Voit hakea keskusteluryhmiä täältä ja rekisteröityneitä jäseniä täältä
Maatiloilla ja puutarhoilla tehdään päivittäin päätöksiä, joiden tulisi auttaa saavuttamaan yrityksen tavoitteet. Näissä päätöksissä nojataan monenlaiseen osaamiseen ja tietoon. Lue lisää Maatilayrityksen johtamisen tiekartasta vuoteen 2030.
Uusinta tietoa maatilan ja puutarhayrityksen johtamisesta, yrittäjien kokemustietoa ja näkemyksiä osaamisen kehittämisestä jatkossa.
Jos mietityttää, mitä ovat maatilatalouden tunnusluvut tai miten lasketaan maatilan nettotulos, täältä saat siihen vastauksen.
Tilan toiminnan suunnittelussa on huomioitava sekä pitkän aikavälin tavoitteet että lyhyen aikavälin toiminta. Molempia on suunniteltava, tavoitteet asetettava ja niiden oltava yhdensuuntaiset. Lue lisää yrityksen liiketoimintamallin suunnittelusta.
Maatalouden ja puutarhatalouden riskeihin kuuluvat mm. markkinariskit, sääriskit, henkilöriskit kuin omaisuusriskitkin. Niiden säännöllinen arviointi ja riskeihin varautuminen mahdollistavat riskien toteutuessa vahinkojen minimoitumisen. Kaikkiin riskeihin, kuten markkinoiden äkillisiin muutoksiin, voi olla vaikeaa varautua. Kuitenkin muutosjoustava yritys voi kestää niitäkin paremmin.
Maatalouden ja puutarhatalouden tuotantopanosten hankinta on merkittävässä roolissa alkutuotantoyritysten taloudellisen tasapainon rakentamisessa. Hankintojen ajoittaminen, yhteishankinnat, kilpailuttaminen ja vaihtoehtojen punnitseminen ovat keinoja hallita hankintakustannuksia. Tällä hetkellä tuotantopanosten markkinatilanne on poikkeuksellinen ja hankintojen tekeminen vielä aiempaakin haastavampaa. Vaihtoehtojen tarkastelu on vielä entistäkin tärkeämpää.
Puutarhatuotannossa henkilöstöjohtaminen ja työllistäminen ovat usein tutumpaa ja toiminnassa hieman erilaiset painopisteet kuin muun alkutuotannon parissa. Isot puutarhatilat ja kasvihuoneet työllistävät runsaasti ja monesta eri kulttuurista tulevia työntekijöitä. Muussa alkutuotannossa työvoiman muodostaa isolta osin yrittäjät ja heidän perheensä.
Eri tiloilla strategia tuotteiden myynnin suhteen vaihtelee. Sopimustuotanto on osalle tuotannosta keino markkinoida omat tuotteet, toisilla tiloilla taas strategisena valintana on suoramyynti kuluttajille tai toimiminen päivittäistavarakaupan kanssa.
Toimintaympäristön muuttuessa ennakoinnin merkitys on kasvava ja sen tulee olla osa päivittäistä toimintaa. Näkemystä tulevista kehityssuunnista voi saada useista eri lähteistä ja niiden avulla koota tietoa oman yrityksen toiminnan johtamiseen.
Suomen Yrittäjäopiston tuottamat tietokortit antavat sinulle perustiedot siitä, mitä maatilan yhtiöittämiseen liittyy ja mitä se käytännössä tarkoittaa tilan johtamisen näkökulmasta.
Maitotilayrityksille on luotu uusi käsikirja ja työkirja yrityksen kokonaisvaltaiseen johtamiseen. Käsikirjan ja työkirjan ovat laatineet Seinäjoen ammattikorkeakoulun ja Helsingin yliopiston taloustieteen osaston asiantuntijat yhteistyössä maitotilayrittäjien kanssa Osuuskunta Maitosuomen, Maitovaltuuskunnan ja Maaseuturahaston tuella. Käsikirja ja työkirja auttavat maitotilayrittäjää omaksumaan kokonaisvaltaisen johtamistavan.
Tähän oppaaseen on koottu kaikkein olennaisimpia marjatilan talouden hallintaan tarvittavia aihepiirejä sekä muutamia katelaskelmia. Laskelmista näkyy millaisia tuloja ja menoja marjahehtaaria kohden syntyy. Oppaan ovat koonneet ProAgria Keski-Suomen asiantuntijat Fanny ja William Ruthin säätiön avustuksella.
Blogi
8.5.2026
6.5.2026
Uutinen
Webinaari
12.5.2026 • klo 10:30 – 12:00
Tapahtuman järjestää: Maaseutuverkostoyksikkö
Live-tapahtuma
13.5.2026 • klo 16:00 – 18:00
Tapahtuman järjestää: Suomen Yrittäjäopisto
Tapahtuma
19.5. – 19.5.2026
Tapahtuman järjestää: Oulun Ammattikorkeakoulu, BusinessOulu
27.5.2026 • klo 14:00 – 15:00
12.5.2026 • klo 13:00 – 15:00
13.5.2026 • klo 14:00 – 15:00
Tapahtuman järjestää: MTK-Satakunta, Kokemäenjoen vesistöjen vesiensuojeluyhdistys (KVVY) ry