. Keskipiste-Leader on koordinoinut alueelle kaksi vapaaehtoista nuorta Saksasta ja Belgiasta, jotka työskentelivät Nivalan kaupungin hyvinvointipalveluissa. Näin on tuotu kansainvälistymisen kokemuksia erityisesti alueen nuorille ja mahdollistettu eri kulttuureista tulevia ihmisten kohtaaminen.

Viestinnän kehittäminen

Viestinnän kehittämisessä yksi tavoitteista oli tuottaa nuorten näköistä viestintää ja myös nuorten itse tekemänä. Hankkeen tuloksena Keskipisteen nuorten sometiimi toimii aktiivisesti ja osittain myös itseohjautuvasti. TikTokissa aktivoiduttiin ja nuoret otettiin aktiivisesti mukaan sisällöntuotannon suunnitteluun ja toteutukseen.

Hankkeessa toteutettiin sosiaalisen median yhteistyökampanjat paikallisten toimijoiden eli Mediamimmien ja Keskisen tilan kanssa. Mediamimmien kanssa toteutetussa yhteistyössä nuoret yrittäjät tekivät yrityksestään ja nuorena yrittäjänä toimimisesta maaseudulla seitsemän lyhytvideota. Mediamimmien kanssa toteutettiin myös toinen yhteistyö, jossa he tuottivat kaksi lyhytvideota: toisen Nuoriso Leader projektista ja toisen yrityksestä, joka on kehittänyt toimintaansa Leader-rahoituksen avulla. Keskisen tila tuotti yhteistyön aikana neljä lyhytvideota, jossa tilan perhe esitteli elämäänsä ja vapaa-aikaansa maaseudulla. Perhe vieraili myös Leader-rahoitusta saaneissa retkeilykohteissa.

Yhteistyökampanjat onnistuivat hyvin, koska ne saivat runsaasi näyttökertoja, Leader-rahoitus sai lisää näkyvyyttä monipuolisesti ja viestinnän sisällöissä hyödynnettiin paikallista osaamista ja tietämystä.

Keskipiste Leaderin alueen kuntien kanssa tehty viestintäyhteistyö on vaihtelevaa. Osassa kunnissa ei ole nimettyä viestinnän työntekijää tai henkilökunta vaihtuu usein, joten yhteydenpito on haastavaa. Osan kanssa kesäsomettaja yhteistyötä on saatu edistettyä siten, että kuntien palkkaamat nuoret kesäsomettajat ovat vierailleet Leader-rahoitetuissa kohteissa ja tägänneet Keskipiste Leaderin postaukseen. Näin on saatu jaettua myös sitä kautta nuorten tekemää sisältöä.

Hanketoimijoille on järjestetty yhteistyössä Rieska-Leaderin kanssa yksi viestinnän koulutus. Koulutus sai osallistujilta hyvää palautetta ja se koettiin riittävän informatiivisena eikä liian haastavana. Hanketoimijoiden hankeviestintä on lisääntynyt ja sosiaalisen median tägäyksiä on selkeästi enemmän. Osa toimijoista on iäkkäitä, joten hankeviestintä tuottaa osalle edelleen haasteita.

Vaikutukset ja jatkosuunnitelma

Viestinnän osalta pidemmän aikavälin vaikutuksina on nuorten aktiivisuus viestinnän suunnittelussa ja toteutuksessa. Hankkeessa jaettiin tärkeää tietoa erilaisesta viestinnästä, niiden tavoitteista ja tarkoituksista. Esimerkiksi TikTok sisältö on kevyempää ja tarpeellista, mutta myös sinne on hyvä ”piilottaa” asiasisältöä. Myöskään kaikki somen sisältö ei voi olla kevyttä ja ns. tarpeetonta vaan myös asiasisältö on oleellista, jotta tieto tehdyistä toimista leviää ja hanketavoitteet täyttyvät.

Pitkällä aikavälillä nuorisotoiminnan merkitys on myös yhteiskunnallisesta näkökulmasta merkittävää. Nuoret oppivat hankkeen aikana verkostoiden ja verkoston ylläpidon tärkeyden, monipuolisia projektitaitoja niin ERASMUS+ -hankehakemuksen muodossa kuin paneelikeskustelun järjestämisen kautta, strategiatyön ymmärrys kasvoi ja ennen kaikkea kokemus asioiden kehittämisestä valoi uskoa siihen, että heidänkin tekemisillään on väliä. Nivalan Maaseutunäyttelyn paneelikeskustelun järjestäminen nosti esille nuorten halun osallistua aidosti alueen toiminnan järjestämiseen sekä päätöksen tekoon, mutta antoi myös osallistuneille nuorille kokemuksen, että vaikuttamistyötä voidaan tehdä hyvin monella tapaa, myös valtakunnallisella tasolla.

Kv-yhteistyö toimii monella tapaa innostavana toimintatapana alueella niin eri organisaatioiden osalta kuin nuortenkin aktivoinnin osalta. Maaseudulla toimivilla organisaatioilla on kiinnostusta ja halua kansainväliseen toimintaan, mutta resurssit eivät ole riittäviä toiminnan käynnistämiseen. Leader voi auttaa organisaatioita löytämään organisaatioille yhteistyökumppanin omista verkostoistaan ja kontakteistaan Eurooppaan, joka on se suurin hidaste kv-työn aloittamisessa. Pitkällä aikavälillä nämä aikaa haukkaavat ja hivenen näkymättömät verkottajan työt puhkeavat loistoonsa, kun toimijat alkavat ensi askeleiden jälkeen toimia itsenäisesti ja alueen asukkaiden viihtyvyys kasvaa yhdessä tekemisen myötä.

Hankkeen aikana kaikkein tärkeimmät toimenpiteet olivat nuorisotyöryhmän toiminnan tiivistyminen, Leaderin ja verkostojen yhteistyön tiivistyminen sekä kansainväliset toimenpiteet. Nämä ovat myös niitä tuloksia, jotka vaikuttavat toiminnassa pisimpään, sillä yhteistyöllä saadaan kaikista parhaat tulokset, oli aihe mikä hyvänsä. Hankkeessa pystyttiin keskittymään kuitenkin vain pieneen osaan Keskipiste-Leaderin laajan nuorisostrategian tavoitteita. Seuraavaksi tarkoituksena on löytää keinoja erityisesti alueella asuvien 18–29-vuotiaiden nuorten aikuisten aktivoimiseen sekä yhteistyön ja vuorovaikutuksen lisäämiseen nuorten ja yhdistysten tai nuorten ja yritysten välillä.

Sanoista tekoihin-hankkeessa selvitettiin myös pelillisyyden mahdollisuuksia viestinnässä ja todettiin, että pelien käsikirjoittaminen ja rakentaminen vaatii enemmän aikaa ja resursseja. Pelillisyyttä on tarkoitus pilotoida osana Nuoriso Leader-viestintää tulevissa hankkeissa.